共和国主席刘少奇Gong He Guo Zhu Xi Liu Shao Qi

其实，ppt演讲不仅适用于工作，它还适用于生活中，学习中，市面上大多数的ppt演讲教学书都非常枯燥，但这部剧比较有趣，也实用。 无论是ppt还是演讲力都非常重要。

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直接看最后一集也不是不行

人生最自然、最健康的状态是:优秀的时候享受，糟糕的时候接受;有精力的时候努力，没精力的时候休息。接受+A和-A交替存在，才是一个常态。这个世界是脆弱和不可预测的，我们不可能控制世界，我们要接受世界的不确定性，根据环境的变化，及时调整自身，避免伤害，同时在这个过程中锻炼和强化自己，做到在正面的黑天鹅事件中受益。

感觉梳理得很清晰、完整，这是观看的第一本相关剧集，补充了很多理论知识。 希望能通过更多案例分析和实践活动，不断加深理解。 以下是知识点提炼，比较死板，不过好记性不如烂笔头，留作参考吧。 【用户运营】 用户运营四大方面：拉新，促活，留存，转化 用户运营四大关键点： （1）用户画像——锚定方向（用户标签=固定属性+用户路径+用户场景）； （2）搭建用户体系--形成基础框架，分级运营（RFM方法区分不同类别用户）； （3）吸引目标用户（识别用户渠道+设计引入方式+给出引入理由）； （4）路人转粉（9大策略：内容，活动，社群、功能，资源，积分，奖励，投入，提醒） 【产品运营】 产品运营概念：内容建设、用户维护、活动策划       （ 产品、连接、价值） 产品分类： （1）独立产品 （2）平台产品A. 规则引导B. 活动统筹C. 渠道开发 （3）入驻产品 A. 排名优化：标题、描述、销量、评价 B. 口碑传播 * 不同生命周期阶段的产品运营重点： （1）验证——产品模型，内部验证； （2）启动——产品优化，口碑传播； （3）增长——事件策划，渠道发力； （4）稳定——促进活跃，提高转化； （5）衰落——产品转型，用户导流。 （导流方式：发消息、做活动、发福利、做内容、做排名） 【内容运营】 内容运营起个核心环节： （1）选题规划 （2）内容策划 （3）形式创意 （4）素材整理（内部、行业） （5）内容编辑 （6）内容优化 （7）内容传播 怎样设计长内容，提升转化率 * 转化页面——一键付费（6大要素） 简明介绍、场景设计、 具体参数、产生信任、 付费刺激、放心售后 怎样设计短内容并优化运营效果 * 常见标题写法 加入数字，博人眼球——（巧用数字） 引入名人，吸引点击 抓住热点，关联定位 ——（蹭知名度） 设计恐惧，吸引点击 尝试神秘，引发好奇 利用稀缺，制作紧张——（戳中痛点） 述说历程，寻求同理——（引发共鸣） 直抒胸臆，引导感情——（画龙点睛） 模拟推送，寻求另类——（创新另类） * 摘要 补充法、解释法、提问法、概括法、 直白法、刺激法、引用法 * 转发语四大要素： 第一人称“我” 一句话描述 价值点呈现 稀缺性强调 * 结合场景设计传播模式 （1）售前场景：公关传播 （2）销售场景，促销传播 （3）交付场景，话题传播 （4）服务场景，口碑传播 （5）推荐场景，人际传播 【活动运营】 * 三大阶段十大环节： （1）策划阶段：阶段计划、目标分析、玩法设计、物料制作 （2）执行阶段：活动预热、活动发布、活动执行、活动结束 （3）收尾阶段：后期发酵、效果评估 * 设计全年活动规划 企业下一年的整体目标+ 新媒体整体运营规划+ 互联网热点预测评估 →年度活动主题+ →每月活动规划+ →热点活动规划 *整合策划与跨界活动 （1）产品跨界：定制、限量 （2）内容跨界：内容互动 （3）圈层跨界：激活对方用户 （4）IP跨界：扩大影响力 （5）渠道跨界：多维度放大品牌声量 三大表单（事，物，人） 《共和国主席刘少奇Gong He Guo Zhu Xi Liu Shao Qi》、《共和国主席刘少奇Gong He Guo Zhu Xi Liu Shao Qi》、《共和国主席刘少奇Gong He Guo Zhu Xi Liu Shao Qi》 * 活动评估与复盘 埋：数据预埋 算：数据统计 析：效果分析 盘：过程复盘 【新媒体运营案例拆解】 * 七大方法： 时间轴拆解法、里程碑拆解法 跨平台拆解法、效果数据拆解法 同类对比拆解法、三方观点拆解法 复盘代入拆解法

Yvonne 的感想， 听完稍微翻了一下，书名叫做不妥协的谈判，核心内容却在劝说人们和解，并且在谈判的过程中调整自己避免冲突，比如每个人有多重身份，每个人也有不同经历，他做出这样的决策是为了什么，我们为他考虑一下，有共情心理，双方相互理解，和和气气的谈判成功，达到双赢。 让我印象深的是开头可能樊登自己说的，姐姐妹妹吵架争橙子，妈妈问姐姐你需要橙子做什么，姐姐说我要吃果肉，妹妹说，我要用果皮泡水，fine找到双方争这个橙子争执点了，然而这个谈判解决了吗，也许两姐妹只是想吵架引起妈妈注意关心她们，这不能说是个成功的谈判。 ● 人分为理性人，感性人，身份人，要释放身份的力量 ● 身份的五大支柱，信仰，仪式，价值观，情感上的重要经历 ● 人与人之间的交往，像情侣，注意亲和度和自主性之间的平衡 ● 部落效应，如何避免？ 1深呼吸，认识到我在眩晕状态 2当头棒喝，牢记谈判目的，出其不意，请出合法权威，改变话题 3扩大你的视野 4使负面情绪剧像化，把自己的发怒说成是内心黑化的我，我击退了他 5强迫性重复，问自己你怎么又搞成这个样子，识别强迫性重复，拒绝冲动的诱惑 6禁忌 7身份政治，了解政治格局，构建积极的政治，包容性的决策进程 ● 大同心态，追求和谐而不是胜利，揭示身份的神话，换个角度看问题，我们是哪个角色 ● 平息内心的痛苦，正视感情的痛苦，哀悼损失，考虑关于宽恕，道歉的同时不要申辩 ● 培养和解精神，一块石头就能改变河流的方向，不要觉得自己的努力白费。

第一次读并不能完全理解，有所启发，之后通过后期的成长之后，还会再读一遍这部剧！