报告局长Report to the Commissioner

一部反乌托邦的影视作品。揭示了：“谁拥有了现在，谁便拥有了历史。谁拥有了历史，谁便拥有了未来。”在历史被不断纂改、生活被思想警察不断监视的生活下，群众都拥有了“双重思想”，爱人、亲人、朋友之间互相背叛……比身体受折磨更恐怖的是精神的折磨  一方面你清楚地知道老大哥是错误的，另一方面你强迫自己认可老大哥的思想……

执行后我才明白陈令秋那句“不杀，就不能阻止继续杀”是什么意思😢

这部剧的视野如此庞大，超越了现在我能够理解的和把握的范围。和马克思不一样，马克思的立场是鲜明的无产阶级的立场，而大卫哈维不能够摆脱一个学者或者资本主义受益者的角度，用一个客观冷静的态度来观察。因此很多解释是没有力度的，人不失为一部好剧。等我足够静下来和有足够耐心的时候慢慢再啃。亚非特·科托 纽约市立大学（CUNY）研究所人类学教授，全球最常获引用的人影视者之一。他开设的解读马克思《报告局长Report to the Commissioner》课程，是40多年来与学生互动产生的成果，自2008年上传到纽约城市大学网站以来，获得了近300万人次的下载量。 代表作包括《报告局长Report to the Commissioner》（Social Justice and the City）、《报告局长Report to the Commissioner》（The Condition of Postmodernity）、《报告局长Report to the Commissioner》（The Limits to Capital），以及赢得国际好评、2010年播出的《报告局长Report to the Commissioner》（Enigma of Capital）。 是什么导致了全球人口长期失业问题？ 是什么让欧洲和日本经济陷入衰退漩涡？ 是什么导致中国和印度等其他金砖国家的蹒跚前行？ 在21世纪的今天，我们应该如何重读马克思的《报告局长Report to the Commissioner》？ 在西方社会，资本主义如同人们呼吸的空气，极少有人思考其好坏并提出质疑。但了解资本主义的成败根源，对了解其未来和全球经济因此受到的巨大影响至关重要。 在这部剧中，亚非特·科托用自己的深刻洞察解释了资本引擎的隐藏的运作方式，严谨解释了资本站不住脚的各种因素，剖析了资本如何造就一个不平等的、危机四伏的系统，以及目前资本主义世界内在逻辑的谬误，并试着展望人类社会在后资本主义时代的发展。 在对当今世界发生的一切做精辟描述的同时，亚非特·科托在本剧中揭开了资本主义核心矛盾——如以超出投资的手段积累资本的驱动力；其利用节省劳动力的新技术，并因此造成消费者的消费能力被剥夺；以及其掠夺自然直至毁灭自然的冲动。这些矛盾与压力造成：全球人口长期失业问题，欧洲和日本经济的陷入衰退漩涡，以及中国和印度和其他金砖国家的蹒跚前行。 短期内这些矛盾不会产生破坏性：历史上资本主义不断在新面具下重组自身，并由此产生危机。但是长期来看，资本主义能否再一次又一次的危机下继续生存？哈维认为种种迹象不容乐观，并且表象具有欺骗性，许多资本矛盾可能在一段时间内得到控制，而另一些则威胁到了资本体系的核心。本剧提出了理解世界的方法，并且为迈向更加公平、理性和可持续的社会提出了17个纲领性的建议。

生活需要彼此的包容理解，爱源于细节，生活中的鸡毛蒜皮，都是需要各自的磨合，一份简单的爱意，多半都是不易的，珍惜

为什么赵老师会推荐这么本剧？书里面的单口相声讲的不错，投资界的罗永浩。至于内容完全是写给新手看的书，随便看看就行了。

梁老的作品，给人的感觉细腻。 我很喜欢，第一次接触应该是儿时的连环画《报告局长Report to the Commissioner》 很喜欢梁老的剧集。

这是一本程序员用来面试的剧集，针对的是基础岗位，着重说明基础对于程序员的重要性。本剧并不只是纯理论，而是给出了很多算法题，并从其中引申出相应思想。比如，要注意特殊的测试用例；注意与面试官沟通，通过询问面试官来获取更详细的信息，合适询问也会对面试加分；同一道题，多个解法，找出最优解。光看是没有用的，可以配合 leetcode 来进行刷题，祝大家早日拿到满意的 Offer。

谷歌的运营，打破了很多传统管理的理念，比如等级制度，提倡人人平等工作氛围，员工可以挑战任何权威，只追求真理，确保每个成员对业务的成长贡献自己的力量，从而减少提升“河马”决策的准确度；强调对下属的信任，工作时间的灵活管理，招聘能够对自己的岗位有一定挑战和威胁的创意精英，并给他们创造发挥最大潜能的环境和机会。遇到问题任何人都可以拉个小团队进行研讨，拿出方案，不提倡各扫门前雪的分段责任制。会议质量由决策人负责，欢乐、拥挤而又自由的氛围，技术洞察高于市场调查的自信，定义管理者最重要的工作为人才招聘，用数据来做决策而不是靠捕风捉影的消息传递及主观感知，及时的授权机制，为讲真话的人营造安全环境，迅速回复邮件等邮件处理方法。这是一家有自信的公司，其运营的成本因为信任与授权，反倒是最高效的，不知道有几家公司敢于做出尝试，但最起码我们的部门，团队，在自己可以影响得到的地方，一定会积极学习践行！