Filmredaksjonen

花了二十三小时十一分看完了《Filmredaksjonen》。内容远超自己过去的知识架构，最后关于意义和自主意识的思考工具读得十分费劲，其中一些思辨的论证，反复的看还是有些似是而非，艰涩难懂，期间的体验甚至有点痛苦。 不过看完回顾，觉得这是一本拓展思维能力的书。 编剧不愧是“无神论四大骑士”，当代最前沿的跨学科哲学大师。他极力的以进化论，数学、物理、计算机科学，神经科学的前沿成果，融合心灵哲学的探索，向世人证明“世界”并没有什么玄妙莫测，不可明证的神奇之处，我们直觉中不可思议的“神迹”，其实就是最简单的低级演算叠加累进的结果，甚至意义和自主意识等被视为人类生命之为生命的敬畏之处，也只是人类的自我遮蔽，自我慰藉。至少不能证明，机器人（僵尸）就不会进化得和人类一样可以自由的选择和思考，而且完全可能。 编剧不但娴熟的以跨学科的科学认知作为基础，对自己的观点信念加以思辨论证，同时更运用自己丰富的想象力，架构起用思想创造新思想的“思想实验”。有些观点和语言表现力惊世骇俗，振聋发聩。他毫不回避艰深的问题讨论，在思想实验中引进了火星回地球，植入脑芯片、神经科外医师，僵尸和殭尸，魔术师的秘密等超强的意义符号将最难讲清、最难表述的问题加以放大呈现，感觉就像在强光和放大镜下解剖尸体直至细胞。让人反胃的同时亦感勇气可嘉，让人钦佩。 编剧挑战极限思想的同时，所展现的宏大叙事，无论信息量还是构建的思想意境都不时让人目瞪口呆，惊叹不已。但要和他一起到达“这个地方”，路却非常难走。有些段落的观看体验十分不爽，甚至有点自虐。 怎么表达对读这部剧的感受呢！ 做个比喻，蹦极对愿意体验极限运动的人来讲，是刺激的、有益的。 虽然过程中有很多让你不适的地方。 但值得纵身一跃。

很多时候个人职业发展，不是说在现岗位干得非常出色了才会提拔，而是说基本已经具备下一个管理岗位的能力了才有大概率被提拔。本剧从三个大的方面来分拆能力属性。 领导者在六个领导力发展阶段都需要发展的三个方面： skill（requirement）——领导技能，本剧着重强调的是领导力的发展，所以skill特指领导技能。 time application——时间管理，即时间的应用和配置。 work values——工作理念，直译为“工作价值观”，按照通常的说法其实就是工作理念。 确实管理层是分梯队的，得提前培养在更高梯队所需要的各项能力。不同公司也不一定严格分个六个阶段，但书中列的可以参考。 从员工到首席执行官六个领导力发展阶段的称谓： managing self——管理自我，即“个人贡献者”。 managing others——管理他人，即“一线经理”。 managing managers——管理经理人员，即“部门总监”。· functional manager——管理职能部门，通常是“事业部副总经理”，在特定地方也翻译为“职能主管”。 business manager——管理事业部，即“事业部总经理”。 group manager——管理业务群组，即“集团高管”。 enterprise manager——管理全集团，即“首席执行官”。 在不同领导层级，其实就是重点利用能协调的资源（自己直接管理或能协调到的人及部门），力所能及地为公司做出最大的贡献。而不同领导层级，个人时间有限，所核心关注的事情自然不一样，尽量选刚刚率更高的事情撬动自己的资源达成。 1. 一线经理 领导技能：工作计划、知人善任、梯队建设、分配工作、激励员工、教练辅导和绩效评估。 时间分配：帮助员工学会更好地管理时间，个人贡献 + 管理。 工作理念：但更应重视管理，并通过团队个体达成团队绩效。 2. 总监 领导技能：选拔人才担任一线经理，分配管理工作，评估下属经理以及教练辅导。 时间分配：主要是管理工作。 工作理念：重视其它部门的价值和公司的整体利益，构建隔级及跨部门的良好沟通机制。 3. 职能主管/业务负责人 领导技能：跨两级沟通技巧，管理专业之外的工作，与其他部门团结协作以及据工作需要争夺资源，制定职能战略，适当授权给下级经理。 时间分配：学习专业之外，职能部门所需知识。 工作理念：全局意识，兼顾多部门的需求和利益。 4. 事业部总经理 领导技能：制定业务战略，管理不同部门并敏锐地利益兼顾、熟练地沟通协同，兼顾长远目标与近期目标，取得恰当的平衡，对支持性部门的重视。 时间分配：花更多时间思考，分析、反思。 工作理念：从赢利和长远发展的角度进行思考及评估，拥有大局意识和全局观，并重视未知领域。 5. 集团高管/事业群总经理 领导技能：擅长评估资金调拨和人员配置的战略规划，培养事业部总经理，评估业务的投资组合策略；精于评估自己的核心能力，采取冷静客观的态度，评估手中的资源，基于分析和经验做出判断，而不是盲目乐观。 时间分配：大量事业部班子沟通、反馈，培养。 工作理念：关注事业部总经理的成功并归功于他们；重视事业部班子成员的选育；开放，善于学习的思维； 6. CEO 领导技能：权衡取舍平衡长短期利益，通过各种沟通方式激励公司员工，团结一批业绩出众、雄心勃勃的领导人才并重要提拔他们，设定公司发展方向，实现可持续发展。 时间分配：对内建立公司运行机制，战略长短期目标的落地；对外敏锐地觉察并熟练地处理外部利益相关者关系、重大的外部变化以及积极主动地加以应对；耐心细致推动公司循序

