读者书评
一江春水向东流 8.6分
从棉花这一个品类去看世界由战争资本主义到工业资本主义的变迁之路,很受触动,想到小时候外婆家天地里每年种一两亩地的棉花自给自足,做棉被或者纺成纱线,剩下一些会卖掉,长大了之后好像那里的农村再也没有人家种棉花,可能都是工业化大规模生产,小农经济的自给自足早已不适合时代的发展。我们很多人都变成了大都市里资本主义社会的一颗螺丝钉,大概因此像李子柒那样的世外桃源式生活才显得更加稀有令很多人向往…
弹剑无声🐯 9.6分
角色脸崩、对白无趣、节奏拖沓,腾讯的钱都花在哪了?
谜噢,。 7.2分
看完这部剧难掩压抑的心情,虽然那位贪婪丑陋,寡廉少耻,草菅人命的田副省长啷当入狱了也难以改变。因为它的代价太大了,有多少人为他殉葬了。 黄江北是一个正直的人,但是他太热切的想做出一些成就,太急于让自己名正言顺的为章台人民做些实事,所以他选择了曲线救国,选择了稍微牺牲一点原则。虽然刹车失灵事件,他不是主要原因,但是他毕竟还是不知不觉的被这个社会同化了。还好最后他悬崖勒马了,认清自己的失误,勇敢的承担责任,而不是逃避,从而使自己免于成为田副省长,曲县长的同类。因为谁又是一开始就大奸大恶的。 剧集是这样的创作实,到处充斥着无奈,因为有太多的葛会元,田曼芳,林书记之流,虽然良心不失,但甘于随波逐流。毕竟做郑彦章之类太难了。
M
May 🐰 8.4分
很通俗,作为一个通识类的作品是非常好的,很容易把西方古代哲学理出一个脉络,入门来说是非常好的,而且John Aprea老师也可以保证这部剧的品质,强烈推荐。
暗笃燕 7.2分
二分之一后剧情逐渐迷乱。皮普的故事讲的越多形象却越来越模糊,甚至让人觉得真正的主角应该是马格韦契吧,毕竟实际上皮普所经历的伟大前程全是他的构想,皮普更像是他的思维的具象衍生品。结局皮普祸害毕蒂未遂令人愉快。
张俊林 8.5分
>> 没有冲破一切传统思想和手法的闯将,中国是不会有真的新文艺的。 >> 人生多苦辛,而人们有时却极容易得到安慰,又何必惜一点笔墨,给多尝些孤独的悲哀呢?
大人徐 9.8分
不适合现在的我 倒是有些东西值得去学习 比如 看剧 眼界 做人 做事 等好多方面
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sausage 9.7分
配合微信公众号“人生策略师”、“学习策略师”使用更佳 一、逻辑思维链【深刻思维】 向前追溯原因,对应的方法即5Why思考法。 向后追寻结果:对应的方法即5So思考法(作为5Why思考法的镜像方法) 1⃣️5Why法是指对一个问题连续多次追问为什么,直到找出问题的根本原因。 最核心的原则:要往我们可以控制的事项上面回答,避免不可控制的内容。 2⃣️5So思考法是指对一个现象连续追问其产生的结果,以探求它对未来可能造成的深远影响。 逻辑链条概率传导定律:当一个漫长的逻辑链条中有很多概率推论时,会发生逻辑损耗,其推论的威力和准确度会逐渐降低。 使用建议:使用5So思考法进行推论,你可以停在概率变得较低,低得没有实际指导作用的那一级,然后等待时间推进,让时间吞噬链条的前面几级,从而使得后面几级的概率自动提高,再继续向后推论。 总结:既要做适当的推演,也要保持灵活变化——未来要在规划中边走边看。 二、换位思维【一般是指思考、感受别人的内心所想,并以此为逻辑起点展开自己的推论和行动。】 (一)从别人的视角出发要求有共同的认知系统: 第一,对于曾经有过类似经历体验的,可以再次调出那些经历体验。 第二,对于没有经历过的,也许可以临时体验一下。 第三,如果无法体验,就寻找有相应经历的人来帮助自己思考。 (二)克服自我中心(培养“无我”习惯)、建立共同认知的方法练习: 练习1,经常问自己“如果我是他,我会怎么样?” 读历史书的时候,就要把书中人当成自己,想象自己正在经历各种喜怒哀乐和生死存亡,这样看剧才能够增进学问和智慧。平时观察社会时事和身边的人事物也可以如此。 练习2:建立抽离感 一个人的灵魂离开了他自己的身体,从外部隔着一定的距离看着自己。自己从自己内部抽离出来,像一个外人一样观察自己。 练习3:观察他人喜好 在最短的时间里,观察并猜测身边某个人喜欢什么。 (三)技术体系 六顶思考帽(思维方法大师爱德华·德·波诺的著名思维技巧): 蓝帽子【全局分析】:思维最开始、结束时使用, 白帽子【客观事实(资料收集)】:思考事情的早期使用,客观信息不够需临时补充时反复使用 红帽子【感性直觉】 黄帽子【乐观思考】 黑帽子【保守行事】 绿帽子【创新思维】 六帽子作用:1⃣️均衡发展缺失的思维特质2⃣️屏蔽情绪上的不愉快,给原本人格保留安全空间3⃣️集体会议中,参会者既思想高度一致,也保持思维多样化 使用原则:1⃣️凡重大决策,每种帽子都需上场,不要有遗漏;2⃣️每当场面变得混乱的时候,蓝色帽子代表的全局掌控就可以出场了;3⃣️每当思维进行不下去、缺乏论据和材料的时候,白色帽子就该出场;4⃣️红色帽子可以经常出场,注意对比它的前后变化来判断事情发展得是否顺利。 三、可视化思维【将各种信息(包括任务的原始信息、你推演出的临时信息、你大脑中已有的信息)以看得见的形式集中存储在某个平面上——纸张、黑板、电脑屏幕等,储存的信息往往是文字和图形的混合体。】 (一)矩阵分析工具: 矩阵奥义:扩展思考维度(一维➡️二维),稳固信息、不易遗忘错乱。 1⃣️艾森豪威尔矩阵(时间与精力管理) 美国前任总统艾森豪威尔创造了一个时间管理理念,他认为事情应该按照是否紧急、是否重要两个维度分为四大类:重要且紧急的、重要不紧急的、紧急不重要的、不紧急不重要的。 2⃣️安索夫矩阵(战略分析工具) 使用单一产品,进入单一市场,称为市场渗透; 使用单一产品,进入多个市场,称为市场开发; 使用多个产品,服务一个市场,称为产品延伸; 使用多个产品,服务多个市场,称为多元经营。 3⃣️策略师时间矩阵(瞄准拖延症) 指导
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wyy. 9.7分
刘昊然太会撩了太会撩了
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fayannie 8.5分
赞,好剧,前面情节紧张刺激,后面细水长流,环相扣扣,但番外篇结尾处结束唐突,还是编剧的设计,不得而知。总之好评,一生一世一双人。