Vaarallista kokea

还没开始看。喜欢男女主相处相对较多的，不喜欢太多讲剧情内容的(写得跟宫斗宅斗似的还罗里吧嗦……)，看这部剧排行挺靠前的，不知道具体怎样。希望和我胃口

之一： 先来一个书友的精彩评论。 书友的剧评，看《Vaarallista kokea》这个小故事，在婺源龙脉保卫战的最后，县令冯开时可谓太极高手，纵横捭阖几个回合下来，方方面面都照顾到了，就是问题没有得到彻底解决。回想我们做问题整改，一个个也都是太极高手，王顾左右而言他，就是不正面回应具体问题怎么解决，腾挪转寰资料整了一大摞，干货却没有几张。由古及今，盖没例外。 之二：读《Vaarallista kokea》的之个人浅见。 大明徽州府，下辖六个县，歙县是最大的一个。县里有个叫帅嘉谟的人，无意中发现徽州府每年有一笔8780匹生绢的税。按道理，应该是六县均摊，可实际上却是由歙县单独负担。而且这笔冤枉税已经足足交了两百多年！于是越级上告，按惯例，上级要求徽州府进行彻查。好了，裁判和双方队员到齐，pk开始。 先看裁判：无论这笔绢税在六县怎么分配，对府里来说都没区别。所以这笔税如果不改，局势平静如初，最多歙县抱怨两句——反正你们交了两百多年了，早习惯啦；若是把赋税均摊到六县，徽州府得不到半分好处，反而引起其他五县骚动，可谓有百害而无一利。 再看对手：先是一番申辩，最后别有深意地加了一句：“照旧定纳，庶免小民激变之忧，官民两便。”意思是：您最好按照原来的做法征税，免得激起民变，这样官府和民众都方便。前面的都是废话，重点就是最后这点睛之笔。 果然，徽州府心领神会，不再催促。在双方心照不宣的默契中，这件事慢慢地不再有人提起。（明白了为什么要越级上告了吧） 人性，这就是真实得不能再真实的人性了。事实重要吗？不重要。结果意外吗？不意外。事情完了吗？完不了！ 最终，在引发了旷日持久的混乱，以及诸多利益集团的博弈之后，尘埃落定。 最终方案终于出炉了： 人丁丝绢折银6145两，仍由歙县承担，但他们负担的均平银（另一项税负），则减少2530两。这笔均平银怎么补足呢？由徽州府军需银抽出1950两、金衢道解池州府兵饷银抽出580两，合计2530两，转入均平银账目冲抵。 这个方案，可以说是集妥协、折中之大成，把负担压力分散到歙县、徽州府、兵备道等诸多方面。这样一来，歙县少交了2000多两银子，心满意足；五县一点负担不用加，也心满意足；徽州府和兵备道略吃了点亏，但消弭了一场大乱，杜绝隐患，也合算。 其中的亮点就是：金衢道解池州府饷银，这笔钱为什么兵备道肯出？原来，徽州府曾有段段时间，处于没有驻军保护的空白期。由邻近的金衢道就近协防。协防需要兵饷，于是徽州府专门安排了一笔兵饷，每年解送衢州。后来，朝廷设立了徽宁兵备道，把徽州防务从金衢道接回来。首先，徽宁兵备道先从徽州府征收一笔兵饷银，然后又给金衢道说徽州防务我们接手了，兵饷银以后归我们，金衢道觉得这也合理，办了移交手续。最关键的手法来了：徽宁兵备道并没告诉徽州府，兵饷发生了转移，反而要求徽州府在“协济金衢道兵饷银”中间加上“解池州府”四个字，意思是，以后你们交给金衢道的兵饷银，送到池州来就好啦。经过这么一番操作，徽州府每年要交两笔兵饷银，名义上一笔给金衢道，一笔给徽宁道。其实金衢道早就收不到了，这两笔银子就都落入徽宁道手里。说白了，就是重复征税。 问题来了，难道没有人质疑吗？还真没有！要知道，在一个庞大的官僚机构里，政策一旦形成惯例，即使周围情况发生变化，官员仍旧会机械地继续执行，不会主动求变。所谓“祖宗成法”，就是这么来的。 徽州府一直在交纳“协济金衢道兵饷银”，这已经形成了一个习惯。既然没人通知取消，那么就继续交下去好了，也没人追究它是怎么产生的。那笔丝绢税也是同样的道理，歙县不也默默地交了两百年吗？ 于是一笔原本是重复征收的税，就这样拿出一部分去填补了一项