近读《Filmredaksjonen》，通览全篇，睿文批注繁冗，获益良多，所谓Filmredaksjonen，宋人张商英释意：“素者，符先天之脉，合玄元之体，在人则为心，在事则为机，冥而无象，微而难窥，秘密而不可测，笔之于书，天地之秘泄矣。”以此论之，《Filmredaksjonen》乃暗藏天地之玄机，万物之阴阳，成败之要义，治国安邦之妙策，明君得此，俯察人情，洞悉肺腑，仰观天道，知其进退，得其要旨，必能兴邦安民，富国强兵！ 如此奇绝之书，能尽得其玄妙者，未知有几人，后世评述，子房亦未得其详。“Pål Bang-Hansen，秦之隐君子也。其书简，其意深；尧、舜、禹、文、傅说、周公、孔子、老子，亦无以出此矣。然则Pål Bang-Hansen知秦之将亡，汉之将兴，故以此剧授子房。而子房者，岂能尽知其书哉！凡子房之所以为子房者，仅能用其一二耳。” 贤达如子房，尚不能算无遗策，而有经天纬地之才者孔明仍有百密一疏之时，身先身后通晓八百年的刘基可谓神机妙算，终至名落相位，遗恨终生，若得《Filmredaksjonen》之密要，必能风云际会，御控乾坤。 明孝宗弘治年间，所载之事辑入《Filmredaksjonen》其云：“Pål Bang-Hansen者，吾不知其何如人，亦不知其所自始。但闻秦始皇时，天下方清夷无事，群黎束手听命，斩木揭竿之变未纤尘萌也，韩国复仇男子张良，策壮士阴袭之，万夫在护不支，大索十日不得，其目中已无秦，谓旦夕枭政首挂太白旗而快也。 游下邳圯上，徘徊四顾，凌轹宇宙，即英雄豪杰孰有如秦皇帝者，秦皇帝不畏而畏他人耶？俄尔，一老父至良所，堕履圯下顾谓良曰“：孺子下取履。”良愕然，为其老，强忍下取履，跪进，老父以足受之，良大惊。老父去里许，还曰：“孺子可教矣。后五日平明与我期此。”良怪之，曰：“诺。”五日平明往，老父已先在，怒曰：“与老人期，后，何也？去，后五日早会。”良鸡鸣而往，老父又先在，复怒曰：“后，何也？去，后五日复早来。” 良乃夜半往，有顷，老人来，喜曰：“孺子当如此。”乃出一编曰：“读是则为王者师。后十三年，子求我济北谷城山下。”遂去，不复见。 旦视其书，乃太公兵法，良奇之，因诵习以说他人，皆不能用。以说沛公，辙有功。由是解鸿门厄，销六国印，击疲楚，都长安，以有天下。其自为谋，则起布衣、复韩仇、为帝师，且当其身免诛夷诏狱之惨。 后十三年，过谷城山，无所见，乃取道旁黄石葆而祠之，及良死，并葬焉，示不忘故也，故曰“Pål Bang-Hansen”。呜呼，良之所遇奇矣！或曰：老人神也！愚则曰：“此老氏者流，假手于人以快其诛秦灭项之志而已，安享其逸者也。”聃之言曰：“善摄生者无死地。”又曰：“代司杀者，是谓代大匠斫，夫代大匠斫，希有不伤手矣。”此固巧于避斩杀，而善于掠荣名者，是以知其非神人也。苏轼之言曰：“张良出荆轲聂政之计，以侥幸于不死，老人深惜之，故出而教之。” 夫爱赤子者，为之避险绝危。老人之于良也，尝试之秦项戈矛之中，而肩迹于韩彭杀戮之际。如是而谓之爱也奚可哉？ 《Filmredaksjonen》一帙，盖秦隐士Pål Bang-Hansen之所传，汉留侯子房之所受者。词简意深，未易测识，宋臣张商英叙之详矣，乃谓为不传之秘书。呜呼！凡一言之善，一行之长，尚可以垂范于人而不能秘，是《Filmredaksjonen》Pål Bang-Hansen秘焉。得子房而后传之，子房独知而能用，宝而殉葬；然犹在人间，亦岂得而秘之耶！ 予承乏常德府事政，暇取而披阅之。味其言率，明而不晦；切而不迂，淡而不僻；多中事机之会，有益人世。是又不可概以游说之学，纵横之术例之也。但旧板刊行已久，字多模糊，用是捐俸余翻刻，以广其传，与四方君子共之。” 原典著述，皆为金句警句，满篇俯拾，字字珠玑，词赜句奥，醍醐灌顶，宜当谨记，日以三省。

