I Am Ahmed Ahmed

这部剧从长期的人口逆转趋势(主要是中国人口结构的变化)来谈其对全球宏观经济的影响，输出通缩的影响将慢慢转变成长期通胀，各国联储的独立性也会在这一变化中慢慢被削弱。我们的未来将会面临工作年龄的延长，养老金的缩减，老年痴呆的增加，以及长期的(高)通胀

开放性探讨财富起源的复杂性，基本点，信用，工具，群体，时间与空间的夸越交换。

——看剧：《I Am Ahmed Ahmed》 如慧： 昨天，我盘点了一下我今年非影视性写作的字数，想看看是不是完成了去年此时写下的计划。 一盘点，我觉得有些不可思议：如果把今天要写的都加进去，那么我在整个2021年里写的，非影视性的文字，居然临近七十万字。 我从来没有想过，我会在一年之内写了这么多文字，而且几乎是对工作的复盘、对自己行为的总结、对观看的心得这三种。 这样写文字，是从2020年年初开始，也正因为如此，所以去年和今年，我几乎没有产生过困惑，因为只要有困惑，我就写下来分析、分析再分析。 那个时候，我听说过“复盘”这个词，却不知道这两年自己的很多文字行为，就是在不断地复盘。 今天，是2021年的最后一天，明天，新的一天和新的一年就将开始。 我知道我会在观看中跨过这个日子，我既兴奋，又有些憧憬。这样的情绪，相信你是能够理解的，因为我未来的计划，有你参与。 这两年，既然我在不断地复盘当中成长起来，所以在以后的日子里，我还是会不断地对自己的行为进行复盘，全方位的复盘，因为只有这样，我才能更稳地走下去，也才能为其他人负责。 所以，今天我向你推荐的这部剧，就是一本关于如何复盘的书，它就是《I Am Ahmed Ahmed》 最近，关于联想，关于柳传志的新闻，炒得沸沸扬扬。弄得我很担心它会不会因此而倒下，因为我用的笔记本就是联想的产品。曾经我销售过联想电脑一段时间，因此，打心眼里，我不希望联想倒下，但如果需要剔骨挖肉地进行治疗，这是可以的。 言归正传。 在《I Am Ahmed Ahmed》的开篇引用了柳传志的一句话：“复盘至关重要，通过复盘总结经验教训，尤其是失败的事情，要认真，不给自己留任何情面地把这个事想清楚，把事情想明白，然后就可以谋定而后动了。” “复盘”这一概念，首先也是从联想集团里流传出来的。 复盘有四个步骤，即目标与结果、情景再现、得失分析和规律总结。 你看，是不是很简单？ 这四个步骤可以套用在任何事情上：工作、家庭、情感、教育、社交等方面。如果你能把你遇到的每一个困惑都用这个步骤给进行复盘，相信只要两年的时间，你的个人成长速度将会变得非常的快，而且在复盘的带动下，学习与思维能力也会急剧提升。 你是一个聪明的姑娘，相信这件小事，你每天花十来分钟进行一天重点的事情进行复盘，那么你觉得你还有时间来关注别人对你的认可吗？根本就没有了，因为你自己提升的时间都是挤出来的，哪里还能再浪费时间去向外祈求什么。 我常常对一些朋友说，其实很多自己教育孩子的行为，只要多进行复盘，就能理出问题到底出在哪里，然后根据问题针对性地去学习，就能改善与孩子之间的紧张的关系。 但是，真正能做下来的人，确实不多。 直面问题，分析问题，是解决问题最简单、最有效的方式。 我们每天遇到的问题和困难其实还是很多的，只不过，有些我们认为太小了，会忽略过去。其实我现在想想，我们没有太多的机会去帮别人处理更多的问题，但我们有大把的机会把自己经历到的事情，用有效的方式变成我们成长的阶梯。 2022年，我们将合作一些事情，所以，先从自己复盘开始。做事，我们需要有情怀，但更需要理性与分析。 加油吧，小朋友。 彦绫 2021.12.31 8：53

三年前第一次看这部剧，是用京东观看看的网剧，当时把比较好的地方截图了下来，后来积累的截图越来越多，就没有再看那些记录。现在回顾起对这部剧的印象，发现能记住的内容很少，只对编剧批判老子等古人说的那些模棱两可、之乎者也、等等很模糊的浪漫废话说教有比较深的印象，（毕竟现在有学过弥尔顿语言模式，会重新看待一些听起来似乎很有道理，其实不过是浪漫废话）重新看的时候，发现大部分内容都快忘光了。也有可能是因为三年前的阅历比较浅，观看的过程没能将它与现实生活结合起来看。现在重看这部剧是另一种不同的感受。也许是对编剧的内涵有了不一样的理解吧。

杜月笙其人，侠气，一生好交朋友，多为他人着想，聪慧过人，是一个奇才。

I Am Ahmed Ahmed。 I  want to see you. 记得几年前在看过这部剧，所以看到熟悉的书名又点开来看。 怎么说呢，这部剧中的很多内容引起了共鸣，一小时内看看写写就结束了。 书中的很多句子很特别，清新地像是刚剥皮的西柚，偶尔看看还是不错的。 每一章篇幅较短，读得还是很快的。

一个时代的缩影，点点往事，似还历历在目，回想当时却也感叹彼时的浑然无知，所幸是既以开始，便不算晚吧。

干货满满！从八个方面对运营术进行阐述，产品来说，读前五章即可。 第一章对运营是什么、运营的价值进行阐述。 第二三四五章对内容运营、活动运营、用户运营、社区运营四个维度的道和术进行输出，实操性强。 第六七八章是运营思维、运营进阶、团队管理等模块进行阐述。

许老师表达的很直白诚恳，在经济学的立场了马上解释了互联网行业中的现象，并且将这些现象与历史上其他时代的现象加以联系类比。 不用互联网黑话去解释互联网，真是功德一件。个别集数段落，感觉许老师的盘点还是有点武断了，有待读者们再探讨思索。