读者书评
柳建磊 8.5分
一半的笔墨用在杜甫身上,李白篇幅只有不到十分之一。难道是因为编剧所处也是战乱频发民族危亡的年代,所以一生未曾年轻的子美比从未老去的太白更能引发共情?
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🍂yanny 💐 8.5分
纯阳剧评(公众号:纯阳剧评/微信号:chimbusco88)谷歌不愧是创新公司中的佼佼者!它的创新能力不止体现在产品和服务,还体现在了组织、人力资源、管理、商业模式等各个方面,而这部剧讲的则是它在IT运维工作方面的创新。这部剧的主题是谷歌公司突破传统IT运维工作模式和形态,将其发展到一个叫做sre的阶段,使这项工作拥有了新的内涵和组织形式,从其变化的幅度来看,已经超越变革的范畴,堪称正在引领一场包含软件工程要素的运维革命! 传统IT运维工作存在两大难题。 一是IT运维团队与软件工程团队的摩擦问题一直无法有效协调解决。软件工程团队希望能够不断地对在线系统进行迭代升级,所谓求新求快。而it运维团队则希望系统上线以后永不改变,所谓求稳求安,所以两个团队总是存在摩擦。 二是IT运维团队人员的软件工程技能无法得到培养和发挥,员工的工作成就感无法有效得到满足。 以上两点都不利于系统的稳健部署和可靠运行,阻碍了系统可用性、可靠性的稳步提升。 谷歌公司的sre本质上是一种开发运维一体化的理念,一方面强调软件工程师参与运维工作,与运维工程师共保系统的稳定可靠运行;另一方面运维工程师既要参与系统的研发工作,以在产品阶段就提高系统的质量属性,也要通过开发运维工具,提高运维工作的自动化水平,消除运维工作中的琐事,让运维工程师超过50%的时间用于工程开发工作。 通过sre的创设,谷歌成功的破解了传统运维工作中存在的难题,提高了运维工作的自动化水平,控制了运维团队的规模,改善了运维工程师的工作状态,实现了开发与运维的一体化,有力的提升了系统可靠性和服务质量水平。 本剧以论系列的形式阐述了谷歌关于sre的理念、实践和管理经验,内容新颖,读起来令人振奋,所以建议所有IT工编剧不管是否从事运维工作都要抽时间读一读。 可能书中有些理念过于超前,实际工作中不一定具备实施的条件,但是作为it工作实践发展的一个新方向,我们要心向往之。
桃呀桃 9.9分
四大门类(人文科学、社会科学、自然科学、文化艺术)36门具体学科的起源发展,有兴趣的认真读,搞不懂的跳过,只能是大概了解一下的程度。
玳瑁 9.8分
老作家们一如既往的风趣幽默,知识渊博,让我意外的是阿来老师,话不多,但给人的感觉很舒服。看到这季的年轻作家,我才知道原来还有不少人在从事文学创作,而且还有不少优秀作品。两季下来,我发现参加节目的作家特别是年轻作家都有作品改编成影视剧,也许正是这样才让节目更有关注度,看来文学作品影视化确实是条双赢的路。我喜欢节目带来的熟悉感,“这个我看过”“原来是这样”,但我更期待陌生感,遇见到平时不在台前的人,见识未曾涉足的领域。目前节目的嘉宾和书目集中在文学领域特别是小说领域,如果有第三季,希望有其他领域的专家和书籍注入其中,以熟悉带陌生,拓展到更加宽广的领域。