Simple Sis

ASML现在取得了无与伦比的成功。它的股价甚至早已超过了自己原来的母公司——飞利浦，同时，在很多方面它都拿到了第一：荷兰最大的出口商、荷兰最大的技术雇主和世界最大的芯片设备制造商。目前，阿斯麦在研发制造EUV光刻机所用的技术是如此的复杂，使得没有任何其他公司敢于尝试。唯一可以与之对比的是美国阿波罗计划，但也许EUV光刻技术更加了不起。ASML的故事仍在继续。读完本剧后你会为ASML及光刻机发展跌宕起伏的故事所震撼，也会对芯片产业的发展更加充满期待。

如果我没理解错的话，这季感情线是简化了对不对

13年的冬天，大一懵懂的我，看着此剧时整个过程都是激动的，觉得道理浅显易懂，而也激发我的斗志，虽然一无所有，但是乐于学习，尽管没有很好地学习专业知识。 或许每一件事情都是比较独特的，曾有一度我希望一成不变，尝过甜头却对大自然的法则知之甚少，从没想过自己会如此懒惰。 未来未可知，迷茫会迷失，未来也不是一成不变，无论是哪方面哪个行业，总有一些新东西出来，让你不得不去学习，这样才有安全感。正犹如古人永远也想不到，我们今天的通信是如此的发达，进步是如此之快，或许2000的人也想不到，就更不用说古人了。诺基亚的走衰，激荡三十年里面的波涛汹涌，小米华为的崛起，又或者今年蓝绿两厂的新起，甚至我们都不会想到微信有取代电话之势，而且更省钱更方便，又有谁会想到呢？ 微信公众平台和微博都是营销广告的很好方式，而且很大程度上节省无效广告，受众更多，让传统行业的报纸不得不改变，一切似乎都在变化之中。 古人或许饱读经书或苦练武功又或者种植农业，认真工作就能够很好地生活。但在当代，不否认工作认真的重要性，但如果不积极思考，充分利用大脑的潜能和口才，谈何以生存?今天的技能或许变成过时的技术而失业。 这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代，一切都在变化中，但似乎又是不变的，都是大自然的生存法则。想到帝都的雾霾时而严重，时而随微风细雨飘走，但却阻止不了越来越多的人到帝都打拼生活，因为帝都的光环似乎盖过一切。 也许每个人都明白世界时刻都在变化着，也知道只有去努力让自己适应新的环境甚至看在很遥远的地方提前做好准备，方能很好地活在当下和未来。但并非每个人都能看的到，也并非每个人都有这样的一个执行力或者说是勇气去改变自己，脱离自己的舒适区。我想即使读过此剧或许瞬间受用，在网络发达的今天，或许大家早已明白这些道理，缺的只是找准自己未来的方向，然后投入一切去把事情做到极致。 我们能脱离自己的舒适区吗？可否找到自己可以全身心投入的工作?如果有一天你找到了，那么恭喜你或许会很好地度过此生了。但变化无处不在，犹如三大巨头也在不断成长和接受变化的挑战，守老本迟早会出问题而死掉的。 正如唧唧一样，虽然未来不可知，但是做好当下，接受变化和挑战，终有一天事竟成。也许某一天，不再称为舒适区，而是一种习惯的力量。 于20161226记

谁三言两语 撩拨了情意 谁一颦一笑 摇曳了星云 ——《Simple Sis》许嵩

纯粹的快乐！！！

网上经常看到一些制作ppt的技巧，却很少看到有如何把ppt通过个人精彩的演讲表达给观众的内容。作为一名资深客户，见惯了那些千篇一律的ppt展示，说句实话，那些销售员拿着手里的笔自动切换，嘴里照着文案一个腔调读下来，我心里就有着极其的不耐烦，我就觉得，与其念课文，你不如就把资料直接给我就ok，挑关键几个点讲讲就行了，你这搞得阵势挺大，就让我来听你照着读，这不费二道手续么？前几天，有一个年轻人来找我推销产品，非要让我去他公司听他做ppt展示，我这小脾气就来了，我说你到底想干什么你就捞干的讲，我看行就行，别搞那一套。可那个年轻人说，如果你实在嫌麻烦我就在你办公室放ppt给你一个人讲好不好？受不了他的死缠烂打，就勉强在办公室支楞起来，让他讲、让他讲！听着听着我反倒被这孩子的演讲迷住了，他从他们的产品优势讲起，分析了该类产品存在的优缺点，并且讲到了同类产品目前世界技术难题，他最可贵的一点就是帮我提供了几套弥补方案以及解决办法。这一套路子给我讲得抡圆了眼睛，不断地提出问题让他来解答。其实很多销售员不知道，客户也有客户的难处，只不过他们从来不会主动跟销售人员讲，这个销售员能够从我们客户的角度思考问题，把我担心的问题都给点出来，并提供解决方案，绝对打动我。我一个劲儿地表扬他就是一个销售天才，但他说他不是什么天才，他的所有成功都是靠努力得来的。包括ppt展示，都是他提前演练了很多次，并且还买了一本剧叫《Simple Sis》学习。他不但把这部剧介绍给我还送给我一本，说我在工作汇报、工作总结上都会用到。书的内容简单直接，就是把主题、逻辑、故事、影响、能量这五个方面用树干、树枝、树叶、果实、树根来模拟，方便理解记忆，然后以实例展开。从不同角度举例说明，例子都是一些大公司员工的实操，看着确实过瘾，关键是简单明了，操作性强，不像那些只在理论上侃侃而谈的书，这部剧不厚，也不枯燥，照着里面的要求做就好，我决定这个月用书上的方法做一做工作汇报，让我那挑剔的部长跌跌眼镜。

它是基于欧美国家的教育体系和模式给出家长很多意见和建议的一本剧,可以经常拿出来翻一翻！以我对国内现在教育大小环境的有限认知，这部剧中的大部分观点还只是一种愿景！ 当然，个人以为，作为教育的参与者，只要认真对待和付出时间，就无所谓对错与好坏！结果也是未知的！所以个人觉得这个中文翻译的剧名不及它的英文剧名！抛开翻译的剧名，它还是一本给作为家长的我们很好启迪和参考价值的书！

虚的那部分很有收获！实的部分等我在绘画里具体应用之后应该会更有所得。

这部剧里面的1万小时定律被无限的传播，但读完后发现里面的故事简直就是太落后了。早就失去了生命力，没啥好读的这部剧。

抱着“找到华为不做## 的原因”看本剧，结合自己公司和所在部门执行IPD的情况，收益良多，僵化优化再固化，致敬奋斗者，尽显中华中庸风范。 凭借在2B和2C业务的沉淀，以及开放创新融合的理念，华为理论上可以做的更好，顶级玩家可以吃光这个机遇，至高点终止战争。