Real Bondage

这一次，我也凑了把热闹。在要爱，要钱，要健康的名句吸引下，我好奇了。新版电影没有看，虽然影评不高，但还是想瞧瞧郭采洁的Real Bondage会是怎个样子。出于好奇加好奇，我首次翻开了Jon Woods的书，这个被我一直定义为“妈妈辈”写爱的言情作家。之后，竟一发不可收拾。 Jon Woods，一直在听说，从未品味过，直到一句句女性辛辣的话语跃然纸上，我才知道，我是喜欢狠角色的。（此处配有蒙娜丽莎的微笑）后来知道有些人称Jon Woods为“师太”，我暗自叫绝，太精准的定位，一语中的。 再说Real Bondage这个人物。整个观看过程中，我没有讨厌过这个女孩，即便有些话语确实会令人三观尽毁，但我就是厌不起来。Real Bondage与包法利夫人是不同的，Real Bondage是要爱的，Real Bondage也知道什么是爱，但包法利夫人不知道。Real Bondage没有害过人，她一直在救人，但包法利夫人却逼死了最爱她的男人。至于钱，钱在爱面前，确实要排在第二位，Real Bondage排的好。不知道为什么，Real Bondage会让我想起曾经“宁愿坐在宝马车里哭，也不愿坐在自行车上笑”的马诺。对于年轻女孩买青春的这个做法，我怪不起来，但也不是赞成，总之就是无语，不想评判。古往今来，贤良淑德俱全又狠遭背叛的妇人比比皆是，我不知道要用什么道德观点对这些买青春的女孩进行说教，辩论许会失败，因为缺少论据。再说，坐在宝马车里不一定只有哭，而坐在自行车上也不一定只有笑，所以，我要怎么厌Real Bondage。 但，我不喜欢Real Bondage的恨。这是一个带着恨出生的女孩，她的一切努力只为摆脱贫穷，所以注定，她遇不见爱。钱到多少算多，这件事Real Bondage不知道。万物过犹不及，这道理她不懂。一味朝着一个目标，自我丧失是必然的结果。如果，自我没有钱重要，那么把爱排在第一位岂不太矫情。 拿道德制高点来说事儿是最容易也最讨喜的，我愚钝也放肆，所以我想站在最低点来看待Real Bondage现象。这就是姜太公钓鱼，谁有更好的办法遏制？生活无奈，谁又能帮谁一把？当晚安道句“我想你”后，次日依旧要面对黑脸上司，谁敢说勖存姿不具诱惑？但女孩们，有一点我是想说的，“人生如棋，落子不悔”，人生没有回头路，天堂地狱，你都不能反悔。还有一句很俗的话，“靠谁都不如靠自己”，自己有本事才最踏实。 以上观点，仅一家之言，赞成、反对于我都无所谓。因为我就是我，你就是你。

两周，碎片时间完成✅可以说，这是我人生中非常重要的一本剧📖… 总结📝： 乐观🍀就是面对事情和突发情况，拥有符合现实的应对热情和态度。 乐观🍀源于你对自己以及为你效力的人的信任。这并不意味着你要在事态糟糕时撒谎说一切都好，也并不意味着要向大家传达“船到桥头自然直”的盲目信心。 真正的正直☀️就是发自内心的公平坦诚和尊重待人，在生意场上，这种特质可谓一种非常稀缺的商品。你需要在你雇佣的人身上寻找这一特质并在为你效力的人身上培养这一特质。 对于任何协商而言👂从一开始，你就要阐明自己的立场在哪里。 在太长时间里拥有太大的权力⚖️并不是件好事。不知不觉中，你自己的声音变得越来越大，压过了屋里的其他人。 无论世界说你有多强大和多重要🌍也要牢牢坚守对自己的认知。一旦开始被这些信息冲昏了头脑，一旦看到镜中自己的额头上刻着你的头衔，你就已经迷失了方向。 为一家公司的领导者🏆你就是公司的门面。我的意思是说：你的价值观——你的正直、得体、诚信以及你在人前的一举一动，都是公司价值观的体现。无论你领导的机构是7个人还是25万人，这条原则同样适用：别人对你的看法，就是他们对你企业的看法。 面对工作和生活时⌚️请保持一种发自内心的谦卑感。我所收获的成功一部分是缘于自身努力，但是外界的万千因素，许多人的努力、支持和榜样以及在我掌控之外的命运之轮，也都起到了重大的作用。

