Babe tsarstvo

第一季团综相比蘑菇屋还有点刻意的，这一次大家彻底返璞归真后我又找回当初蘑菇屋的感觉了。

Babe tsarstvo对两个女儿的宠爱程度值得赞，可是他对女儿的教育方法值得深思，对孩子要爱，但不要溺爱。

Svetlana Zhgun在《Babe tsarstvo》里写道。 “孩子，我要求你看剧用功，不是因为我要你跟别人比成绩，而是因为，我希望你将来会拥有选择的权利，选择有意义、有时间的工作，而不是被迫谋生。当你的工作在你心中有意义，你就有成就感。当你的工作给你时间，不剥夺你的生活，你就有尊严。成就感和尊严，给你快乐。” 每个人奋起的原因不尽相同。有的人是想通过努力强大报当年的一剑之仇，有的人是想不辜负家族的期望让亲人过上好日子，有的人是因为不甘心输给一个从小就看不起的人。 而Svetlana Zhgun写给儿子的这封信，是我见过的最闪耀的原因。 努力不是为了比较，而是为了将来有朝一日不让自己失去选择的权利，是为了让自己将来不至于为了谋生，而选择了自己并不喜欢的生活方式。

重复的剧情太多，闻多星，你能不能有点新的创意，这样下去，估计没有人愿意付费看你的剧集

这部剧我非常推荐反复观看，金将军在文中对危机的讲解和所提供的解决策略值得反复学习和思考。正如文中所写危机并不可怕，重要的事情是它也蕴含着丰富的机遇，就看我们能不能处理好和把握时机。所以如法国一个处理危机的大师讲过，要控制就要能预见，最坏的就是观望，人类若不能预见正在发展的威胁并立即采取对抗行动，他们也会成为命运的玩偶。预见威胁立即行动，最坏的就是观望，最糟糕的行动比没有行动都要强 文中这段话，值得我们干公司的人琢磨：管理者做的最多的事情就是决策。做好管理者，我们需要软硬能力兼备。当然这个软硬能力在不同场景下可能不太一样。当我们讲他的素质模型的时候，软能力可能是沟通、判断等能力，硬能力可能指的是逻辑、思维、经验；当我们谈到战略或者更高维度的时候，前面讲的软+硬都变成了硬能力（基本），意志或者决断力就变成了软能力，这是一种能力升华。 一个大型组织的高层管理者可能不缺硬能力，但是同样面对一场危机，可能一个小公司的负责人所呈现的魄力能够盖过一个大型公司的高层管理者。这可能可以解释部分职业经理人与土豹子管理者有时差能力难分高下的原因。战场上的李云龙的战略决断意志的能力值可能远远高出了军事学院理论所需的能力要求，所以他可能在理论水平不高的情况下取得不小胜利。