暴走财神

如我这个年龄的人，大都经历过青春的迷茫，曾经很长一段时间里，无论我怎样假装潇洒、佯作镇定，心里总还是觉得与这个世界格格不入。从负隅抵抗，到冷静旁观，才明白成长中种种的孤独感，如今看来都是无形的忘我成长。放下，才能接纳；接纳，才有新的力量。 希望这部剧能带来一些新的力量，在你一个人的时光里，让你成为自己世界的建造者。写的太棒了👍🌹

编剧写了自己温暖平和的迟暮之年，独处自由。感谢刘頔引导我去思考独处的意义。“无论走到哪里，总也躲不开那么多的悲伤、喜悦、愤怒、绝望和所有的一切。即使如此，依然可以走出新的一步。剩下的盛夏，暴走财神。”

2022年第三本剧 水门桥部分改动还是比较大的，相比电影，原著没有那么多类似于武侠式的动作剧情感受。 快速观看完毕，虽然很多细节和人物雕刻没有特别细腻，但是已经非常完整的展现了7连在先后的长津湖和水门桥战斗中的英雄形象。 值得推荐，读起来酣畅淋漓，节奏很紧凑。

有共鸣，有感触也很鸡汤。编剧讲了一些有意义的见闻。世界还有很多很多值得探索的地方。

这部剧最有价值的是第一部分，投资理念和交易；至于第三部人生观，有些读起来感觉挺有道理的，但仔细琢磨后又并不是那么回事；在《暴走财神》一书中看过他的经济学观点，本剧我直接跳过没看第二部了，正所谓“术业有专攻”，人得自知！

打造高绩效团队是有方法的❗️ 基于工作需要，我用2个小时看完这部剧。一本非常适合管理者和员工看的书，你会通过书中的故事，了解自己所在团队状况，也许你所在团队也有书中的影子。 这部剧主要讲暴走财神和特征，克服障碍方法，评估团队表格。非常实用！我今天和大家分享书中障碍和克服方法。 第一大障碍：缺乏信任。信任是真正意义上的团队协作的基础。没有信任，团队协作则无从谈起； 克服方法： 1）个人背景介绍 2）成员工作效率讨论 3）360度意见反馈 4）集体外出实践 以上提到的活动和工具可以使团队很快建立起相互信任。 第二大障碍：惧怕冲突。良好而持久的合作关系，需要积极的冲突和争论来促使其前进； 克服方法： 1）挖掘争论话题 2）实时提醒 3）TKI测试工具（这个比较复杂，不好用） 第三大障碍：欠缺投入。在团队中，投入由两步组成：阐明问题和达成共识。欠缺投入的两个最重要原因，就是追求绝对一致和绝对把握； 克服方法： 1）统一口径 2）确定最终期限 3）意外和不利情况的分析 4）低风险激进法。 第四大障碍：逃避责任。逃避责任在涉及管理和工作质量的时候就成为非常敏感的词汇。在团队协作中，逃避责任是指团队成员在看到同事的表现或行为有碍于集体利益的时候，不能够及时给予提醒。 克服方法： 1）公布工作目标和标准 2）定期对成果进行简要回顾 3）团队嘉奖 第五大障碍：无视结果。团队协作的最后一大障碍是团队成员倾向于关注集体工作目标以外的事情。事实上，团队成员齐心协力、坚持不懈地追求特定目标和结果，这是衡量任何团队工作表现。 克服方法： 1）公布工作目标。 2）奖励集体成就。 激励团队成员追求集体成就的有效方法之一，就是将他们的奖励，尤其是奖金，与特定的工作成绩联系在一起 最后，看看你所在团队是否是高绩效团队？高绩效团队的特征是： 1．成员之间相互信任。 2．针对不同意见进行直接的辩论。 3．积极投入到决策和行动计划中去。 4．对影响工作计划的行为负责。 5．把重点放在集体成绩上。 （PS：建议大家快速看第一部分，重点看第二部分。接下来我要仔细看第二遍，看看怎么融入这个月月底的课程。

熬夜看完了8集，前两集节奏较慢，5-8集越看越入迷，最后一集才知道死者身份，人人都有是凶手嫌疑，完全就是剧本杀。前半部分苏妈妈很惊艳，最后一集罗妈妈崩溃大哭演技爆发，每位小姐都很出彩都有故事，再加上调色、运镜、剪辑很有特点，总体很不错，看完后还会回味。第二季12月底上线，霍建华林心如斗狠，爆期待！

「你的心蔚蓝得 温暖得 透出了光芒 宇宙里陨落的 失踪的 天使又歌唱」 暴走财神真的很可爱很单纯 很想摸头杀、 我想我终其一生都应该像暴走财神一样学习如何去爱～