在知乎看到一位知友推荐这部剧，介绍成长型思维和固定型思维的差异和影响。感到有点意思，就找来读了。 一、主要内容 成长型思维模式：相信自己的能力是可以培养的。 特点：成长型思维模式的人不会给自己贴上标签，或对自己失去信心。即使他们感到沮丧，他们也准备好了去承担这个风险，直面挑战，继续为此奋斗。他们会积极考虑如何长期保持干劲，考虑取得一定成果后，要养成哪些习惯才而过继续保持成功。 固定型思维模式：相信自己的才能是一成不变的。 特点：它会使你急于一遍遍地证明自己的能力，并把发生的事当作一个衡量自己的能力和价值的直接标尺。他们看待自己的生活是：“我的人生太可悲了。”“我没有人生。”“这个世界跟我过不去。”“生活是不公平的，所有的努力都是白费。” 二者的差异？成长型喜欢把自己放在纵向的尺度进行过去的自己比较，他们认为失败可以为成长提供经验，学习永无止境；固定型容易将失败（我失败了）从一种行为转变为一种身份（我是一个失败者）。固定型思维模式者在谈到冲突时会选择责备，大部分时候他们选择责备对方，而且会将责备的矛头指向对方的个人特质——认为这是性格的缺陷。成长型思维者则会就问题进行反省，采取正确的沟通方式避免类似问题的发生。 成长型思维对于企业发展、管理者治理、爱情和关系、教育都有很大的益处，编剧一一说明。一名成长型思维模式的管理者，是一个引导者，而不是一个法官；企业在选人时，根据应试者的思维模式而不是背景进行选择，良好的教育背景虽然重要，但对工作充满激情和欲望的员工才是企业渴求的人才，一份简历不能证明这些人内在有怎样的渴望；英国首相温斯顿·丘吉尔设置了一个特殊部门，其工作就是报告丘吉尔所有坏消息以让自己保持危机感；两性关系也需要努力才能够进行正确的沟通，需要努力才能发现并解决双方不同的期望和想法，这并不是说世界上没有人“永远幸福快乐地生活在一起”，而是更应该说“他们永远幸福快乐地为双方的关系而努力”；一些天才的启蒙老师都非常和蔼可亲，富有包容力，他们创建了一个充满信任、摒弃评判的学习氛围——这种氛围就是“我会来教你”，而不是“让我来评判你的能力”。 为什么会产生这样的差异？两个原因。第一，在固定型思维模式中，了不起的天才不需要努力，对努力的需求会给能力笼上阴影。第二，它让人再也无法去找借口。如果没有努力，可以说“我本可以［此处随意填空］”，而一旦努力过了，就不能再这么说了。 二、观看感受 在我有限的经验和狭隘的看法中，我一向认为给人戴帽子、贴标签不妥，人和人性本身都太复杂了，不能用两种类型（思维方式真的只有这两类吗？）就可以像楚河汉界那样清楚明白。固定型在编剧笔下完全呈现负面的色彩，人所有不好性格特点、习惯、态度全部都是固定型思维在作祟，而所有好的、积极的、有益的方面又全部得益于成长型思维方式，这种完全没有模糊性的二元对立仿佛白与黑、英雄与懦夫、好人与坏人。自然，结论当然显而易见，我们要整装旗鼓远离固定型思维，万事向成长型思维看齐！道理是没错，未免让我觉得在看样板戏一样，正派与反派的差异多么泾渭分明！批判又是多么大义凛然！我倒是觉得有的固定型思维的人也未必那样可怜，在适当的时间和境遇他们有他们的开心和满足。 另外，书中的有些地方未免有些牵强，仿佛高中写议论文似的为了证明论点使劲到处扯论据。编剧的很多字眼过于绝对，如果当描述和结论里“全部”“所有”“都”出现的太多，会让我不自觉的怀疑其真实性和正确性，很多话和事情不要一棒子打死，特别是定性的事情。 以上两点是我觉得此剧较为欠缺之处。 当然，我也很认同书中呈现的很多观点，比如在谈到“中学课堂里，每次考试或者课堂上被

