这里有事发生Something Happens Here

现实的骨感与理想的饱满的完美结合，也许是人人向往的一种境界吧？

《这里有事发生Something Happens Here》 想学习手帐才搜索到此类剧集，只看到了题目中有我需要的“手帐指南”四个字便匆匆观看，但本剧更偏向于“有迹可循”的思维建设，更多表述了编剧的记录习惯和方法，内容相对拖沓且重复内容过多，引经据典的写法过多从而未达到理想效果。但部分方法论和思想层面内容是值得学习的👏🏻

管理是一个连续反馈的过程 对手观 对手是什么？ 你是一匹赛马，那么对手就是逐鹿场上的另一些赛马 你是一对拳击手套的这一只，那么对手就是另一只 你是一枚硬币的这面，那么对手就是硬币的另一面。 一个相称的对手的选择过程，就是一个产品的市场定位过程。 好朋友难找，而好对手似乎更难寻。 一个产品的开发、一个市场的拓展，正是由于对手的存在才得以实现的。对手之间的公平竞争和精彩对决，创造出令人目不暇接的商业神话，才使我们这个商业世界热闹非凡，市面繁荣，充满了勃勃生机。 因此在某种意义上，永远不要试着去消灭你的对手，有时候更要乐于看到对手的强盛。 对一个产业和企业家而言，最具危机的，不是看到对手的日益强盛，而是目睹对手的衰落——在很大程度上，这预示着一个产业正走向夕阳，或市场竞争方式的老化。 例: 在百事可乐最初的70年里，它一直是一种地方性的饮料品牌。直到20世纪初，它找准了一个对手——老牌的可口可乐，并相应制定出“年青一代”的品牌策略。一个新的时代开始了。于是这对伟大的对手，从彼此的身上寻找到了灵感和冲动，并造就了一场伟大的竞争。正如后来的经济学家所评论的：“百事可乐最大的成功是找到了一个成功的对手。” 注: 尊重你的对手——如果是一个好的对手，你更要珍惜它，甚至热爱它 结论: 然而，在当今的中国市场上，却很难找到堪称楷模的对手。相反，在竞争中给对手出难题、“射暗箭”、“使绊子”，乃至互相拆台制造丑闻的小动作倒成了“不二法门”，颇为流行。而所有这些，还都被看成是市场竞争意识强烈的表现。 而对中国企业家来说，什么时候学会了尊重对手和按牌理出牌，学会了选择和研究对手，学会了以世界性的眼光来看待中国的产业进步和产品竞争，这才是真正地走进了现代经济的殿堂。 树立正确的对手观✍🏻

开头不是很好，但是越写越不错，特别是对于一些制度人性的探讨。不过此剧终归是架空历史，颇有些自导自演的味道

看到最后眼泪一直流一直流，从小就爱看言情，因为可以体会到现实生活中体会不到的感情，会跟着主角的感情一直走。长大后，依然接受不了悲伤的结局，误会解开了在一起不好吗，明明相爱，误会也解开了，还有可爱的宝宝，那可不可以继续在一起？分开不会更痛吗？心痛，哎太难过了。讨厌悲伤的结局……

从不看剧集的我，看了道格拉斯·鲁特的《这里有事发生Something Happens Here》后不可自拔，居然从早上7:30 一直看到现在。感到编剧烧脑的水平以及温暖的抚慰。不过，我决定最后一册将不再继续下去。以后，不会再看东野奎吾的剧集！不过他的剧集真的很好

这里有事发生Something Happens Here？本剧的结论是：你要能给他什么意义，他就有什么意义。        我认为人生的意义是永无止境的，活着的每一天都是很有意义的。我会用自己的思想和感官去认知这个世界，并从中去体会、去感受那种人生意义上的喜怒哀乐。所以生命本没有意义，重要的是我们给他什么意义。