读者书评
淡
淡淡馨莲
9.7分
虽然自己是80后,但书中一些记忆依然清晰的存于我的脑海中,比如说鸡蛋、自行车、喇叭裤、烫头染发、通讯工具等。我们的生活发生了翻天覆地的变化,我们的日子蒸蒸日上,我们的幸福感呢?回忆有时是最幸福的,在最不经意间流露。回忆有时是最痛苦的,在最伤感时涌上来。珍惜当下,寻找幸福,在澎湃的福流中,划桨而上。
R
RAGE
9.7分
《雪岭传奇The Claim》,15.1万字
中欧CMO论坛上,微软中华区CMO在分享时,通过解读微软的三大变革,传播新时期微软的新战略。其中提到了纳德拉和他的这部剧,于是找来这本观看。
纳德拉14年任微软第三任首席执行官,在任两三年时写此剧。书不长,主要围绕纳德拉个人及家庭的成长传记、对微软发展历程和新战略思考推出的阐述展开来写。
作为非专业研究读者,除了知道微软这个IT行业金字塔顶端的明珠在近些年有所迷失之外,这个IT会务现在在聚焦些什么,可能部分人就不了解了。如果属于这类读者,那看这本是不错的选择。
• 过去的微软:王者也迷失。
放在更长的历史长河中来看,不得不感慨行业的周期变迁。开源的平台、移动终端市场、云计算等领域的错失,让即使曾经为全世界所侧目的微软,也在近十年来走向迷失。可见对大势判断之重要。大势的改变,必然会带来企业战略的调整,往往越大越成功的企业又难以撼动和转型,即使微软也如此。
• 纳德拉:印度上层阶层二代,赶上二三十年间的国际化和IT行业大潮的幸运儿。
纳德拉说 “是这些运动(指移民潮),让我这样一个拥有软件技能的人在20世纪90年代技术繁荣之前来到美国,说起来就像是中了彩票”。确实如此,作为发展中国家印度一位公务员的儿子,纳德拉读了美国硅谷精英代名词的威斯康星大学计算机科学专业,又在美国鼓励技术移民、IT行业处于大风口的时期进入龙头微软,可谓步步踩对,缺一不可。谁能料到,在当前贸易战背景下,移民难度增加、全球化大潮也遇阻返潮,会不会有很多非美裔学生,未来可能的纳德拉们,因此失去了机会呢。
纳德拉个人在微软的成功,他主要总结为“同理心”+“创新型思维模式”。前者为纳德拉在组织中保持开放、多元的工作方式提供了保证。而创新思维模式又为他在技术、战略思考方面保持领先。
• 微软明天:混合现实、人工智能、量子计算。
微软在这三个领域的新战略,反映了技术巨头对未来科技趋势的领先判断。而在实际落地过程中,对于微软也是痛苦的,砍掉原有业务及组织的残忍,部分高管的离去等,即使对微软和微软人而言,也是不得不面对和接受的残酷现实。
不过,此前我是不知道什么是混合现实、量子计算的,以及这两个技术对人类社会的影响几何,更无概念。不过读完此剧,对量子计算,还是如堕云里。
这部剧整体写的比较通俗,一半以上内容都是听完的。不过除了对微软三大战略的出台过程和相关解释,别的似乎也没有太多出众的思想,不禁让人觉得,主要还是潮流和平台的力量,原来高如微软首席执行官,也就如此尔尔。
巍
巍小时
9.7分
“设计的热情不断被削尖。”
设计中有克制,也有任性;细中有粗,见微见著;功能与浪漫;漫长抵达与灵光乍现;气韵力量与归于自然;意义追寻与情感洞察…