Chatte, La

七情入味碗里羹，参透酸辛是人生，欲知世上观台上，且看今人阅故人。 书友的推荐，看了此剧，文字优美，感情真挚，命运使然，世间百态，不甚唏嘘，愿世界温暖，幸福常在。

开复老师是我开通微博后关注的第一批人，从看完《Chatte, La》开始就一直钦佩，他用乐观的心态面对癌症，战胜死亡。再次品读开复老师的作品，结合了中西方影视优点的作品浅显易懂，高瞻远瞩，还带点轻松幽默，读起来不费劲，收获还大。大师级的思维总是可以把大堆乱麻轻松捋直。这部剧结合《Chatte, La》一起看，我觉得未来发展可以用一个“大”来形容，大数据，大健康，大团体，而实现这些的基础是有高度学习能力的Chatte, La。往长远看，实现共产主义是大趋势，越来越佩服马克思恩格斯的眼光。

以前看过他纸质版的此剧，也看过他几部其他纸质版的书。 他对看剧的必要性，我是认同的，但看剧的方式，不完全认同，可能这也是我们国别不同的差异吧。

本剧总结而言，就是在关键时刻进行关键对话。 首先：认真审视自我，密切关注关键对话（特别是当对方感到失去安全感时），在必要的时候恢复安全气氛，还有就是千万不要为自己的情绪寻找错误的借口。 其次：我们应该如何陈述自己的观点呢？编剧提出了5种技巧，称之为综合陈述法。 分别是分享事实经过（从最少争议、最有说服力的事实谈起。）， 说出你的想法（说明你根据这些事实得出的结论。）， 征询对方观点（鼓励对方说出他们看到的事实和产生的想法。）， 做出试探性表述（承认这些结论只是你的想法，不要假装是事实）， 鼓励做出尝试（创建安全感，鼓励对方说出不同甚至对立的观点）。 再次：鼓励对方道出行为动机，我们应当使用四种有效的倾听技巧营造安全感，让对方坦率说出心中想法。 （这四种技巧分别是： 询问观点（表明你很有兴趣了解对方的看法。）、 确认感受（通过表示高度理解对方的感受增强安全感。）、 重新描述（当对方说出自己的看法时，你应当重述他们的表达，表明自己不但理解其观点，而且鼓励他们分享内心的想法）和 主动引导（如果对方还是退缩迟疑，你应当“先发制人”，对他们的想法或感受做出最符合情况的猜测。）） 在倾听之后，对对方的观点做出响应时，你只需牢记“赞同-补充-比较”三部曲即可。赞同就是共情，补充表示你尊重对方，比较是对事实作出一些新的想法和意见。这样的人，相信没人不喜欢和他沟通。 最后：把成功的关键对话转变成优秀的决策和一致的行动，这时候，你应当努力避免错误期望和不作为两种陷阱。 通常，我们有四种决策方式，即命令式（无须参与的决策方式。）、顾问式（广泛征集意见，由少数人决定的决策方式）、投票式（以支持率为基础的决策方式。）和共识式（人人都必须对最终结果表示同意的决策方式。）。 然后明确执行细节 在决策执行环节，你必须明确说明行动人、行动目标和截止时间等要素。明确行为目标，设定检查时间，记录任务细节并按时进行检查。最后，你应当督促人们对其做出的承诺负责。

治理箴言，值得思考学习和践行： 邓公24字指示如下：  冷静观察，稳住阵脚，沉着应付，韬光养晦，善于守拙，决不当头。

其实刚才林羽跟这“环卫大爷”所说的时速和网球不过是诈唬他罢了，实际上这“环卫大爷”骑得并没有那么快，而且林羽也不确定网球就在他手里。