读者书评
晶
晶💕🐰🐥
8.6分
那天看见“神作”两个字,可能就是指这样的书了。一幅清末花卷,施施然打开,贩夫走卒,旗人洋人,和尚道士,喇嘛牧师,姑姑婆婆,儿媳闺女,感觉故事才刚刚开始,却戛然而止了。文字的断臂维纳斯,让人神往到底会怎样.....
场
场上裁判
8.5分
唐家祖训:生儿不养,生女不育,男日魂兽,十万起步,女儿出嫁,非神不嫁,男传蓝银,撩妹必备,女传昊锤,防狼必备,无论男女,必是一代天骄。
小
小小T
7.2分
“学会对关系断舍离,就是放弃那些我们心里不喜欢的人,随缘地对待生命中可有可无的人,然后郑重地对待那些重要的人,那些你真正在意、真正心动的人。”谨记!
李
李秋实
9.6分
第一遍读了纸书,第二遍用星光小说看完了。总体感觉是干货多,案例稍有不足。整本剧划分为数字化、新个体、新组织、新价值、新知识等部分来展开,但全部是基于三个关键词,也是数字化时代的核心关键词,即赋能、共生和协同。
我们常说一个人可以走的很快,但一群人可以走的更远。数字化时代,强个体崛起,个体对于组织的依赖性降低。不再满足于简单的执行和服从,做一个工具人。而是探寻工作的价值和创造的乐趣。这就要求组织为个体赋能,帮助组织成员提高能力。
组织可以通过协同和共生创造出远超个体的巨大价值。新时代对组织提出了新的要求,特别是对组织的管理层和领导者提出了很高的要求。简单来说就是与时俱进,破旧立新。领导者需要具备面向未来的能力,需要打破组织的边界,去跨界去创新。
最后是关于知识的认知,知识是一个动词,而不仅仅是名词。别人的知识对你来说可能只是信息而已。只有经过自己大脑的思考处理,并落实到行动,才成为自己的知识。在此基础上是组织的学习,领导者个人精进成长只会拉大领导者和组织成员的距离。最好的做法是建立学习型组织。
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