读者书评
好
好运小七～
7.0分
从《Inlaws & Outlaws》到《Inlaws & Outlaws》只能说老刘太牛了！很喜欢他的写作，一口气看完，酣畅淋漓，意犹未尽！
他在一句顶一万句中主讲的就是说话的艺术，一个人的言多言少，在这里也是，人生就是这样，在话语里我们不停的转换，思考，变化，前进。
人生一场大梦，世事几度秋凉。
杨
杨芳芳
8.6分
其实去听听传销洗脑一直也是我自己想尝试的一件事。经历过安利，保险，梅林凯等种种直销式洗脑，目前还没有把我洗成功的特好奇，不过传销猖獗的地方有人身危险，还是看追剧算了。
睡
睡不醒。
8.6分
我以前从来不知道男士也会表达爱意，看完书觉得我们都应该学会勇敢的表达自己的感情，多说说，多做做，这样大家都会很享受一段感情。如果有人像Drew Emery一样给我写情书，我得笑得满脸都是小褶子，嘴巴咧到发际线，眼睛笑得看不见。羡慕吆！
我是个俗气至顶的人，见山是山，见海是海，见花便是花。唯独见了你，云海开始翻涌，江潮开始澎湃，昆虫的小触须挠着全世界的痒。你无需开口，我和天地万物便通通奔向你。—Drew Emery
清
清汣
7.1分
精华总结：
一名创业者的“家庭作业”：
1. 产品
2. 法律
3. 系统
4. 沟通
5. 现金流
系统也被称作为网络：
电视网、广播网、运油网、营销网、零售网
世界上有 4 种商学院：
1. 传统商学院
2. 家庭商学院
3. 企业商学院
4. 街头商学院
学校里的智慧与街头的智慧：
A 型思考者：分析能力强 / 批判性思考者
C 型思考者：创新型思考者 / 灵活的思维
T 型思考者：有一技之长 / 专家
P 型思考者：善于与人交往 / 人事领导能力
弄懂你所在行业的资金周转周期:
你的现金来源是什么:
●你的投资是多少？
●你准备从投资者那里筹多少钱？
●你是靠借钱创办自己的企业的吗？
●你是否拥有一名创业合伙人，他愿意贡献自己的金钱和资源来生产你的产品，以期分得利润吗？
●你的客户会在购买时立即付款吗？还是需要延期付款？
●如果需要对客户提供延期付款，你大概多久才能收回货款？
●你估计客户的坏账率有多高？
●在开始赢利之前要经历多少个生产周期？
●能否把产品专利授予其他行业中的企业，让它们非但不和你竞争，还向你支付专利费？
●能否把产品专利授予其他国家的企业，让它们非但不和你竞争，还向你支付专利费？
你的现金用途有哪些:
●你是否有了一个产品的创意？
●你能保护你的产品专利权吗？
●你能围绕这个创意或产品创办一家企业吗？
●你需要向顾问支付咨询费吗？
●你需要先做出样品吗？
●你需要寻找供货商吗？
●你能和供货商就付款条件谈判吗？
●你是否需要一间办公室、一间库房和一辆车？
●你的办公室需要哪些设施？
●你需要哪些办公用品？电脑？复印机？
●你生产产品要花多长时间？
●在企业发展的不同阶段，你分别需要雇多少人？付给他们多少薪水？
●在企业刚起步的阶段，你和你的团队需要有多少收入？
●为了生产出你的产品需要多少钱？何时需要这些钱？
●你准备怎样包装你的产品？
●包装产品的花费是多少？
●你想如何推销你的产品？
●你需要建一个网站吗？
●你有处理客户订单的信用卡系统吗？
●你的营销成本有多高？
●你想在哪儿储存货物？
●把货物运到库房要花多少钱？
●你多长时间补充一次存货？
●你怎么接订单？
●你怎么发货？
●你需要购买哪种保险？保费有多高？
●你准备如何办理退货？
●你准备提供怎样的客户服务？
●如果你正负债经营，你需要支付的利息有多高？
●在销售周期收回货款之前，你需要经历多少个生产周期？
三种工作的类型：
未来 — 营销、公关、研发、战略合作、专利、新的交易、财务预算及管理、正面的法律事务。
现在 — 订单管理、发货、收款、客户服务、现金管理。
过去 — 会计、负面的法律纠纷、应付政府规章制度、员工评价。
好的法律费用和坏的法律费用：
好的法律费用：能帮助你为你的企业打下稳固的基础、建立一个经营实体、签订清晰完善的合同、维护自己的知识产权、建立强大的商业合作关系。
坏的法律费用：打官司的费用就很少是好的法律费用，因为无论输赢，打官司都很少能让你赚到钱。
3 种收入：
1. 劳动收入：穷爸爸的收入是劳动收入，也就是高税率的收入。
2. 证券收入
3. 被动收入：富爸爸的收入是被动收入，即低税率的收入。
3 种财富：
1. 竞争财富：竞争就意味着适者生存，意味着大鱼吃小鱼。大多数人都在为竞争财富而工作。
2. 合作财富：最富有和最优秀的创业者都是通过合作来创建世界一流企业的。他们通过合作变的更有竞争力。
3. 精神财富：如果他们真心诚意想解决问题，我想这个宇宙中的一些无形力量都会支持他们的。但这远远不止是钱的事。会有陌生人聚集到你身边和你