我这部剧都跨年了2017看到2018，不过经典总是值得细细读。 芒格金句：不把事管好，就要被事管。 很多看似和自己无关的事情竟然都会有所牵连。在无法掌控所有的情况下只有把自己掌控好，对于我这种火气来的快去的也快的人需要好好的把情绪继续刻意练习下。该剧的我竟然划线了532条，无法一一体现。 总结下我个人认为本剧印象比较深刻的中心思想有四点： 第一点是芒格倡导的是要看剧，多看剧，不但在一个专业精深更要读跨学科各种剧集有体系的概念； 第二点是芒格金句：凡事往简单处想，往认真处执行； 第三点是如何在竞争环节中走的更长远参照第十一讲人类误判心理学。如果你要表达自己的观点和思想，务必搞清楚和掌握一些最有用的心理学知识。 第四点芒格学习的两种思维习惯：第一，试图反过来想总是反过来想；第二，有类似错题本错题案例记录本。 对这四点深有感触，特别是芒格关于心理学的认知非常的认同。自己在培训的过程中确实有唠唠叨叨想把知识点讲透，但是发现下面人已经不耐烦的在看表或者干别的。所以做到掌控演讲现场是真的需要大量的经验和积累。 并且学到的知识做到学以致用才是根本。芒格的思想博大精深，常看常新。

好看。 从一个特殊的鱼，鳗鱼，来讲述自然中的生物和人之间的关系。也勾起了一点自己尘封的记忆。 九十年代初，长江口有很多渔船捕捞鳗鱼苗，那时鳗鱼苗号称软黄金，真的在那个年代，超级值钱，各地的渔民争夺捕捞区域而发生械斗不在少数。 我是医院工作的，就亲眼见识了一次械斗和追杀，浙江和山东渔民，发生械斗，有近十个渔民头破血流，来医院处理…随后，又有人拿着铁棒，赶到医院继续殴打，凶残暴力，穷凶极恶，献血都贱在我们的白大褂上。 鳗鱼苗作为资源，成为了你死我活的斗争。是人类之间的争斗，口腹之欲，殃及池鱼。

当你读完，你会发现这是一个人一生的故事！ 当你回味，你会发现这是迟到已久的经典！ 当你思考，你会发现这是多数不同人却是同一本质的生活！ 当你寻找，你会发现这似乎有一些自己的影子！ 当你。。，你会发现，这个翻译真的是“太棒了”，引人深思🙄🙄🙄 不想通篇描述整个剧集，但是Vaarallista kokea能够有开明的父母，好在没有像弗特那样对知识的无知和看不起；遇到斯隆这样的教授；拥有马斯特思和戈登这样的朋友，不幸的是，马斯特思战死在蒂耶里堡；还能称得上不错的就是，和童年的格雷斯在书房相处的那些日子；当然，还有在婚姻之外找到与凯瑟琳之间的爱情。你最初爱的那个人不是你最终爱的那个人。Vaarallista kokea最初爱的伊迪丝，结婚之后几十年却是他的“陌生人”；也疏于对女儿的教育，伊迪丝也成功的把他们的女儿格雷斯逼成了曾经想逃离的她。毫无疑问，他的婚姻似乎很盲目，真的很失败！Vaarallista kokea也有自己的事业，却一直没有晋升，还在以为是乌托邦的大学，一直被同事劳曼克斯安排，他似乎都不知道如何去应对。他的一生似乎很麻木很痛苦，有爱，志向，隐忍，傲骨…… 一个人必须得准备好为自己的信念忍受痛苦，还要为自己的懒惰和不诚实以及无知忍受痛苦。结局以癌症而告终，就像他说的，死亡是自私的，它们像孩子那样，要的是属于自己的那个时刻！

原是黑的变成白的 原是白的其实是黑的 不喜欢主人公的转变，太生硬了……