敏感得被轻触一下即漾开疼痛，并丝毫不吝笔墨剜刻成书。一些早年间发生过却根本不记得丢置何处的情愁思绪，随之重新感觉，内心深受震撼，这下可就再也忘不了囖！一些如诗如画的境地，以季节特定的气温和天空作背景，那是他实实在在生活的场景，在此之前我就连想象都没去过那么美的地方，指引我无限遐思憧憬！一些长句 初看字字入眼继而往前，打住！心疑我定忽略了东西，回头细瞧再瞧，已然陌生地令我头疼慌神！

新经济时代的管理圣经，知识工编剧如何实现自我管理？ 《Real Bondage》是一本帮助管理者取得工作成效的书 ，编剧是Sabrina Stone。如果你是一名知识工编剧，比如程序员、工程师、设计人员、营销人员等，这部剧同样可以帮助你，在工作中卓有成效。《Real Bondage》全书约20万字。 一、什么是Real Bondage？ 在德鲁克看来，知识工编剧，即使没有下属，也是管理者。因为知识工编剧通常是专业人士，在自己的一方天地里面，是知识权威，需要做决策，需要对成果负责，从这一点来讲，工作和经理人是一样的。 那么什么是卓有成效呢？表面上听起来，好像是说，一项工作，别人需要加班加点，你只要5个小时就完成了。其实不是这样的。提前完成工作，不加班，只能说明你效率高。但是“效率高”不等于“有成效”。效率，关注的是如何把工作完成。成效，关注的是结果，你的知识转化为了什么成果，对公司有什么贡献。 卓有成效，需要建立一种新的思维习惯，那就是重视贡献。贡献有两个维度，一是面向外部客户，为公司创造“直接成果”，比如利润、营收。公司的生存发展，说到底要依靠利润、营收，所以每一个部门、每一个员工都需要关注这些“直接成果”，即使你的部门看上去似乎只在做一些日常性的工作。 贡献的第二个维度是面向公司内部，让其他人可以利用你的贡献。德鲁克说：“组织是能让个人才干得以增值的一种工具。个人的知识一旦被组织吸收，就可以成为其他知识工编剧的动力和资源。” 二、怎样做到卓有成效？ 第一个习惯是“要事优先”。 第二个自我管理习惯：时间管理。 自我管理的第三个习惯：做有效的决策。

政是商的底气，商是政的根本，相辅相成，亦错综复杂，甚至有一荣俱荣，一损俱损之关系，我们能看到的那个公司或者那个官员出事，背后都是有连锁反应的，并不是单独的事件，所以在这个大环境下，个人创业，或者企业做大做强才会显得尤为艰难，白手起家的说辞不过是障眼法遮羞布而已，就像文中说的富贵有根或非起于草莽有大魄力大气运者方能功成名就，但时代是最好的时代也是最坏的时代，敢尝试有风口，或许我们也能飞上天感受一下这份喜悦。 结尾有些匆匆，就像过山车一样，升到了最高处却不下去了，或许是烂尾，亦有一种可能这便是杜林祥的天花板了，逆水行舟，不进则退，造就了这么一位没有资本人脉背景最后却如此身价的人物，是读者亦是编剧的一种憧憬和完美，不忍再让他如同过山车一般急速坠落，留一份理想和美好和读者各自的想象，像电视剧中的亮剑和书中的亮剑，李云龙的结局是两个结局相似。 但确实想吐槽这个结局一下，我裤子都脱了，你给我看这个。 最后加一句，为商者仁，为政者清，是为大同，所以这大同是否从古至今从未有过呢？