The Pelican and the Snipe

看了后有种恍然大悟的感觉，原来业务开发时的那些操作是有原因的。彼时只知其然，此时方知所以然。(但本剧很多以php为例，这部分看不大懂就扫过去了。) 收获点： 1. 数据与代码的分离是为了防止恶意代码注入。 2. 文件上传：①随机数改写文件名可以避免用户访问到恶意文件而执行（然而随机数本身随机程度也是问题）。②文件另外存储，杜绝脚本执行可能性 3. 对于用户来说有个有意思的逻辑：一个安全比较规范的公司，它的后台是真的看不到你的某些隐私信息，因为如果明文存储的话，它也怕泄露啊。最安全的办法就是公司自己也不知道你的密码到底是啥。（将明文密码经过哈希或再保存到数据库中，登录时仅仅是验证密码的哈希值是否一致）

看完觉得脑袋里有一团麻，刚看时想给5分，然后想给4分，最后只能给3分，太乱了，故事复杂，情节纷乱，云里雾里傻傻看不明白。女主的感情也是乱的不要不要的，木槿，繁花似锦，是否迷了你的眼你的心？可取之处是文章引用了大量的诗词，很美，虽然看不懂哈，描写很细腻，有代入感。且，编剧因为女主还有前世的记忆而把现代语言现代思想完美融进剧集，挺有看头。

文笔细腻，用的是第一人称。很喜欢主人公的性格，与世无争，逍遥自在。但，处处透露着悲凉。虽然，云疏和柳桐倚这两个人他都喜欢，给人感觉却是不一样的，还好，柳桐倚是喜欢他的。主人公临死前，他的惊慌失措，他的绝望都源于主人公。说实话，主人公两次假死的那段，我都信以为真，还看哭了😄。还好只是假死，两次活过来，看到的人都是柳桐倚，看着看着就破涕为笑了

编剧：丹尼尔·卡内曼  1934年出生在以色列特拉维夫，以色列和美国双重国籍。1954年毕业于以色列希伯来大学，获心理学与数学学士学位。2002年斯德哥尔摩当地时间10月8日15时30分，瑞典皇家科学院宣布，由美国普林斯顿大学的以色列教授Daniel Kahneman和美国乔治梅森大学教授Vernon L. Smith分享2002年诺贝尔经济学奖。 本剧的影响力还是很大的。可以让“快节奏生活的人”通过观看本剧后，适当改变“思考方式”，对人对事有更合理的“取”“舍”。 关于快思考：例如，从审视一张“女性脸”的照片，你还可以根据自己的观察对这位女性行为进行推测。这种推测是无意识的，而且毫不费力。你对这张照片的反应是自然而然发生的。这就是“快思考”。 关于慢思考：从一道算术题17×24=？引出。你如果不花点时间来计算的话，你就无法确定正确答案。按部就班的运算过程是脑力工作，需要刻意、努力并且有序地进行，这是“慢思考”。 人，在不同的场景、不同的自我需求，不同的认知水平，对同一个“事物”或“现象”会选择“快思考”或“慢思考”来判断；但一个理性多于感性的人，更多会综合快思考与慢思考来做出自己最后的判断与选择。 书中也提到避免“快思考”出错的方法：认识到你正处于的认知领域，放缓并要求“慢思考”来加以强化。 本剧涉及心理学较多，同时也通过数学、逻辑学、哲学、行为经济学等知识，让观看者更好的理解书中的“案例”，观看过程需有耐心……。 附，本剧“大标题”剧集列表如下： 第一部分：系统1，系统2 第二部分：启发法与偏见 第三部分：过度自信与决策错误 第四部分：选择与风险 第五部分：两个自我

定慧像一颗特别，有生命力的树，看到他那么小自我觉醒了，而我小时候却是一直看电视，看电视的后果就导致我不仅视力差，而且脑子很迟钝，不会组织信息，只会接受信息。觉醒晚了，但是还有救。