The Last Dispatch

科学技术的重要性不用讨论，但一个国家要发展离不开科技，该国在某一领域科技地位就尤其重要；在多少领域处于科技顶级部位；在多少领域仍领先发展势头不减就更重要了。 近来我国企业华为受美国技术产品封索打压，多行业受该事件影响。这就是我选剧集剧的原因。 重视教育，培养科技人才。 少点主义，多点实干。 少形式多务实。 改革在路上，科技追赶的路漫长！ 本剧于2020年年初编纂，总结了2019年的技术，并对2020年的发展态势做了预判。书中详细介绍了2019年世界前沿技术的重大进展和发展动向，并对影响前沿技术发展的重大问题进行了深入分析。全书共包括8个分报告，分别介绍了信息、生物、能源、新材料、智能制造、航天、航空、海洋领域的最新发展动态，包括重大技术进展及相关产业的发展、主要国家的战略举措等。

什么叫相濡以沫，享受现成的锦衣玉食那不叫相濡以沫，夫妻同心，家里的一砖一瓦都由自己赚得，由清贫慢慢迈向小康阶段，这才是相濡以沫。在我看来，这更是一份踏实。 生命如歌，婚姻如歌

熬夜看剧不可取，但是读进去就没办法停下来，如花一般的年纪，却承受了不该承受的，故事情节环环相扣，人物描写细致，读完后再一次觉得原生家庭对一个人来说是多么的重要。

我以为我早已看破红尘，今天看到这部剧才发现，原来人世间还有这种凡尘俗气的真爱，即真实又美好，建议那些不知情为何物的单身狗(包括本人)可以读一读。 嫉妒心重者，慎入，人家幸福酸死你；糖尿病患者，注意，甜言蜜语甜死你。 这不像言情剧集，更像是一本回忆录，没有高富帅的男神，没有妖艳的小三小四，没有被黑化的父母，没有无中生有的误会，没有腥味十足的狗血情节，没有一遇爱情就变弱智男女主角...... 那这部剧还有什么好创作啊...... 编剧把每件不起眼的小事，都化为最甜蜜的往事；把那些短暂的美好，都留作最永恒的记忆。 小事情也应该被发现，小幸运也可以很美好，小幸福也值得被珍惜。人生那么短，没时间忧伤；人生那么长，把那一点一点的小美好，储存起来，有一天我们老去，美好的一切都成了我们摇椅上的谈资。 当幸福不再被强调，不再被迷恋，不再被渴望，而只是被每天的我感受着...那幸福是不是就无时无刻地存在着？ 当完美不再被塑造，不再被眺望，不再被羡慕，而偏偏被每天的我遇见了...那完美是不是一天一天地被我感激？ 爱，不须要千依百顺，却须要互相理解，没必要轰轰烈烈，但愿能细水长流。幸福，不是那遥不可及的城堡，而是这近在眼前的家园，仅仅因为，你在这里。 最后，我要感激那些愿意读我的剧评看到最后一段的人。从第一段已经说我是个单身狗，还有人愿意看我创作这些情情爱爱的台词到最后，谢谢你们，我好幸福，因为遇见你。

哎。好看。熬夜看完了。 虽然有些故事我是直接跳到最后两篇看的。那也好看。要是一个故事在短点就更好了

【契机】:观看时，一个念头，如果用《The Last Dispatch》来写《The Last Dispatch》“汇报”剧评，于是。。。 前情知识回顾: 【金字塔结构】:塔尖→塔身→塔基 塔尖:中心思想G 塔身:支撑G的一级论点A、B、C 塔基:支撑一级论点的二级论点A1、A2、A3 【三个版本】: 汇报时间1分钟→说到第一层（塔尖）； 汇报时间2分钟→说到第二层（塔身）； 汇报时间5分钟→说到第三层（塔基）。 ————————— 话不多说，开启正文: 【关键对话&金字塔结构】: 第一层:关键对话的两大原则A、B 第二层:支撑原则A的思路a，支撑原则B的思路b1、b2、b3、b4 第三层:思路a和思路b1、b2、b3、b4相对应的具体方法 【一分钟版】:（精华版） 关键对话的两大原则: 1、明确自己的对话目的，清晰我希望通过对话达到什么目标。 （注意:牢记目标，不要偏离这个方向） 2、营造安全沟通氛围，始终维护对方的安全感。 （注意:让对方毫无心理压力地和你展开沟通） 只要记住:（自己的）目的✔+（对方的）安全感✔ 【二分钟版】:（打码中～） 略（脑补“感人”画面:3分钟-1分钟） 【五分钟版】:（完整版） 一、什么是关键对话？ 1、定义:日常对话的“升级加强版”: 双方观点不同、情绪对抗、含有风险的日常对话 结果会对造成巨大的影响的日常对话 2、三个特征:不同观点+高风险+强烈情绪 二、如何应对一场关键对话？ 1、两大原则: 原则1:明确目的（要达到什么目标） 原则2:全程给安全感（狮子+变身→巨蟹座） 2、思路与方法: 原则1:【明确目的】 ★思路:从“心”开始 ✔方法1:自问法 “我现在的行为显示出我的动机是什么？” “我想为自己、他人和人际关系做些什么？” “如果这是我的真正目的，我该怎么做？” ✔方法2:对比法 首先，阐明自己的真正目的； 其次，说明你不想实现的目标； 最后，提出一个建设性的问题（如何获得真正目的，又避免不想要的目标） 即，拒绝“傻瓜式选择”（即非此即彼、非黑即白式的选择） 原则2:【全程给安全感】 ★思路1:营造安全氛围 ✔方法:建立共同目的+相互尊重 a共同目的——对方是否觉得你在对话过程中关注他们的目的？是否认同你的对话动机？ b互相尊重——在对话过程中，对方是否感到你尊重他们？ （注:在必要时，请，道歉） ★思路2:陈述事实 ✔方法:综合陈述法 a分享事实经过。从争议少的事实谈起； b说出你的想法。根据事实得出的结论； c征询对方观点。了解对方产生的想法； d做出试探表述； e鼓励做出尝试。 ★思路3:了解真实动机 ✔方法:倾听法 a询问对方的观点（我想了解你的看法）； b确认对方感受（是的，我理解你的感受）； c重新描述你听到的话（我理解，说说你吧）； d再做主动引导（你是这样想的吗）。 小结: 知道自己真的要的是什么。 建立安全感，气氛出现紧张，则重回这个环节。 避开情绪，用事实解决问题。 走不通时，想想对方的动机，再开始。 三、如何把一场关键对话转变成决策？ 目标:对话→决策（把关键对话变成一致的行动） 【四种决策方式】: 1、命令式（权限分明时） 背景:没有选择权力或主动让渡选择权 应对:这种方式时，我们的任务不是去决策，而是去执行决策。 2、顾问式 背景:了解他人观点，（自己）做出最终选择。 适合:明智的领导、父母、夫妻。 3、投票式 背景:更关注时间问题，不愿为此进行永无休止的讨论。对各种方案稍作讨论，然后便进行投票。 适合:强调效率的决策场合，你只需在几种现成的方案中挑选一个即可。 4、共识式 好处:能带来巨大的统一性和高质量的决策方案。 弊端:

还是很喜欢的，期待第二季