读者书评
伉俪 8.4分
很不错的一本剧,里面关于介绍投资的思路也都通俗易懂,同时也是一部非常精彩的电视剧,期待它在银屏上出现。
A
Ada曾艳 8.4分
我追剧比较慢,可能从小养成的习惯,看到某个点会停下来折腾理解下。我本身没有金融学基础,书中的一些概念主要在富途上看到过。慢慢看下这部剧,基本能了解美联储的历史面貌。虽然看完后,再来理解当前美联储加息缩表行为的意义还不是很明白,但学习慢慢积累吧。书,不错。
梅川酷子 8.6分
字数:6w ,观看时间:2小时 剧集简介:亚马逊日本团队的高管写的书,主要内容是讲亚马逊公司如何开会,实际上和贝索斯的关系不大。 个人感悟:工作是暂时的,只有能力、收获和个人创造的价值是永远的。 个人收获: 1、关于会议的种类和频率。管理层应该注意,减少不必要的会议。关于公司发展状况的通知类会议就可以少开,但是可以增加一对一沟通的频率。其他较为常见的会议包括:决策会议、创意发掘会议、进度管理会议。 2、关于会议形式。 · 亚马逊支持以新闻稿的形式准备会议资料,一般为1页-6页。 · 撰写稿件时结论先行,接下来再做分析。 · 会议开始前,先用15分钟默读会议资料,只对有异议的部分展开讨论。 · 会议主持人应该是本项目的负责人,他应该把我会议的时间、进度,还应该帮助不善于言辞的参会成员,说出自己的想法, · 一般的进度会为1小时,头脑风暴型的会议可以为2-3小时。 · 可以选择去公司以外的地方开会,保持大家开会期间尽量不被打扰、脱离原有的环节也有助于提高创意。 · 以kpi的方式来管理项目进度,且定期做pdca(计划、实施、检查、调整)。 · 每个人工作都是以完成任务为主要目的,可以选择性的拒绝一些浪费时间的会议,给每个项目一个信条。 · 关于kpi详情的部分,暂略。哈哈
🎄
🎄九级残废的柴犬 9.7分
真实总是最打动人心,想到编剧是在病痛中写完本剧,就感觉这部剧更有血有泪,看到了编剧作为一个医学生、医生、病人、丈夫、爸爸、儿子的不同角色,看到编剧老婆的结尾语直接泪奔。
兰雨梦溪 7.3分
这是我接触的第一部更新剧集,记得是6年级的时候在武侠上更新的,最近拿出来重读也算是看到了和过去不一样的东西。和昆仑一样,场面恢弘壮阔,有自己的武学体系,数术武学配合一定程度上的类似于修仙的描写,让这部剧更像是奇幻,再加上较为贴合历史的时间轴,可以说是武侠新体系的开山之作。