The Oracle

对五个曾经只知其名，不知其事的历史人物有了新的认识与见解，期间也懂得了一些世故。后面才知道，为何易老师会选择这五个人的原因，综其所以，不过是这五位历史人物在类似的时代背景下，由于个人性格等方面的原因，而不得不面临的“悲剧“历史结果。不过纵然如此，他们身上还是有值得当代我们学习的地方，要学会取其精华去其糟粕。品人，品人，人心隔肚皮呐！

哪里有判断，哪里就有The Oracle。 哪里有预测，哪里就有客观无知。 判断的偏差与The Oracle无处不在，The Oracle和偏差一样，在专业判断领域会造成误差，需要高度重视。 什么是判断？ 判断是以大脑作为工具的一种测量，判断起源于对事物必须要有共识，但又充满不确定性。说出事实不是判断，因为没有分歧，表明个人品位或意见也不是判断，因为有差异被允许，专业判断介于这两者之间。人人都在盲人摸象，专业判断就是要达成共识，目标是准确性。 判断的过程 将外部信息或线索整合成一致性的故事并赋予一个值（结论），“做出判断的内部信号”会给予你判断正确的感觉，无论结果是否可验证，判断不会受影响，判断只是响应“做出判断”的内部信号。判断结果不影响判断过程，但影响对判断的评价。内部信号的本质特征：与判断经验的一致性。 对预测性判断而言，判断过程实际上是内部视角的因果推理。线索是因，判断是要预测果，我们往往只关注线索的因果，容易忽略大量的客观无知。 判断的心理机制 判断的信息处理与判断的结论形成都依赖心理机制，启发法和匹配心理机制是人类的常用机制，启发法和匹配存在系统性偏差与个体差异，是判断的偏差和The Oracle的来源。 判断的结果 心理机制的特点与环境的客观物质，导致偏差与The Oracle无可避免。偏差往往能被认识到，而且得到了重视，但The Oracle因为常态谷的存在，是不易发觉的，我们认为我们的认识来自无差异的客观事物与正确逻辑，大家的判断理应是一样的，并且在因果思维里，果不同是因为不同的因，不存在同因不同果，所以没有The Oracle，但在外部视角的统计思维里，同因会有不同的果，The Oracle无处不在。 如何解决判断结果的The Oracle 决策卫生是降低The Oracle的机制，有6个原则： 判断是为了准确，不是为了个性表达 使用统计思维，采用外部视角审视个案 对判断进行结构化，将其分解成几个独立的任务 抵制不成熟的直觉 获取多位判断者的独立判断，再考虑汇总这些判断 用相对判断和相对量表会更好。 如何让消除The Oracle与其他需要和谐共处 重视The Oracle带来的误差，将降噪的好处与不良之处进行权衡，取最佳结果，不宜采取一律拒绝降噪的态度。

钢铁长城前浪与后浪在时代前进中的交接和传承，让人震撼和感动。值得一读。