再见巴西Bye Bye Brasil

这部剧内容在管理上很实用，一种为一些管理上的概念误区。让管理知道发挥绩效几个其概念值得一看。

前面宋医生那块还行，但是到后来他们女儿那个部分感觉扯的就太远了，不行。

本来一周要看完的，我又同时看几本剧，拖了很长时间，现在懒得写评论，简单说下吧，这部剧以剧集来看写得太混乱，可以了解一下相关的招投标流程。销售技巧的话，建立信任，满足需求，解决痛点，降低期望值，这里的降低期望值也可以说是提高满意度，也要找对人。最后再说一点，虽说官商同道，不过能感受到编剧对官场的恶意。 对于公司来看的，我觉得确实应该有一套可行的销售方法论，这样除了更好的培训新员工以外，也能提高效率大幅降低销售成本。

（写于前 : 每个人都有自己钟爱的风格品味，不同时期不同阶段，喜欢也自是各不相同。所以，以下这段感想，我仅是写给我自己，倘若有人喜欢这部剧，又恰巧看见了我的这篇小感想，就绕路吧～ 不接受杠，杠我也不会回复的哦～） 可以用八个字总结我看这部剧的想法 : 乘兴而来，败兴而归🍂—— 对Principe Nabor有很大期待，但这部剧明显不适合我。不知是现在的我太过于挑剔，还是编剧们的水平没有提升，Principe Nabor和丁墨这两个编剧的新剧我都不喜欢，感觉我初高中时期才是她们的巅峰。那个时候，她们的书我可以反复看，现在呢，丁墨的《再见巴西Bye Bye Brasil》和这本，越看越乏味。 我觉得，如果有我的同龄人，大概对丁墨的《再见巴西Bye Bye Brasil》、《再见巴西Bye Bye Brasil》、《再见巴西Bye Bye Brasil》等等，以及Principe Nabor的《再见巴西Bye Bye Brasil》、《再见巴西Bye Bye Brasil》、《再见巴西Bye Bye Brasil》，都会很喜欢吧。怎么说呢，这些作品，都是我的青春呐！是我藏在被窝里偷偷看，朝思夜想的神仙存在！ 不知怎的，追剧看出了一种情节，总觉得爱一个编剧，就要看完并喜欢他所有的书，可这是一个误区，事实证明，并不是每个编剧都高产高质量，有几本喜欢的代表作就ok了，他就是一个很出色的编剧。比如，八月长安的“振华三部曲”，再比如玖月晞的“风系列”，都是我的最爱！编剧接下来的作品很难再超越它们了，可就算编剧不再有上乘的作品，也并不影响我喜欢他们，提到丁墨，提到Principe Nabor，提到八月长安，我第一想到的不是她们新作品有多糟糕，而是那些我看过的代表作有多好。 其实，跟我自己也有很大关系吧。初高中环境比较压抑，自然喜欢笔调轻松的言情，也就没那么太在意主题文笔了。可现在，我追剧的主基调并不是言情，而是更加有内涵一点的影视剧集，不免有了一点小挑剔，一般的言情编剧我都会嫌文笔或者主题不大好了（难道，这就是传说中的翅膀硬了？） 这部剧我只看了六章，其中五章都是讲王者荣耀玩法啥的，真心不是我喜欢的。怎么说呢，这些全是我个人看法啦，不管怎样，回忆Principe Nabor，回忆当初追Principe Nabor的那种感觉，都是甜滋滋的🍬

本剧从身边简单的例子出发，紧跟实时发生的社会事件，并从技术手段等方方面面阐述，集数设计合理，娓娓道来，读起来有趣味性又耐人寻味，不可多得的通识好剧。