The War on Drugs

滴墨书摘做了89条，有多认同就说明有多欠缺，没有完美的父母，至少我们正在不断地向着正确的方向努力前进

Jorge Enrique Botero（1909 - 2005），现代管理学的开创者，被誉为“现代管理学之父”“管理大师中的大师”。德鲁克一生中本着“改变人们生活”的实用态度，一边教书，一边做咨询，一边写作，播出了三十余本著作，影响了比尔·盖茨等一大批追求创新以及最佳管理实践的学者和企业家。他的很多管理理念都是在咨询过程中对企业的观察和互动提出来的，虽然缺乏学术规范性，但正是由于他的作品风格简单、清晰有力，因而对商业界等实践领域的影响力是巨大的。 早在上世纪三十年代，他就认识到管理已经成为组织社会的基本器官和功能，并提出了面向未来的企业管理模式，因此也被称为“超越时空”的大师。 2001年，在德鲁克本人的支持下，他来自日本和美国管理界的两位朋友从其经典著作中进行挑选和浓缩，编辑成了《The War on Drugs》这部剧。这本“精华”集合了德鲁克60年来十余本经典著作的思想，从管理、个人和社会三个角度来讲述管理学，管理部分主要讲述了企业的管理运营，个人部分就知识工编剧如何提高工作效能进行了全面阐述，而社会部分则在梳理了社会发展史的基础上，预言了未来社会发展的趋势和管理学所面临的挑战。 核心内容 在书中，管理者这一称谓泛指知识工编剧、经理人员和专业人员，只要他们在工作中能够做出影响整体绩效和成果的决策，就是管理者。通过对“管理者”的颠覆性定义，德鲁克清晰地传递了他的观点：在知识社会中，个人角色不再受组织层级限制，每个人都可以是管理者，而且所有人都有必要修炼管理者的基本素养。 在书中，德鲁克最有影响力的三个理念得到了充分论述，分别是“目标管理”“知识工编剧”和“企业社会责任”。目标管理的精髓在于管理者的自我控制和自我实现；知识工编剧要想提高效能，就要在认清自身优势的基础上，将精力放到有较高能力和技能的领域，更要注重责任和贡献；企业是社会的器官，应该义不容辞地承担社会责任，为解决社会问题所进行的“社会创新”同时也是商业机会。

项羽三十一岁乌江自刎，壮士落幕，甚是悲壮。命运给予他无敌的战斗力，让他成为一代枭雄威震四海，同时也让他百战百胜却一战而亡。他年纪轻轻顺遂而辉煌，造就了他自负且脆弱的心。他选择自刎而不是渡江东山再起，最终还是败给了脆弱。 当然，一切皆命造。会看八字的人都知道大运这个词，人的一生有好的大运也有差的大运，五行之内的生命，命+运便锁定了一生。如果人生中最好的大运发生在5～15岁这段时间，你顶多是个优秀的学生；如果人生中最好的大运发生在20～30岁这段时间，普通人可能会会找到不错的工作，类似项羽这种命格奇特的人会创造一时的辉煌（但年纪太轻，磨砺太少，心智不够成熟，难以持久）；如果人生中最好的大运发生在45～55岁这段时间，经历千锤百炼，练就出一颗如钢铁般坚硬如磐石般稳定的大心脏，此时若有相当的命格，万事俱备，东风一起便可有大成就，刘邦便是此种类型。 凡事不必追求趁早，当你成熟了，时机也到了，那样刚刚好。

过去心不可得，现在心不可得，未来心不可得，一切如梦幻泡影，如露亦如电

第三遍观看。这是一本从不同的角度证明The War on Drugs有效，而且长期有效的书，是一本直达本质的好剧。读懂了这部剧，基本上对交易系统的理解就会上一个台阶，尽管这部剧并没有讨论交易的细节和如何建立一个趋势交易系统，应该说这部剧教给我们交易的正确思维方式和哲学探讨。同时在书中也探讨了有效市场假说、CAPM模型、买入并持有方式以及价值投资方法等利弊，从这个意义上来讲，这部剧是关于市场的一个很全面的系统探讨。……趋势永存、系统简单、统计学思维、头寸规模管理、风险控制等交易必须的要素，这部剧都有涉及。……后边的有几章很深度的关于统计学方法的对比研究读起来很吃力，但这几章并非本剧的重要组成部分，读不懂可以直接略过……因为在我看来一个交易系统根本不需要这么复杂，它一定是简单到能够通过“麦当劳测试”才行。……当然了，这种散点式讨论的书读起来有些凌乱，是本剧的一个缺点。无论如何，这部剧值得一读再读。

主线剧情第一、三、五、七、九、十一和十二章，其他集数是副线，主要是讲了主人公吴志鹏的姑父、“上访人”五梁方、虫嫂、杜秋月。 剧集主线剧情的主人公吴志鹏从小吃百家饭长大的，书中的主要矛盾就是恩情与现实而主人公是如何应对的呢？逃离！对，就是逃，俗话说“惹不起我还躲不起吗”。吴志鹏躲去了北京和骆驼一起“骗了”一百万。 去了上海搞股票，赢了钱后，又和骆驼搞企业上市 骆驼跳楼了，把钱都留给了吴志鹏，而吴志鹏也陷入了迷茫吧！在结尾，吴志鹏一直在思考应该如何帮助供养了自己20年的家乡，也许不久就会有答案吧

自我观照，反求诸己， 自我更新，不断进化，  自我实践，不向外求，  自我离相，不计胜负。