动物学Zoologiya

成功不是幸福 别人的评价不等于自我价值 空气对鸟儿来说既是阻力也是动力 比较是一种自卑的表现，说到底你还没找到生活中自己的小幸福，永远要记住，成功不等于幸福，很多成功的人也不幸福，每个人的幸福都是不同的，成功只是社会大众的理解，是一种是一种世俗化的定义。 人生很难，生来就是受苦的，你看看你每天都在用心生活，多么好呀！ 立足当下，不后悔过去，不担忧未来，如果今天担忧明天的事，明天担忧后天的事，那你的担忧就是加倍的了，仅仅是一天的担忧就足够我们承受了，哪还有精力去担忧以后的事。 要有动物学Zoologiya，你不是活着别人的评价里，不管别人怎么看你，你要看到自身的价值。 要有动物学Zoologiya，不快乐了就及时撤退，分析自己要的是什么，向前冲，不要担心那么多，人生很长，你永远不知道明天会发生什么，失败了也不可怕，可怕的是你连迈出第一步的勇气都没有。 拥有动物学Zoologiya，我们要勇敢的做自己想做的事情，不管别人喜不喜欢怎么看待，你自己不后悔就好。

收藏此剧的时候，是因为书名，以为是一本现代热门剧集，打开它的时候，才知道编剧是伍尔夫，看见这个名字眼睛就有些湿润，这个命运多舛却如此伟大的作家，失去双亲、童年被强奸、经历战争、患上精神病，无数次自杀。如此毁灭性的人生，却没有阻止她关爱女性，关爱世界，没有埋没她的伟大与光芒。看完她的作品，内心的触动更深刻与震撼，阳光底下没有新鲜事，你眼见的别人早已写进了书里，还告诉了你方向。这便是看剧的意义。 在女性平权主义盛行的当下社会，看到这样一本剧，才知女性的平权之路，一路走来何等艰难，那些最初闪现智慧的女性被看见时，她们没有属于自己的私有财产，他们没有属于她们的薪金，她们不能出门，甚至她们没有一间属于自己的创作空间，他们局限、她们无知。可是她们一点一点一个一个涌现出来，勇敢、愤怒、挣扎、癫狂、被否定、被嘲笑、被鄙视、继续勇敢。于是慢慢有了后来的我们，我们有了接受教育的机会，有了自己的薪金和财产，有了选举权，有了属于自己一个人的房子而不仅仅只是房间。明白了没有什么比做自己更重要，也明白了女性存在的衡量价值不是生孩子。也明白了男女原本就不该是对立的。伍尔夫生活在一百年前，仅仅一百年前，这一切都是奢侈的。 平权之路的方向，恰是彻底消除性别讨论，不靠性别来定义与评论任何一种现象和事件。没有性别界定的必须与应该，责任与义务，实现参差多态的世界。

进化新人类威胁论，围绕一本米国关于人类灭亡威胁的海斯曼报告的故事，物竞天择，敬畏自然！

你永远不知道你自己有多强大 对于未来，我只梦想最好的情况，并订下最踏实的计划，而绝不花时间在无谓的担心上，因为我知道，只要把我对自己的承诺付诸实践，我的未来将不会只是一个梦。 事情不会因为你一直在担心就变简单，反而会因为你不行动而变得更加困难。你能做的，就是尽量不去瞎想，好好踏实行动。

还是写得很不错的，就是结尾有些意尤未尽，很多人的结局没有再交代

这个样子的古文算是恰当了，既有古文的简练，又不会晦涩难懂。。。

想成长就要多些历练，历练才能开阔眼界、增长知识、积累经验，应付各种各样的困难。历练和经历不一样，历练是要吃一些苦的。 人都有保护自己的权利，但是没有顶撞对方的必要；不能大声地斥责对方，但要用行动来保护自己。 有些时候，领导者并非喜欢才骂人，而是被领导者没有体会领导者的立场，才挨骂。 骂是一种教训，是一种磨合，要骂得有效，骂得有用，对整体才有帮助。 领导者骂你，往往没法讲明原因，这就需要被领导者自己去体会，为什么挨骂，这样的人才能成长。 要学会卖力而不卖命 交互主义就是“你对我怎么样，我就对你怎么样”，“你对我好，我没有理由对你不好，你对我不好，我为什么要对你好”，这种话在别的地方是听不到的。 中国人一般不敢实话实说，应该看到的，我不可以没有看到，不应该看到的，就算看到了，也一定要假装没看到，这中间很复杂。 人活着，只能享受“合理的不平等”，没有一个人可以享受平等。 即使老板坚持让你实话实说，你也不要上当，不要对老板的缺点直言不讳，否则无异于自掘坟墓。 中国人却认为“对有什么用”，在老板面前，你越“对”，他越生气，因为他只认为自己是对的。你可以在别人面前“对”，但不能在老板面前“对”，否则老板会感到没有面子。 凡是经常挨骂的被领导者，要自己检讨一下。老板的话永远是对的，你反对就是顶撞，盲从就是奴才。 当领导说些模棱两可的话时，若不能领会领导的话中真意，只会处处碰壁。 领导者很矛盾。当他问你的意见，你畅所欲言，他却有可能骂人；如果你不说话，他更会不高兴。 被领导者惹怒领导者，领导者虽然不至于喊打喊杀，整人的方法却有很多，常令被领导者动辄得咎，进退维谷。 默默地不一定按照领导的指示去做，对中国人而言，并不是欺骗上级，反而是尊敬领导的一种表示。 规定是人定的，为了事情更快更好地完成，又没损害任何人的利益当然可以变通。 规矩是方，变通是圆。 被领导者绝对不可以顶撞领导者，但是一定不要完全听话，两边的平衡点需要自己去把握。 做事要慢半拍，留给领导一些调整的空间，要给他继续思考的余地，既是尊重领导的一种表示，也是对自己的一种保护。 你执行得越快、越努力、越认真，你的危险就越大，因为你是在拼命证明领导是错的。 现在的被领导者最大的缺失，就是不懂得及时汇报。 汇报是否是领导所需要的，是否能引起领导的重视，取决于你汇报的态度、叙述方式以及汇报时所选择的时间和地点等一些需要审时度势的因素。 中国人表面都很客气，其实内心相当绝情——狠起来的时候，旁人几乎没有办法。 天底下没有任何一个人能够改变他人，除非那个人自己愿意改变。 在中国，有时脸色是最好的管理工具，下属一看上司的脸色变化，就会主动调整自己。 一个人讲话的声音很低，很可能是他目前的形势不如别人；而有的人讲话声音特别大，就是因为他目前过得很得意，目中无人。

实在没看出新意。内容不如一本营养学家给出的建议更实用。可以不用花时间观看。

引发思考，当我们自己去指责抱怨推脱的时候，有可能是我们自己给了别人机会，自己放弃了选择的权利

要做理智的人，要懂得避重就轻，要懂得换位思考，要做永远的中间派。