Classmates in Heat

看周先生书，方知何为呕心沥血披肝。 决绝处，或自难免执拗，当敬之。

帮助了解优绩主义的初衷与歧途——始于人对自己的命运负责的理想，却忽视了现实情况。于是"阶层跃迁"成了嘲讽之语，高等教育成为了分类竞赛，文凭主义应运而生，"成功"成为了美德的必要条件，这一切造成了不公平的暴政。因此精英傲慢又脆弱，输家则处在失去尊严的绝望之中。

我可能算是猫粉，从庆余年追过来，将夜，还有这本Classmates in Heat。看到一半的时候实在是有点受不了，偷懒了结局，发现看不懂，所以又老老实实的继续看下去。你断集数，我只好随意理解，你没结局，我只好默默承受，总之，这部书里的哲学，佛法，人生哲理，都是我没办法理解的，实在是我水平有限，不过，我还是会继续对猫大的支持，继续看下去。

记得最开始碰篮球在小学，当时纯粹是为了和小伙伴玩闹，看着球投进球框的那种喜悦，无法言说。真正热爱上篮球。是在初中，莫名其妙进了校队？最后因个人身体原因 退出，无法承受高强度训练。而后的几年养好身体以后 清楚的记得初中升高中的那个假期和朋友连续去球场一个月，早起的习惯似乎从那时开始。时间真的就像海绵里的水，挤挤总会有。要说kobe是不是我idol，我也不知道，但是我佩服他的曼巴精神，我是很认真的把这部剧从头看到尾，他的精神力量感染着我，我也从中 学习理解了一些好的观点，是有所收获的。联盟里，我最喜欢的应该是韦德。看完这部剧，不得不说科比是有很强大的人格魅力。黑曼巴，一路走好！

值得再读，并结合生活工作实际认真学习研究的第三本剧。 心理学的知识可以让我们更好的认识自己，认识他人，认识关系，认识社会。对六大原理的了解，至少有三点在现实生活中违背了心理学原理的现象，有一点运用了心理学原理的现象，但遗憾的是形式又大于了内容。应该深思啊！ 对比原理，先给你看贵的，不好的，再给你看真正要卖的，稍微不贵的，或者卖给你很贵的后，再推销便宜的，就会很容易，或者先说最坏的，然后一转话锋，说出真正要说的没那么严重的坏消息，就会容易被接受！用在生活中，可以怎样设计来让别人更顺从呢？ 互惠原理，在中国的传统文化中就是知恩图报。所有的他人的付出，友善，率先退步(先极端要求后缩小要求，同时也利用了对比原理），都该被回报，这是深受传统文化影响的国人的素质！运用到管理中，管理者懂得给与下属一定的小礼物，小关怀，能引起下属更高的认可和认同。但纯粹利用心理现象和发自人格深处的关心爱护，效果会更不一样！ 承诺一致，你相信什么，就会看到什么。制造条件，让你相信并写下来，将之公之于众，是制造承诺的一种手法。苛刻痛苦的新兵训练营、社会团体入会仪式，用折磨增强人的意志力，荣誉感，身份认同感，是制造承诺的一种手段。不用威胁制止孩子达成短暂的顺从，而是制造切实可信的理由让孩子认可的做法，不来自于压力，达成长久的承诺也是一种手段。先将价格降低，使你产生购买的心理，其后不断加码，东拼西凑回降低的价格是制造承诺的一种手法。把这些心理现象运用到管理中，部署的入会应经过严酷的选拔，提升其身份认同，让部署写下我们认为他们应该要做的，相信的，执行的，并公之于众，利用各种场合灌输理念，增强其承诺。如此看来这些永无止境的思想汇报，检视剖析则有了相同的作用，只是在执行过程中，形势大于了内容，效果自然没那么好。同时新兵的入营训练应该引起警觉，是否已经走偏了道路。值得思考！ 社会认同，在不确定的情况下，别人都在做，我也可以做，我也需要这么做，我只能这么做，是最基本的随众性。社会认同还有一个重要的现象，“多元无知”现象，即使在很确定的情况下，但大家都不，那么危害就没那么大，我也不，也不会有什么影响，同时，同样的确定性下，只有一个旁观者时，旁观者采取行动的可能大大高于一群旁观者同时在场的情况。另外，在相似情况下，社会认同的力量也很强大，孩子的叛逆，部署的不服从，自杀新闻出来后的“维特效应”，均有对他人的模仿，对身边相似的人的模仿。管理中，是需要极大重视的，杜绝区别对待，杜绝将坏消息大肆传播。结合当前的情况，需要引起思考！ 喜好原理，权威原理同样可以被深入研究用于管理中。