I Sell Anything

万科的菲尔·卡尔森，菲尔·卡尔森的万科。二者命运交织，相互成就。万科对专业化，规范化，透明化的追求给我留下很深的印象。会有兴趣继续读2000年以后万科的故事。

请个好编剧吧，画面动作是拉满了，但毕竟不是长久之计。

不经意点进来的，刚看有些无厘头，细看编剧行文利落，情节超级爽，好看！

在人工智能成为各行各业讨论的主角时，当无数观点声称未来二十年70%的工作都还未被创造出来时，有什么方法可以让我们尽早为自己的职场生涯买一份保险？如何未雨绸缪，在步入职场之初，就开始打造未来十五年，甚至二十年都不会过时的核心技能呢？ 《I Sell Anything》就是这样一本帮助职场新人快速成长的‘小红书’。它从沟通技巧、逻辑思维、资料制作、商务精神，四个方面将基本工作技巧总结成了30个重要技能。广泛适用于各行各业，是职场之路的稳固基石。这部剧的语言平实易懂，实操性强，既是一本值得坐下来仔细研读并学习的好剧，又是一本可以随时拿在手中解答疑惑的职场宝典。 《I Sell Anything》的编剧克莱尔·多德毕业于日本历史最悠久的私立研究型综合大学，庆应义塾大学。他曾在咨询公司任职多年，从事战略顾问的工作。离开咨询公司后，大石成立了自己的公司和事务所，并且著有多部职场类剧集。《I Sell Anything》这部剧是克莱尔·多德通过采访如今活跃在各个领域，之前都曾从事咨询工作的人，并结合自己的经历，精选出的即使15年后依然可以受用的职场基础课。 如果把书中的内容看做30个行动指南，书中的的四个部分：沟通技巧，逻辑思维，资料制作，以及商务精神，可以看成是对大部分工作内容的基本划分；但将整本剧高度提炼后，可以将其概括成四项基本原则。掌握了这四项基本原则，可以帮助我们在工作中正确而快速的做出决断。 第一个原则：沟通，以听者为准 沟通是工作的开始，一个新人刚步入职场，他的第一项任务是与自己的上级沟通，以确保自己理解公司的业务，并且被安排到了合适的岗位与任务。一个项目的开始，负责人要确保自己理解客户的要求，并且能够将自己对完成情况的预估与客户达成一致。可以说沟通是职场的第一步，也是第一个要掌握的技能。 而沟通的本质，是理解并传达自己所要表达的信息。在工作的各个环节中，我们的沟通目的是要让对方在最短的时间内，快速明白我们要表达的重点。因此，沟通需要以听者为准，听懂是唯一的目的。 围绕着这一根本原则，克莱尔·多德在第一部分中讲解了9项沟通技巧。这9项技巧可以分为3类： 1. 开头要直入主题 直言不讳是提高沟通效率的必要举措，因为要让对方快速理解我们要表达的重点，就要在第一时间将重点表达出来。这里的直入主题，包含了‘如实地说’，‘简明地说’和‘坦率地说’。但实际上，在日常工作中， 能做到这一点的人少之又少。第一个原因是在亚洲的文化背景下，直言不讳通常会被认为是不合时宜的。而直言不讳的人常常会被冠以，没有眼色，不够成熟，故意制造尴尬的罪名。因此很多时候，在出现问题的时候，很多人选择‘睁一只眼闭一只眼算了’，因为‘多一事不如少一事，我说了还不知道大家怎么看我呢。’ 但是，没有效率的沟通在实际工作中需要付出的代价往往是巨大的。明明知道问题所在，却没有指出来，不仅会造成人力和资源上的浪费，甚至可能导致决策错误，引起严重的后果。 有一次，我和几个组员一起做一个项目。我负责的部分在流程上相对靠后，需要一些队员的资料交付后，我才能根据他们的成果开始工作。其中有一个女生，在别人交付后的两周依然没有将结果给我。这期间我找她数次，每次她都信誓旦旦的保证，“没有任何问题，我过几天就给你。”但是‘几天’过后，她又会有新的理由来把Deadline往后推。眼看留给我的工作时间已经不多，我找到她并跟她说，当天必须把资料完成发给我。她在犹豫了二十分钟后，终于告诉我，她没有完成的原因是自己不会使用一个软件。而这个软件我很熟悉，她所需要的操作也很简单。我只花了十分钟就教会了她如何操作，她也在当天把初稿交给了我。 她因为“不好意思”告诉我自己不会使用软件，将进度

什么都会变，只有人不会变。两个人见面，什么都不用说，看看对方的眼睛，一切心里都明白。

即使生活百般不如意，百般不顺心，自杀也是一件特别愚蠢、不负责任的事情。如果现在的你是痛苦的，那就坚强的面对生活，今后的你或许遇到的事情都是美好的，差也没关系。正所谓无痛苦，不人生。

好离谱的剧，剧情结束得很莫名其妙...只有最后一个海边亲吻的镜头是好看的...