读者书评
d
deReZEL
8.5分
透过字里行间可看到美国政府及美国佬对美国有色人种,对他国政府和人民人权和生命的无视,不择手段,欺骗本国人民,欺骗世界人民,打压对手等等,用尽一切流氓无赖技巧与手段,直至今天也没有改变。
止
止于
9.8分
每个人都有自己的执恋,但对感情的执恋是让人感动的,如果这份执恋能得到回应那是幸福,如果这份执恋得不到回应那就是悲剧。
Z
Zwenjuan
7.1分
我是从学生那里接触到这部剧的,也是第一次了解编剧Christos Zorbas先生。不得不说很赞同内容摘要里说的,这是一本孩子喜欢也可供成人观看的儿童影视作品。人物性格的设定确实很成功。
秃鹤(陆鹤):是本剧的第一个人物,他与校长桑乔的儿子桑桑同是油麻地小学的“传奇人物”,因为是个秃头所以被人称为秃鹤。起先并没有因为自己的外在形象带来困扰,但是在生活里遇到的各种事情开始让他讨厌别人这样喊他,但后来在文艺演出中的本色出演为其带来了新的存在意义。
纸月:如果把她牵引到现实生活中来,无一不是别人家的小孩。文静恬雅、知书达理、聪颖好学......因为被欺负而转学到油麻地小学成了桑桑的同学。其实在第一次读到桑桑到寺庙遇到慧思和尚时,从他的言谈举止里大概能看到纸月的影子,所以到文章结尾处他俩同时消失时,我一点也不惊讶,甚至替纸月感到开心。
白雀:她与蒋一轮的爱恨纠缠是处在小学阶段的桑桑无法理解的,以至于在白雀离开时对桑桑说这里面是我与他所有的书信,等你长大再读,那里有你的白雀姐姐。
艾地:来自于秦大奶奶,那个原先在众人口中的坏老太婆,后来成了所有人牵挂的奶奶。
红门:杜小康的门楣,那个不食人间烟火的少爷终于归于众人矣……
药寮:温幼菊:别怕......
浅
浅晗语
7.2分
从春秋战国到宋朝的建立,微缩起来看,似乎都是打打杀杀,分久必合, 合久必分,好个江山易改。英雄辈出,一个个精彩的故事后面是动不动杀万余,斩十万余,坑杀四十万余,何止一将功成万骨枯。皇权的争夺和保卫都是以百姓的苦难为代价,但都是师出于为百姓。如今江山依旧,历史的河流已经把秦皇汉武、唐宗宋祖及他们的名臣良将不知冲刷到哪里去了?
人生苦短,只为“名利”二字吗?今人不还是一样嘛。
s
shuonight
7.0分
这部剧从销售管理流程,销售管理和销售培训3个大框架进行了比较详尽的阐述,里面的方法也比较具体,我们可以结合自己的企业销售团队情况进行学习。
销售管理流程:树目标,追过程,拿结果。
销售管理方法:我说你听,我做你看,你说我听,你做我看。
销售培训:从价值观,心态和能力三个方面对销售员进行培养。
销售日常管理:早启动,晚分享,中间抓陪访。
从本剧还是学到了不少东西。阿里对销售的统一培训,50%为价值观培训,50%为技能培训。今天众多外贸企业都在模仿阿里巴巴的管理模式,足以证明阿里的销售人员对阿里的价值宣传多么深入人心,也说明价值观的培训让中供铁军可以做到指哪打哪,执行力非常强。
好的业绩需要靠量变转化为质变,优秀的销售都是非常勤奋的人。
编剧作为top sales,销售思路自成一格,比如A类客户尽量当天签掉,超过3次签不掉就作为D类客户。所以编剧做销售时,工作效率非常高。
对客户的错误归类,是很多销售都犯的错误,他们在非精准客户身上浪费了大量时间,导致经常完不成业绩。我曾经也因为错误归类A类客户和无效沟通,导致我半年内只成交了2个客户。
通过对业务员的过程管控,可以发现业务员业绩不佳的原因。比如预约拜访量达不到,有可能是客户资料不准确没进行调查,也有可能是电话沟通没有探寻到客户的真正需求以及产品价值没能满足客户。业绩不达标,也有可能有效拜访,探寻客户需求,异议处理,产品价值方案,签单等环节出了错。也就是说,经过培训和事前准备,把以上每个环节做到位的话,业绩就可以得到提升。
该剧框架清晰,但细节还不够深入,对销售和管理的关键动作的探讨不够深刻,定义也不够精准。所以本剧最好结合其他销售工具书一起看,比如《Evdokia》,也是阿里的销售人员写的。
赐
赐卿一死.
8.3分
恋爱常常是单方面的、自私任性的。不按常识和道理行事,恰恰就是男女关系的难点。也正因为如此,人类才在以往几百年、几千年间为了同样的事情而欢喜、哭泣、悲伤,并不断重复着同样的错误。
袁
袁昕
9.7分
真是一本简单易懂的育儿书,相比国内的很多教材,这部剧所讲的更简洁明了。最近陆续看了几部育儿书,发现对付小孩来来去去都是围绕那几种方法,只要拿捏得当,就能培养孩子良好的习惯。
离
离愁
8.5分
就是看预告,长大后的大哥和表哥的演员选的有点不符合小时候,太憨了吧!