She's in the Army Now

Google 学得会 Google一家蛮多人向往的科技公司，当然也有很多致力于想将自己公司打造成为像google那样的公司。这些向往及想法都是好的，类似于国内餐饮业集体学习海底捞，也有专人写了《She's in the Army Now》剧集告诉大家海底捞员工为本的秘密，依然很多餐饮企业学不会。 同理，也有google的首席执行官写了《She's in the Army Now》告诉了google之所以成为google的秘密，是否科技公司们就能学得会吗？ 国外与国内土壤不同，所以国外的可能就不一定适应国内的。这话不假，后疫情时代，全球化会受到物理移动受阻的影响，但文化经济流动层面会更加迫切了。国内企业会加快“走出去”的进程，而要让自己具有国际范儿，那么国外的一些肉眼可见值得学习的，都是可以快速拿来充实自己的。 企业文化 国内企业“大家庭”文化的居多，尤其是从一开始国有企业，带有浓厚的大家庭文化当然也会有大家长层级文化，逐步有了民营企业，耳濡目染潜移默化的这些文化，还是在民营企业中有较深的印象。 需要做一下文化优化。比如球队文化，因为俱乐部球队是最会为球员着想的，也最会花高价钱吸引高价值球员“转会”的。当然花费如此之巨，也是会想办法创造好的球队文化及环境留住这些高价值球员，最终持续赢球。所以球队文化会包括人文关怀、忽视等级（平等尊重）、积极主动、团队协作融洽。另外，球队里面教练（管理者）是球员的陪练兼保姆，赋予球员更多自由，尊重重视球员有价值的贡献。 战略 当企业在谈战略的时候，它到底在谈什么？战略需要着眼于长远，一般好像是五年。企业都在说自己要成为一家科技公司，那么科技公司有一项就是要有足够深远的技术洞见，能理解技术又能善用技术洞见未来。每个企业立身之本不一样，对这个“本”要投入专注力量，持续成功。企业都希望可以做出一个多边平台出来，这不容易，但要注重平台建设，因为有供应商，有客户，有合作伙伴，就应该有个多方共赢开放的平台。 人才 国内企业并不是很重视人才，因为体系大了，缺少了哪个人才都会照常运作。但想要持续成功的企业，还是需要重视起人才。如果可以，需要花费较多时间去招聘优秀人才，或者也叫创意精英。创意精英身上有三个闪光点，一个是有自发强烈的企业主人翁精神，能自我激情澎湃的发挥余热。二是热爱学习，追剧是一方面，从身边同事处交流学习，随时随刻都能善于捕捉到能整合利用的知识或资源。三是善于思考，写作是一方面，看电影能感同身受流泪的同理心感知力比较强，关注科技发展洞察造诣社会，天马行空奇思妙想的创造看似不可能或不屑但依然愿意尝试冒险的精神。如果每个员工都发挥主人翁精神，可以向高层管理者发问，针对提出的问题，以全公司投票得票的高低来决定哪些问题上会讨论。就相当于把每个员工做成了受重视并且重要的路由器，促进信息在企业的流动，这在一个知识型时代，能源源不断吸纳每个员工脑海里萃取的知识精华，于企业来说宝贵财富，知识信息价值最大化。 决策 企业中做决策是一件不那么容易的事情，要么独断专行，要么优柔寡断，都不可取。最好的方式是先设定一个决策确定的deadline，在此之前，多方讨论，多些数据说话，充分表达，求同存异，努力达成共识。到了deadline时间，就宣布决策结果，然后所有人都尊重结果，并积极有效执行。 沟通 企业里面平级之间沟通是比较多的，但是上级找下级沟通相对是较少的。最主要的原因是上级可能是非常忙。当然时间就像鲁迅先生手中的海绵，挤一挤还是有的。高层身体力行，每周安排一两次与下属沟通，上体民意、下达信息。如果有一些可内部公开的高层决议内容及相关会议视频，可以内网向全公司员工公开，保证员工了解公司的动向。既然一条

我从最早的恐惧死亡到最后觉得死亡是种奢侈品，完全是跟着编剧的文字而前进，不光是观看的进度，而是整个代入感。我变成了温斯顿，我就是温斯顿，我自己孤独的恐惧，忍受着病痛，愉快的恋爱，激动的反抗，痛苦的折磨，一丝的人性，缥缈的幻想，彻底的自由！编剧的神来之笔如魔咒般缠绕着我，知道看完正文，我才反应过来，这，不是真的！ 我理解的双重思想，其实就是对自己的双重标准。当道德占上风的时候，就无谓于扭曲带来恐惧，反之，当恐惧占了上风，道德就可以被扭曲。这是一种。另外一种是，自己可以在有很重要的急事时，允许自己的道德指导身体通过没有车辆的红灯，但是，在悠闲散步的时候，却很鄙视那些不遵守交通规则的人。还有一种就是，自己能随地吐痰，却见不得别人往车外干净的公路上扔垃圾。我理解的存在的含义。存在就是在时间，空间出现和发生的一个点，一个可以具化的可被衡量的一个点或者一个物。可是，问题来了，是自己确认还是被别人确认？这个问题看似简单，先不要回答。假设，就是有一天30岁的小明突然醒来，包括他的枕边人和他认识的所有人都叫他小红，并且一夜之间身份证信息、档案资料全部显示小红的信息，照片是本人的……你说，小明的存在是否真实？如果你就是小明呢？国外有部电影就是这样的，他们用了30年，从孤儿院选了一个女生做这个试验，以此证明，人的存在是被别人认可的存在。就好比，历史都是伟人和“广大劳动人民”创造一样，伟人有名字能被证明存在过，你我就说不定了。 我想如果书里的事是真的存在，或者可能会存在的，那么我将明白编剧的苦心孤诣。用虚幻的荒诞表现现实可能出现的恐怖，让我们永远不要把噩梦变成现实，或者阻止自己继续在噩梦中。

除夕读完了这部剧，决定放在“再读”的追剧清单上。 书中提到的多种情景，令人深陷道德困境。 如果是你，你该如何抉择? 如果你是管理者，你该如何决定? 如果你是政策制定者呢? 谢谢编剧，提出了这个问题：公正，该如何做是好?

又是戛然而止的结尾啊。 围城也是，子夜也罢。 这样的结尾充满了讽刺，也让人迷迷糊糊不知所以。 不难想象，1941年后战争已经要接近尾声，核弹过去，战争结束。 招第，蓝东阳，胖菊子等汉奸收到正义的制裁， 钱先生和瑞全等地下党会变成民众口中的英雄，受到表彰。 随着时间推移，亡国奴会忘记这耻辱与痛苦，重新过日子。 北平经历了这次劫难，在党的带领下，渐渐活过来。 我们的瑞宣呢？ 他的懦弱胆小又重新变成谦虚谨慎的教养，他也会维持下一个She's in the Army Now吧。毕竟他是那么像北平人，离不开家。 他会教书，唤醒孩子，教他们做自己未能办到的事情。 他会育子，教小顺儿也爱国，有抱负。 他会时不时想起自己的懦弱，又立刻想到老三，他的骄傲，他的心灵慰藉，他觉得是他成就了老三，老三的成功就是他的成功。他就不再那么苦闷。 瑞宣啊，我对你又爱又恨啊，我明白你的无奈，也看到了你默默地抗争。但是，在入狱，父亲自杀，饥荒后，你还是无动于衷，而且变得麻木，将一切大事化小，小事化了，仍过着这猪狗不如的日子，我的心也死了。 钱先生一针见血地道出原因:他胆小，但是有个细心。