La mazurka di papà

上半部的内容概括一个标题就是“胡雪岩和他的姨太太们”，通篇充斥着各种权钱色的交易，生意方面的书写微乎其微，写出来的也多是空手套白狼的投机营生，拉皮条扯大旗做虎皮，没有什么扎实的底蕴，维护人际关系的方法就是送钱，维护人际关系的地点不是窑子就是赌场，好多地方读的人心里一阵阵犯恶心，但还是凭着对现实残酷的认识读到了后半部。 后半部风月场所的书写比之前占比少了点，但遇到那些编剧热衷于描写的莺莺燕燕、赌场风云、行贿受贿，还是快速翻过，翻着翻着就到了破产清算……还真是眼看他起高楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了。 有些书读完是因为喜欢，有些书读完是因为想知道如何。好奇会耗费时间，但好在并不是一无所获。它让我们知道什么叫会赚钱的赚钱思维，什么叫有晚清特色的人情世故。 原以为会读一本人物传记，没想到读了一本晚清名利场的“名人录”，跟读“曾国藩”的感受差了太多太多，如果连书写出来的内容都这般不堪，该怎么让人辨清努力的方向？ 像我这种崇尚技术与人文的类型，自然不太喜欢。只是无论喜欢还是不喜欢，它都在那里，无关个人喜好。

本剧提到的知识面比较广，如果以前有一定基础，读起来很舒服，能把知识点由点到线的串起来

让人感动的日常！没有说教，却让人在笑声中悟出了和谐的生活的真谛！推荐了

这部剧是翻译的吧，读着不太顺畅。但总体思想是非常好的，对人生有启迪和指导意义。

绩效＝潜能－干扰 教练和高绩效的前提是自我觉察和责任担当。 GROW模型: ●目标设定（Goal），包含本次教练对话的目标，以及设定教练的短期目标和长期目标。 ●现状分析（Reality），探索当前的状况。 ●方案选择（Options），可供选择的策略或行动方案。该做什么（What），何时（When），谁做（Who）以及这样做的意愿（Will）。 世界上许多的心理障碍都源于缺乏生活的意义和目的带来的挫折感。 ‌教练是通过释放人们的潜能来使人们的绩效达到最大化。教练帮助人们学习，而不是教授他们。 重要的不是要成为一名领导者，而是成为你自己，充分地发掘你自己——以你所有的天赋、技能和精力，使你的梦想成真。你无须任何保留。 看了一个多月，终于看完了。过程中对身边的人做了GROW模型的教练，下半年准备帮助更多人解决困惑，做做总结和分享。

“咖啡+水=好喝的饮料”，这个简单的公式背后有许多变量。单单咖啡果的处理方式，就有日晒、水洗、蜜处理等不同的方式，而这又决定了咖啡豆的不同风味。咖啡的源起，不同产区的划分和咖啡豆的特点，印度季风咖啡的意外诞生，咖啡贸易的发展及流程，豆子的烘焙，咖啡的杯测以及不同冲泡方式等等，都能在本剧中找到答案。从书中也能感受到编剧及其合伙人团队对咖啡烘焙的全情投入、专业及专注，对道德贸易及公平贸易的大力支持。这是一本关于咖啡的书，但也能从中品读出咖啡之外的韵味。

剧本扎实，演员到位，陈正道真的很厉害，这就是应该有的都市剧