Bare Fists

云之羽真的是我最近这几年看过最带感的打戏了 人均高颜值 简直是颜狗盛宴 女主的哭戏超有感染力 每一套服装我都好爱 而且第一次看虞书欣演刺客超级惊喜 跟小兰花的时候很不一样 不管是配音也好 演技也好 都可以说是完美了 导演把光的作用发挥到了机智 每一帧都是美图 堪称一绝 尤其是最后三集哭的我死去活来的 帧帧是泪点 刀死我了

收集丝线与结网 任正非曾经说过的一句话：“给你一把丝线你是网不到鱼的，你必须要把这把丝线结成一个个网点，你才能网到鱼。” 读到任总的这句话，就深深的佩服上了他，如此深邃的思想，用这么简单的精妙比方给表达的非常清晰。 几年前，首次接触到任总的观点和思想，也是从一个比方开始的，那个比方就是，一个企业的组织架构就像碳原子的排布方式，如果是平行方式排列，你得到的就是石墨，非常松软，如果是三角形排列，你得到的是金刚石，是世界上最坚硬的物质。 所以，企业的组织架构的重要性，以及如何分布的重要意义，瞬间就打入到我的潜意识。 之后，在学习大学生个人战略规划的课程上，老师也引用了这类似的比方，大家都在大学毕业后，发展结果差距很大，因为你大学的资源使用，分布的方式不同： 就好比碳原子，如果按照平面方式排列使用，你得到的就是石墨； 如果你按照三角形的方式去排列，你得到的就是金刚石，就是世界上最坚硬的物质，如果你按照足球形状去排列，你得到的就是富勒烯，一种功能强的工业原料。 这样给学生讲课，效果非常好，但是我并不知道这背后的原理是什么，本质是什么，如何也能像任总一样，创造出这样的精妙比方呢？ 缘起 接触Betty Schade，源于关注的一个公众号“璃语职美人”发现了一篇转载的“Betty Schade的理想”的文章，那篇文章写的是关于“熵增”的，看完之后，受益匪浅。 在思考这件事上，还是比较喜欢，也比较看好自己的思考逻辑的，擅长进行逻辑思考。 在通读本剧的过程，就是一个感觉，酣畅淋漓，逻辑上的严丝合缝，以及剧集剧集列表的布局，层次感，都挺好。 书中开篇几页提到的，“谈判的本质就是找到交集”、“战略的本质就是选择”，“新零售，就是连接人和货之间的场”。 这三句话，我读完就感觉绕过千山万水，直击问题根源的那种确定感，和掌控感的迸发。 我们常常因为一些千变万化的表像和一些各类衍生的问题所迷惑不解，当我们揪住这些表面的东西的时候，往往忽略了这些事物背后的本质，因此在丢掉本质去解决问题的情况下，总是不能得到最好的解答，总是有一种只见树木，不见森林的不安感。 三个方法找到事物本质 书中谈到如何找到事物的本质的三个方法： 思考事物根本属性的三种表现形式 1.给出清晰的定义 2.做出准确的简单类比 3.打出精妙的比方 所以，再次回忆起任正非讲的那些话，每次当有生涩不懂的定义的时候，他可以用精妙的比方去描述，让其他的人立即明白这是怎么回事的时候，我们发现，能找到本质的领导者是一个优秀的领导者。 当我们对一个新事物不理解的时候，如果我们能通过对已有的熟悉的事物进行相通性的关联，就可以在其中找到本质。比如说，情商不是取悦别人的能力，情商是人管理自我情绪以及管理他人情绪的能力。 如在管理公司的过程中，一名创业者，总要多照顾几个方面，尤其公司初创阶段，资源不足，资金不足，创业者如果不多学点东西，成为一个多面手，一人顶多人用，那么就会形成高度依赖资金，依赖资源，依赖团队的状态，陷入困境，对于业务也缺少清晰的思考。 这种隐患，后期就会变大，最终影响公司的业务发展。《Bare Fists》的第二章，思维黑箱的内容后，尤其是溯因推理法之后，我找到了答案。 这第二章介绍了几种推理法： 演绎法、归纳法、溯因法。其中溯因推理法，运用了非常清晰的推理步骤，带你一步一步的找到并挖出事物的本质，事物的根源，以及事物背后的底层逻辑。在如何思考问题根源的分析法里，我最受益的“结构性分析法”，“5why法”，实际运用起来，真的是把混乱的思路彻底梳理清晰了。 运用结构分析，对盈利不好的根源进行剖析，最终找到了全貌的答案。 并且使用了5why法，进行深度问答，也分析出来

士兵的生命开始于任务也终止于任务，一个个决定性战役的胜利总有着无数个无名英雄的付出，他们不能被史书所记载，他们只能在历史的尘埃中被吹散，史书将胜利归功于政客，而政客只是将无数士兵的生命作为赌注，参与了一次博弈。《Bare Fists》里的主人公们，他们不怕死在荒无人烟的野人谷，也不怕死在枪弹纷飞的战场上。让他们所心寒的，也许是在他们拼尽最后一滴血、直到任务真相大白后，为了让秘密永久的封存而倒在了友军的枪口下罢。