潘多拉的魔盒Büchse der Pandora, Die

李铭顺状态松弛自然，当然，我更爱潘仪君。

刚开始以为是毒鸡汤，慢慢看下来，有许多发人深省的点，值得反复看、琢磨与实践。积极的心态才能创造想要的未来

初读学习到很多的东西 （逻辑关系`问题分类`分析问题`解决问题等等） 适合复读

从罗斯福到尼克松 从大萧条到资本主义霸权 从二战到越战 从种族主义到自由平等 这是一本合众国上河图 你能看到一个大国是如何在四十年的时间里腾势而起 时代变迁

人情冷暖，世事变幻。从高林广厦到山泽鱼鸟，Carl Goetz先生的笔法婉而多讽。

断断续续终于看完了，很多地方对于门外汉而言都是晦涩难懂，但并不影响我们去思考人类探索发现宇宙的内心冲动，正像最后结论里提到的：不要再去问人类为何总要去探索宇宙。

在知道了基本的会计知识后，进入具体财报分析前，这部剧会给我们带来一个基础的，简便的，易于照搬使用的分析框架，但也只是建立一个框架而已，至于套用框架过程中的数据来源，财报的看法等等方面还很浅显，需要读者在其他地方继续深入学习。对于入门而言，本剧价值已经挺大。 本剧对十五个公司进行了分析，从选取公司的情况来看，编剧是很有一番用心的，用心的或者财务知识更丰富的读者已经把这十五个公司进行了一个分类。 除此以外，我们还可以从本剧中学到很多可以刻录在大脑中的财务分析小知识。比如存货周转率升高对于房地产公司而言并不一定是坏事，比如现在资产高虽然资产质量高，经营风险低，但现金使用之间会下降，比如虽然负债高，但在有息负债低而商业负债高的情况下，说明公司的上下游谈判能力强等等。。。 最后将财报分析中的利润分析以及编剧介绍的框架分析法，摘录如下: 利润三步穿透法: 第一步，利润及其构成分析（看利润是否是主营业务收入，以考察利润的可持续性）。第二部，销售及其构成分析（看主营业务中某一产品的收入，以考察公司产品的支撑力）。第三步利润现金含量（看利润中的现金含量，以考察企业利润的安全性）。 四维分析法: 经营分析的重点是看销售收入的构成及其增长、产品的市场定位（销售毛利率分析）和企业经营的理念（对营销和研发的重视程度）及其品牌影响力（销售地域分析）。 管理分析主要看效率（各种周转率），风险管理（资产布局和资产质量）。 财务分析主要看财务风险可控（负债率水平）和资本成本最低（资本及负债构成） 业绩分析主要看净利润及其构成，经营活动现金净流入，所得税率和股东权益报酬率。

四星純粹是給小龍女的

内容不多，但是把互联网创业这件事整得挺明白的，想起鲁迅大爷一句话，你是个什么东西，我一眼把你望到底。此剧李开复创作了一章，汪华创作了两章，傅盛创作了一章。其中傅盛说不要以为某个人成功只是因为运气好、富二代、有关系、会忽悠等，如果我们这样思考问题就很难找到规律，更别提利用规律，如此就变成一个批判者而不是创业者。 这才是真正的空杯心态。