Grandma's Secret Recipe

2021/11/14  读完 “一个人，不管表面看上去如何，他的目标并不是他自己设定的，而是他所出生的时代强加于他的。他可能会顺从它，也可能会奋起反抗，但他顺从或反抗的对象来自于外界。如果要完全自由自在地寻求他自己的目标，他就必须是独自一人，而那是不可能的，因为一个人如果不是在其他人中间长大，他就不会成为一个人。”

初看以为爱情故事，次看以为亲情家人，再看大惊失色，敬佩顿生。 初看第一部分，宗吾误入豪宅觑见一个轮椅上熟睡的女孩，以为那会是爱情的开始，一个虐恋的爱情故事会就此展开，这是严重看惯了很多玛丽苏电视剧的思维。剧情在第二部分就转向了一个没有联系的地方，家庭剧似乎开始了，爱情变成了亲情——确实是亲情。一个母亲为了溺水脑死孩子付出的疯狂的行为，剧情就此展开，完美的结束。却让我看完以后，久久不能平复。 不是因为我是否理解这样的行为，我理解的；也不是因为我在生活中看到这样的行为自己会以何种眼光看待，似乎也只是会把熏子当作一个疯狂的人来看待；仅仅只为那脑死的判定和遗体捐献的事情。大量的笔墨出现在了脑死判断上，医院进藤先生的讲解，熏子和丈夫和昌的理解，都表现出了对于这个脑死判定的不理解，不认同，却又无可奈何，只能用自己的方式在抗争着，于是熏子将瑞穗带回了家。新章房子老师的出现让另一个器官捐献的问题出现在了我的脑中，熏子假扮的新章老师，从她的口中直接的控诉了日本律法的不严谨，不合理，没有能够很好的为日本的民众考虑，让日本民众受益，只是政府官员间推诿责任的一种托辞。这种说法很直接，完全不掩饰，直面惨淡的现实，控诉自己内心的不满，也许这就是Jeff Hayes先生所要表达的内容。所以这两个问题一直萦绕在我的脑中，挥之不去。

我们之前知道了《Grandma's Secret Recipe》的主题就是大树的树干、是主心骨。 精准定位PPT演讲的主题，还需要我们在实际中，明确三个关键点： 第一、讲观众想听的，如果你所说的并不是观众想听的，你自己在台上讲得激情飞扬，因为牛头不对马嘴，观众一脸懵逼望着你，估计过不了多久，整个场面就会失控。   第二讲你想讲的。如果整个演讲主题讲的不是你想要讲的，那我们就有可能在演讲过程中时不时的卡壳，思路发生我们自己都会感到非常的难受，更别说观众了，可想而知整个演讲的整体效果更是大打折扣。   第三就是演讲需要场合，这就要求我们带着观众去准备，带着目标去演讲，让观众赏心悦目的听我们的演讲。亚里士多德说过：观众关注是演讲的唯一目的和目标再强调100遍也不会过！  经常做到以上三点，我们的 PPT演讲讲得到质的飞跃。

没有戏剧化的大起大落，也没有狗血的爱恨离合，把天赐人生头二十年讲的栩栩如生。天赐经历过的，我们的人生或多或少都经历过。

从懵懂到明辨是非，他经历了人生中的蜕变，知晓了真理，不再被世道所欺骗；从身体残弱到四处奔波，他把自己的一生都奉献了新中国，却被好事者一再弹劾和诋毁，但吴老先生坚持立场和态度不被动摇；从少有所学到中年大成，他看遍世间经济，亲自调研考察，自我所学不断精进，终为国效力，改善中国经济做了巨大贡献。 在那一个黑暗的年代，双眼被蒙蔽，中国经济陷入低迷而无法自拔，一波波经济强者摸着石头过河，只为经济复苏，挣扎着去学习却不断被阻拦，所以这是一个被值得敬佩的人文情怀，他们的为新中国的成长带来了至关重要的知识！

尽管读不懂黑塞，但仍深深被他吸引。当他无数思绪的一个引起我的共鸣，我就沉沦其中了。

编剧去认识世界的这条路，可谓独辟蹊径。 而我去看世界的路，虽然目前只能行走在字里行间，但希望日后可以跨越空间，行走在山川湖海，日月盈昃间。 那是去看世界的路，但是世界，不在路的尽头。世界，在路上。

