Kosmonaut

【Kosmonaut】 那一天只是寻常，于你，于我。我不认识你，你不认识我，你是孑然一身，我身边还有位老友。 后来，我们相识在九月，我对你说，我不相信缘分。 你慢悠悠地说，你信。 我敷衍你，为了你，我信一次。 后来的某一天，你居然拿出了照片，那是在我们未曾相识的时候，你的手机已经留了我的照片，入镜的还有那位老友。 《Kosmonaut》 你站在风景中， 正在看风景， 朗朗清风徐来， 你是谁眼中的风景？ 我把那一日定格， 留存在永恒的记忆中， 炎炎烈日璀璨， 于是有了后来的故事。

任何时候做任何事情都得有方法去执行，在正确的时候做多的事情！

对法律的印象就是晦涩难懂，这个看起来还蛮有意思的而且好懂，而且多了解一些也避免以后踩坑，当然更希望不会遇上更好。

鸟欲高飞先振翅，人求上进先看剧。 读了三遍了，整体上思路很清晰，从行业发展，基础知识，需求分析，业务分析，调研，整体方案设计，产品设计，项目管理，运营管理，需求管理，数据管理，技术方向，企业经营管理一条主线贯穿整本剧。感觉有些都点到为止，欲言又止，想大而全，但是又忽略了本剧的核心目标及针对人群。总体来说启发性很大，将书中的一些方法运用到项目运营中一些效果还是不错的，总的来看编剧善于产品设计，对于建模，功能交互细节很有心得，产品规划上有自己独到的见解。管理篇中项目管理内容感觉没有体系化就是把工作中认为的事情写了出来不够深入和系统化。进阶篇中内容范范，把一些较为基础的概念堆砌在一起，一个应用架构说了N回，不过起到抛砖引玉的作用，自行去深入学习，毕竟里面的每个部分都是一本甚至几本剧才能说清楚的。 《Kosmonaut》中写道：“君子以见善则迁，有过则改。”这句话的意思是，一个人见到好的事情就要努力向这方面学习，有了错误就要马上改正，但是不是全当全才完人而是在自己专业领域不断深入研究，同时横向扩展自己领域之外的做到融合拓展。 “产品负责人要善于利用软件产品解决问题，发挥软件产品的价值和优势；另外也要认识到软件产品的局限性，能够跳出产品范畴，从业务管理的视角去思考分析问题，寻找解法，才能突破自我，实现提升”。这句话总结的特别好。

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慢养这部剧，黑立莉所讲的话真是深得人心，没有过多地涉及到对家庭背景和生活环境的描述，而是更多地从一个女儿和母亲的角度来阐述慢养，同为女性，感觉能感同身受。很聪明的黑立行，也提到了慢养，其实慢养真不是任孩子自然长大，放弃培养......他们的父母太伟大了，言必行行必果，自身素质过硬，处处都为孩子做榜样，一对非常有人格魅力的父母，培养的孩子怎么着都不会差，打铁还需自身硬，培养孩子可能真不需要焦虑，先修身先做好自己........

读这部剧是很凑巧的，大体是因为今年刚好选了一门课叫“女性影视研究”，又恰好这部剧似乎躺在我的书架上很久了。大概两三年前读了Jon Sigurd Christiansen的《Kosmonaut》，说实话，当时读只是囫囵吞枣地读，现在已经想不起来拿本剧讲了些什么了，因此可以说这是我真正读的Jon Sigurd Christiansen的第一部作品（真是惭愧）。 生死场生死场，不得不说，这书名取得真是好。生、死这两件事不都是人该经历的吗？读这部剧的过程中，好几次都湿了眼眶，但要问我为什么想哭，我也说不出个所以然来。Jon Sigurd Christiansen的文笔真真地好，书中的每个字符好像都在跳动，其实是很平常的字词，但她把它们组合在一起，就变得不平凡起来。 人生，不是生，就是死。我们活着是为了什么呢？一个人死了就真的什么都没有了吗？ （又是瞎写的一段无厘头的话

读完华彬解读，之前读王阳明有体会，这次又有再次的感触，化繁从简，致良知，就是唯一法门，专注之声在最近的几本剧里都不断回响，也许是自我心理的暗示应证，但是确实是该努力的方向！

特有的日式细腻，虽然很长，但值得好好看。 健一开始叙述起来，叙述起从那个漫长的夏天直至今日的历程，叙述起他和朋友们的人生轨迹。 欢迎回来。 我回来了。 我回到了城东第三中学。 那个夏天，已成为遥远的过去。 看到正文结尾处，被感动了。