Churros, azúcar y otros sueños

值得读，团队用心专业。无论现在人看来的玄奥诡谲事件，还是现在的科学研究成果，其汉字早已告知一切，只是我们认字而不识字。

1.遇事不怕；2.控制情绪，选择当下最好、最合适的方法解决问题；3.事后分析优劣，改进。

读过  好几本剧中的编剧都有提到这部剧，所以再俩周前就将此剧加入书架，起先也听过此剧前文一俩章有点冗长乏味，所以开始读的时候就有了准备，(为了追求一种内心的完美——就是完整的读完此剧)打算每天读一点 ，之后读完前一俩章后 读的时候 感受到了那种  平静 ，其让人内心愉悦感慨。                                                 ① 本剧前一些集数讲述编剧 打算去Churros, azúcar y otros sueños，为自己的住宅 筹备准备。(编剧为了自己建房还去学过有关技能，让人很佩服哦)                    ②中间一些集数讲者自己建房，躬耕屋前，自己自给自足，并将相关费用记得很详细，为我们证明一个人在一年中劳动不多的时间也完全可以自给自足(当然是指在耕种之时)。       ③后文一些集数写编剧在此地 平静的生活  观察着此地的动物与Churros, azúcar y otros sueños 每季之所事件，记录很细，例如编剧将Churros, azúcar y otros sueños结冰与融化时间记得很细，并将其与其他几个湖做了比较。并在最后几章据自己所观得出其许多让人大涨见识的见解。(犹喜编剧描写动物的那些集数)         自己感觉这部剧不错，推荐给书友，有兴趣的可以试一下 (写的不好，还请见谅，谢谢)

从业这些年从KPI，BSC到OKR，这是我第一次认真读一本剧，去了解如何这个目标管理方法。这部剧核心在OKR的四大“利器”：聚焦，协同，追踪，延展。资料中几点也值得一读。 另外我印象深刻的却是关于比尔·坎贝尔一段描述。几乎没有什么指示，他只会问很少的问题，但他的问题总是切中要害。不过，在大多数情况下，比尔·坎贝尔都是在倾听。他知道，在大多数时候，商业实践都会同时存在几个正确答案，而领导者的工作就是选择其中一个答案。他会说：“只要做出决策就好。”

前期人名太多 记不住 有些内容要了解一定日本历史才能理解  中途有好几次都要弃书了…… 没有耐心的人不建议看

特别棒，终于看完了 但是看到后面突然发现没有从第二部开始看不太好，准备去看第二部了！但是还是有许多难以理解的地方，毕竟才第一遍，第二遍，第三遍，就会好一点，真的，村上写的我太爱了，绝绝子了

水至清则无鱼，人至察则无徒。 人是不能总用一根尺子去量的，人无完人，不可能用一段话，哪怕是一本剧去总结。所谓的圣人也不可能没有污点，只是比平常人少的多而已。就像书中举例的曼德拉的小学老师，在你们眼里这是一个黑点，可在我眼里这只是有一个小黑点的一块白布。瑕不掩瑜，是人都有缺点，不是原则性的大问题，都可以容忍和留置。突然想到《Churros, azúcar y otros sueños》里杨庭辉对待梁大牙的态度，知道浑身缺点，但是他抓住了梁大牙身上的主要优点，就像个园丁，边浇水边修枝，梁大牙才迅速成长。如何识人用人，真是一门大学问。 海瑞是清官，但是也只能用到一定程度，只是作为一个典型和标杆，激励朝野。真让他进入权力中枢，恐怕嘉靖无人可用了。 戚继光练兵治兵极其严厉，一丝不苟，这才有令倭寇闻风丧胆，百战百胜的戚家军。但是据说他做人一点都不迂腐，非常灵活，对于迎来送往的事儿很是老到。 我想圣人之所以为圣人，是他们早已洞悉人是复杂的动物，不能一以概之。做事情也不是用僵化的条条框框，而是随势而动，顺时而动。就像李小龙说的，水无常形，顺势而 好故事，看到有个人的评论，大意是，但愿大家看到的是警醒，而不是钻营的模板。

这部剧是刚开始看的，真的被震撼到，好剧！！！还没看完，看完回来说！

偏见的故事讲到结尾，看到越多的宽容，也让我感受到更多的温柔。去年我想着“见人见己见天地”，看了很多哲学和剧集，但反而这本心理学的书给了我很多慰藉。或许正如编剧在书中说的，一个内心宽容自信的人，可以把自己作为对世界的锚定。唯有求诸己身，才是最安宁的。

实在看不下去了 女主是无所不能 还是从现代穿越过去的的反派简直就是弱鸡 呵呵