这样剧出来整体都不让人出戏

■人际关系的基本技巧 原则1 不要批评，不要指责，不要抱怨 原则2 真心实意地感谢他人、赞美他人 原则3 激发他人的需求 1.不要轻易出口伤人，对每个人都称赞有加 2.要善于发现别人的优点并经常真诚地称赞他人，赞美别人一句又不会死，不要阿谀奉承，“奉承乃是精确地说出对方对自己的真正看法。”  “无论以何种语言，”拉尔夫·瓦尔多·爱默生曾经说过，“你所说出的每一个字都刻着自我的烙印。” 3.说服别人的首要条件，是激发对方的强烈欲望。要多站在对方的角度去思考 对方能够从中得到什么，而不是过多的关注自己的利益。 赢得他人喜爱的六个方式 原则1 建立对他人的兴趣，真心诚意地关注他人 原则2 微笑 原则3 无论对于何人，无论以何种语言，自己的名字都是世界上最甜蜜最重要的词汇 原则4 专注地倾听，鼓励他人谈论自己 原则5 谈论对方感兴趣的事情 原则6 真心实意地让对方知道他有多重要 1.广受欢迎的秘诀 真诚并充满热情的去关心他人，愿花时间去了解他人，主动热情地同他们打招呼 2.建立良好的第一印象 微笑 3.记住他人的名字 4.你想变得健谈吗？ 专注聆听他人的讲话，不随意打断。问对方乐于回答的话题，鼓励他们谈论自己的经历。 ■如何让他人想你所想 原则1 赢得争论的方法只有一个，那就是避免争论 原则2 尊重他人的观点，绝不要说“你错了” 原则3 如果你错了，请坚决果断地承认错误 原则4 沟通始于友善 原则5 让对方点头称“是” 原则6 让对方主导谈话 原则7 循循善诱，让对方自行得出结论 原则8 抛开成见，将心比心 原则9 体谅他人的想法和愿望 原则10 激发对方内心深处的高尚情操 原则11 戏剧化你的想法 原则12 激将法 1.学会闭嘴，不要浪费时间与人争辩，更不要为了图一时之快而出口伤人，不然后悔也来不及。 2.即使别人说错话了，也不要直接了当的讲出来。 3.当责骂在所难免时，与其从对方口中听到攻击的言辞，不如抢先认错——比起被他人的指责，自我批评要好受多了，不是吗？ 勇于承认错误能够令人产生自豪感。认错不仅能够减轻自己的内疚和对方的防备，还能够弥补错误引发的后果。 4.太阳可以比风更快地让人脱下外套，友好和善的态度比恫吓与暴力更有说服力。 5.站在对方角度看待问题并争取对方称‘是’，令我受益良多，也更有乐趣。 想要反驳对方的时候，请记得苏格拉底的谋略，温和地抛出问题——一个答案为“是”的问题。 6.在谈话时不要一直滔滔不绝，也不要一直自夸，不要插话，让对方主导谈话 7.面谈之前，我宁愿花两个小时站在门口，想清楚我要说什么，对方的兴趣如何、动机如何、会怎样回答，而不是贸然地冲进对方办公室。站在对方的角度思考问题 8.我一点都不怪你这样想。如果我是你，我也会有完全相同的感受。体谅他人 如何改变他人成为领袖 1.想要挑选别人错误时，先夸别人，欲扬先抑。但要注意措辞和方法 2.假如别人在批评你之前先承认自己也有诸多缺点，批评的话语就没有那么刺耳了。 3.以引导代替命令，不要总是以命令的口气去要求别人做些什么 4.即使你手握真理，对方大错特错，也请给对方留个面子。让对方丢脸除了会摧毁他的自尊心之外，别无益处。 5.人人都喜欢被称赞，但只有具体化的称赞才能够使人信服，不会被对方当作安慰话一笑置之。夸奖他人每一点微小的进步，“由衷地赞许，不吝啬赞美之词” 6.用美誉激励他人，他就会努力不辜负你的期望。 7.鼓励对方勇于改变，让改正错误听起来轻而易举。如果你赢得了对方的敬意，并对他某一方面的能力表示尊重，他就会服从你的领导。