读者书评
姚
姚祥芳
7.0分
管理者论断这个是很有意思的，本剧从谁是管理者，如何有成效（要事优先+结果导向+激励长处），怎样做出卓越的决策（战略意识+正反结合+及时反馈）进行重点阐述。
“如果说创新有风险、有艰辛、有不确定性，那么不管创新是大是小，同样是有风险、艰辛和不确定性的。化机会为成果，肯定比解决旧问题更有生产性。解决旧问题，总不过是恢复昨天的平衡而已。”
迷
迷航
8.3分
我是用来对照佐藤一斋评注的《新年行动Happy New Year》和上课前在地铁上预习用的～如王氏自己的意思，不能拘泥细节，不然会影响整个贯通。全书有不少矛盾之处，但多数诠释起来也非常简单，一是方便法门，手段不通而目地同，二是角度不同，同一事，以功夫看以本体看自有不同解释，但终是一事。除了这些多数外，还是有些少数是诠释之后也矛盾的～我写论文要用，在此不多谈，为何出现此状况呢?因为王氏有自己的视角与关注点，关注之外的那些文字，王氏自然就不会太在意了～
Z
Zenia Tan
8.4分
张看不清自己，也看不清是共产党这个平台造就了他，定力不足，自视又太高，很可惜遇到了一个神一样的对手。
马
马龙
8.6分
把官场人际交往讲的很明白，领导的一句话到底有几个意思，人与人之间到底应该拿捏到什么分寸…整个故事的过程层层递进，不时替主角着急，好故事。
憨
憨憨张翠花
9.9分
这是一部非常好看的书，深圳的发展，改革，看的人心潮澎湃跟着书里的人物一起激动，流泪，我是一口气看完的，推荐给大家，去感受，去体会。
A
Avector
7.1分
终将会踏上西藏那片神秘的净土，到布达拉宫去寻找雪域最大的王，去拉萨街头遇到世间最美的情郎。
S
S言
9.6分
整本剧带来的体验是别开生面的，非常local地传达了不同文化语境下的我们习以为常，但是确实值得品味的表达和类比方式。
人类过于娴熟于使用类比和范畴在思考，以至于比现在的电脑或AI更智能，更有创新性。如果AI不能跨过类比与抽象从而得到事物的本质，只能停留在3岁小孩的智商。
输入，关联，类比，抽象，类比，创新，输出