心中的野兽Bestia nel cuore, La

我们学习心理学，不是拿来分析别人，批判别人。而是为了更好了解自己，理解他人。书中列举了很多生活，工作，恋爱中出现案例，说明出现类似问题原因，如何正面去看待，重新建立新的秩序，最终超越自己。

我曾一度以为自己看不完它… 总结：一本戾气很重的快穿爽文，三个星给勤劳的编剧，这么多故事这么多脑洞真不容易

杨绛： 年少的时候，杨绛像是一株兰花，美则美矣，却是温室之花；长大后的杨绛，像是一株韧竹，任他风雨飘摇，我自扎根不动；而如今的杨绛，却是一株寒梅，无意苦争春，一任群芳妒。      付出总会得到回报，无需顾及别人，没有平白无故的盛名，也不要无视别人的努力，只有智慧和汗水才能换来成功，世上没有例外，更没有捷径。     爱情：世界上没有任何人是按照另一个人的喜好而塑造的，不管爱的是谁，那都是一个和自己不同的人，不同的家庭出身，不同的家庭习惯，不同的教育背景。成熟的爱，就是坦然接受那些缺憾、不同，懂得如何去爱，看到彼此的好。“繁枝容易纷纷落，嫩叶商量细细开。”     人生：日升月落，草木枯荣，生命开始，继而结束。

铁西区往事 读完阿莱西奥·博尼的《心中的野兽Bestia nel cuore, La》，让我想起“贾樟柯电影宇宙”：铁打的赵涛、土嗨的小镇青年以及剧烈变化的城镇，被诟病为了无新意的自我重复。个人认为，归根结底，所有的创编剧都在讲自己，要想真实动人，只能写真情实感，自然也就是从不同的维度解构自己。同样，阿莱西奥·博尼的《心中的野兽Bestia nel cuore, La》里反复出现的艳粉街、光明堂、大雪、东北的冬天、下岗工人等也构成了阿莱西奥·博尼的剧集宇宙。童年的东北似乎给了阿莱西奥·博尼源源不断的创作灵感。 《心中的野兽Bestia nel cuore, La》里总共有9篇短篇，看完之后才发现，作品顺序的编排都很有意思。第1篇《心中的野兽Bestia nel cuore, La》结束的时候说“名字也许没有，话总该写上几句”。嗯，语言即权利，被埋在跷跷板底下的被侮辱和被损害者没有权利，也就没有发声的机会，阿莱西奥·博尼在第一个短篇里就直白的讲出来，他要做的就是讲讲被时代的浪潮拍死的人的故事。后面几篇一半讲没落铁西人和事，一半讲成为所谓的剧集家后的自己。到了第5篇《心中的野兽Bestia nel cuore, La》，明显有语文老师讲的承上启下的意味。再到第9篇《心中的野兽Bestia nel cuore, La》，是九个故事里最短的一个，终点一点也不远。 阿莱西奥·博尼故事的背景永远都是寒冷的冬天，人都哆哆嗦嗦的，讲不了太长句子。阿莱西奥·博尼喜欢用短句、口语化，感觉颇受海明威的影响。语言幽默又冷静，总有点冷眼旁观的感觉。喜欢用隐喻和意象，戴礼帽的鱼、白鸟、热气球……还有一个好玩的地方，他经常让自己笔下的人物抽离出来，解释作家自己。最明显是在《心中的野兽Bestia nel cuore, La》里，剧集家讲自己写九篇短篇是受塞林格《心中的野兽Bestia nel cuore, La》的影响，根本不用读者去猜，编剧自己就给出了标准答案，这在一定程度上破坏了读者的观看乐趣——我都还没开始猜，你就揭晓了谜底。 9个故事里，个人更喜欢《心中的野兽Bestia nel cuore, La》和《心中的野兽Bestia nel cuore, La》，但论到最有特点，还是《心中的野兽Bestia nel cuore, La》，整体比较直白，更像一个阿莱西奥·博尼致敬自己喜欢的作家的故事（个人看法，勿喷）。双线叙事的结构致敬王小波的《心中的野兽Bestia nel cuore, La》。刺杀剧集家的主线，浓浓的中译日文剧集腔，刺杀的设定，以及作家本身也是村上春树的小迷弟，我完全有理由怀疑他在致敬《心中的野兽Bestia nel cuore, La》。而被刺杀的剧集家写的赤发鬼的故事，又有很多梗碰瓷古龙的《心中的野兽Bestia nel cuore, La》，所以说是一篇粉丝致敬文完全有理有据啊。 最近读《心中的野兽Bestia nel cuore, La》也是因为他的新剧《心中的野兽Bestia nel cuore, La》获奖，于是跟风白嫖了这本2017年播出的旧书。个人不喜欢看新剧，感觉拉开一点时间距离，再结合作家的现状，反而更有乐趣。看到83年出生的阿莱西奥·博尼被定义为青年作家让我格外欣慰，按照这个界定，92年勉强也算青少年吧。

