Divit: Live at the Camden Underworld

说真，感觉这书有些杂，后面有书感和影观，书里写的兼主持人，客栈的感觉是大冰～（但是冰叔出生在山东烟台）推荐的几本有一半我看过的～还是有点小庆幸的～Michael Leonardy的三本励志鸡汤我就读到这吧……在三本剧中很容易看到很多同一个人的影子……有些素材写的都是息息相关的……

近20年前的写作，讲述李安所受的教育和身为导演这十年拍片的经历与感悟。蛮认同他在面对批评时的一些关于东西方文化互相影响吸收的回答，同时也好像明白了他作为一个“台湾外省人”的身份认同的困惑。他在接受十三邀访问中说，希望他的电影能稍微“搅动人心”，而后立刻撤回了这句话。我想好的电影确实有这样的魅力吧。还是期待华语片能够有更多的突破。

忍字头上一把刀。拿钱办事的徐阶隐忍了半辈子斗倒了拿钱不办事的严嵩

花了10几个小时看老王絮絮叨叨道出了经营万科20多年和运动游学这10年的心路历程，如同听了一堂智者企业家讲诉自己这一路走来的收获感想，万科从大而全的经营路线做减法卖掉万佳等产业聚集到住宅产业，从偏深粤一偶的小公司成为全球最大、国内首屈一指、年销量过千亿的家居住宅房地产公司，其中有很多的经营理念与哲学，不仅仅是两次攀登珠峰的历程，整本剧一直贯穿老王攀登全球7大峰与2大极、创建中城联盟、SEE等企业组织协会、哈佛剑桥几年的游学经历概述了对于企业管理、绿色环保、低碳节能的收获与感悟，同时让万科坚持这样的经营思路，过程中有试点与付诸行动的各种建筑研究中心与工厂化的产业结构优化与升级，不断学习与引进欧美、日本等各大家设计师、建筑师的经典作品与思路带领万科经营理念与人才结构整体优化升级，五年哈佛剑桥游学更是攀登知识的高峰，这十年外人一直了解老王不务正业，其实正如谚语所言旁观者清当局者迷，老王通过这10年虽然不在公司内实际对万科经营的思考与万科的战略发展、全球化合作布局起到核心的领导作用，这是一种智慧，大智慧！ 近期听老王在罗胖的跨年演讲时提到这两年的感悟，前几年觉得攀登珠峰是人生的升华实则在经营企业过程中更应该学习赛艇运动的精神，协力同心合作共赢，反观16年万宝之争，老王的大嘴风格不欢迎民企的言论着实把民企得罪了一把，老王着实也胆颤心惊了，所幸姚老板搬起石头砸自己的脚得罪董小姐曲线救了老王，磨难中历练胆识，相信万科与深铁联姻、坚持自己的路线依然会在未来5-10年是最值得信赖与骄傲的房地产公司！相信老王一直骄傲万科的核心竞争力--万科管理层与组织文化会更加强大，相信老王也会更加智慧、睿智，终成他内心想要的学者型企业家领航者！