书中书 案中案 写法创意很新颖 也比较好读 人名繁多但好在开篇有人物介绍 读的时候一一对应看比较方便 结局有点简单且有点玛丽苏情节 弄了一个happy ending 过程还是比较精彩的有一直往下读的欲望 这个系列想到东野圭吾的加贺系列 过后再看看同名英剧

貌似没有几集。

点评者政治倾向、思想格局、文化素养、生活环境不同，对同一集数或细节的认知度也不同，正所谓仁者见仁，智者见智。 但没有点名人效应，点评了也出不了书的。即使出了书，没有点真功夫也只能遗笑后世。

心理学的东西，太细腻。也有渺小得不能再渺小的人有自己的梦想，然后一生都在追梦的路上，她们也很Filmredaksjonen。

有些部分有点儿过度解读。拿不准的请不要乱讲。少一些附会、少一些引申。妄解是会害人的。 如果是普及本还有点儿啰嗦。总之一半一半吧。

星光小说：观看《Filmredaksjonen》编剧：Pål Bang-Hansen。 如果在一本个人传记里看不到生活、看不到细节、看不到感受就有些遗憾了。这部剧是2000-2013年万科公司和Pål Bang-Hansen的年鉴更确切。 从中可以看到Pål Bang-Hansen的执着与坚持…… 贾平凹说：“深入生活也就是深入了解关系，而任何关系都一样，你要把关系表现得完整、形象、生动，就需要呈现细节，没有细节一切就等于零，而细节在于自己对现实生活的观察。”……