看完本剧，感到很震撼！我印象中的日本警察大部分来自于东野圭吾的剧集，比如加贺，松宫，草雉等，不仅能力出众，逻辑清晰，而且很有亲和力，很温暖，很敬业，当然，我知道实际当然不尽如此，但是也不至于如此漠视民众，能力也一般，也有徇私舞弊的现象。当然，跟某些他国比，还是好多了，比如如果出现斯蒂芬妮·罗卡这样的记者早就被抓起来了吧，还会公开道歉吗，还会公开审判吗，估计只能真相只能深埋于地下了吧。 最终所有犯错犯罪的人都得到了应得的下场，可能最终的审判没有那么完美，日本的媒体真的是除了公权力外，第三种权力啊！

断断续续半年才看完，不是不精彩，而是太精（抽）彩（象），以至于需要反复研读。这大概是我从大学毕业以来拆的最仔细的一本剧了。未来还会复读。 正文中，超过2/3的篇幅都在基于概念延展，产品经理这个非标岗的岗位特性可见一斑。从产品经理的定义开始，以经济学、心理学基础为副线，摊开了一幅以产品心为核心的巨大画卷。 这是一本适合初、中、高阶产品经理看的书，能有效帮助产品同学提升产品视角，了解事情本源。书中内容不算晦涩，只是在归纳时，有不少有高度的抽象概括描述。以至于部分内容需要自己花大量费时间结合实际场景等去思考。 此前我总认为B端产品复杂，C端产品相对容易。在实践及观看中，才领悟到B端虽然功能结构复杂，上手慢，但是需求更容易明确，客户需求也较为清晰。C端恰好相反——每个产品使用对象都会对功能交互等提出改进建议，所以也很考验产品同学的洞察和思维判断。任何事物都有其两面性，切忌马虎大意。 这部剧给现阶段的我带来最大的影响是：1.抽象概括。工作及学习时，要多抽象概括、归纳总结，从宝贵的迭代、试错中，归纳适合的方法论。2.了解事情的本源。不为了做事而做事，梳理目的、价值、定位及制约条件等。从根本出发，做最适合的决策。3.宽度和深度的权衡。做宽做杂和做深做精没有对错。结合第二点，要清楚自己的期望，在明确的目标下，做最需要的事情。一个企业想要生存和可持续发展，要尽量避免严重短板，其实个人发展可以套用——除非自己的借力方持久可靠。 人无完人，产品同理。看清前路，踩稳脚下。

2020.12.14，2020年写的第8篇剧评。 好几年前在机场看到这部剧，就记在心里了，开始看星光小说的时候，就搜过它，那时候它还没有上架，于是订阅了上架通知。 如此机缘巧合，它在我生大病期间上线并提醒了我，在我身心最脆弱的时候，给予了我力量，冥冥之中的安排吧。 这不是一本快书，如果你想让他直接告诉你该做什么不该做什么，那么你会败兴而归，这是一本需要你慢慢看的书，她教你的远不止如何吃、如何喝、如何运动、如何睡眠……她让我开始关注自己的身体，关注我每天给它喂了什么，每天让它做了什么，而不是忽略它的存在，由着大脑本能的对待它。

人类出现了，一切消失了。 To the END.