Diplomatic Passport

小尼心思很细腻，书中的情感有温度，喜欢，一口气读完全书，谢谢小尼，谢谢人生的每一步！

这部剧主要内容直接对应了书的题目，党员、党权和党争。从组织的角度讲述了国民党的最终败亡。前事不忘后事之师，今天我们作为执政党，如何从组织建设这一块汲取国民党的教训我觉得是一个值得探讨的。所以总书记喊出的党管一切，从严治党我觉得是很有必要的。并且通过近几年的扶贫和疫情检验，基层组织之前的软弱涣散有了很大程度上的改善，但是改革永远在路上，没有群众的支持，政党也是无源之水，无本之木，终究会被人民的洪流吞噬的。

这部剧真的是超级棒，简单来说我不算是喜欢那种甜甜的恋爱，也不喜欢说什么重生的那种玛丽苏文。可是这一本呐，就是属于说比较爽的那种爽文。然后穿插着那种甜甜的恋爱，就感觉不会像其他的甜文那样子。 慕斯蛋糕上面撒点可可粉就会变得有点苦苦的。下面的蛋糕是甜甜的，像这种蛋糕就是属于那种甜而不腻的情况。就是这部剧特别像。 而且中人设有特别的吃香，不像有的剧集什么？女主特别的蠢呐，然后又突然开窍呢，就重生了那种就特别无脑。 这部剧它属于女主特别的强，然后强又不缺少可爱。男主不仅厉害还有钱就觉得他们两个特别配。

“并没有所谓的意外，每一件事情都是一项功课。相信你的生命，一切都有一个目的，一个目的，一个目的。” 这部剧我反复读了两遍还要多，一直没有写剧评。实在是有太多需要细细体会的地方，不知道从何下手。如今再回想那些意味深长的话语，还是受益良多。专注于当下，是最让我受益的启发。

没有了一笔入魂，但多了一丝温馨和动人。Diplomatic Passport是空的房子，但因为三个人：一个人的用心，一个人的迷恋，以及一个人的真诚和善良，空的房子，变成了充满爱的家。还有清濑完成冈嶋遗志那段太燃了，追逐个人理想固然可贵，但替人走完他剩下的路，何尝不是一种震撼？希望大家都不要辜负了心中燃烧的梦想。

山外有山 人外有人，你不出去 永远不知道外面的世界是什么样；最可怕的是比你厉害的人 比你还努力； 长见识+醍醐灌顶的一波好励志文。

阴差阳错之下，本月读了两本关于okr的书，一本是理论和实践相结合的《Diplomatic Passport》，一本则偏向于讲述了一个创业公司开始使用okr，工作逐步步向正轨的故事，先读完《Diplomatic Passport》再去读《Diplomatic Passport》共鸣颇多，一开始看的一脸蒙，后来在多思考一番，发现其中道理很直白，从开始制定整个公司的总体okr，自上而下的到一个员工的月度okr 再到季度okr，这部剧写的很详细不愧是使用手册。写的很好，以下几点是我对这部剧其中产生共鸣的几点介绍： 1、kpi和okr的区别 首先我觉得最大的区别是在于KPI只注重结果，而OKR是过程和结果同样重要，KPI细分到每个月会有一个大的目标，而制定月度OKR需要在过程中反思，在通过反思去修改对应的OKR，最后达到相应的目的，其次OKR更富有挑战性，在失败中总结原因，下一次更好。而KPI是要求100%或者200%去完成，最后我认为这两者其实并不矛盾，是相辅相成，相互促进的一个工作方法，如果这个运用好在后续的工作中，是会收益无穷 2、制定OKR 在制定之前先要员工了解什么是OKR，OKR包括哪些重要的组成部分，它分为目标（O objecttives）和关键结果KR（key results），然后在来谈怎么去制定OKR ，制定O有几个重要的目的。，要足够鼓舞人心，要跨出舒适区，要有时间期限，KR制定就是需要几个关键的结果去支持O的实施，关于这点文中给我们举了很多的例子。 这部剧是一个管理类型的手册，无论对于公司整体，还是小到我们几个人的小组，Diplomatic Passport都有比较正方向的一个引导作用，这部剧在后续中还需要拿出来多看几遍。

名副其实的欧洲“简”史，把欧洲历史上的一些重要事件都基本罗列了出来，适合碎片化了解和复习欧洲历史。但哪怕是一本“入门级”Diplomatic Passport，一些明显的史实错误总是要避免的吧！