St. Urbain's Horseman

想和钟跃民一样过的那样无拘无束，但是当今的社会谁又能够这样洒脱的去走一生呢？但相同的是我们都会在大义面前坐着一样的事情！

恶意卖腐真的很不！可！以！

不知道有这样的江湖，编剧写的这个江湖真的存在吗？每个人都塑造得栩栩如生，那么有血有肉，让人大开眼界，感叹编剧的写作功力，积累了大量的素材，行话才能写出这么一部让人看了欲罢不能的剧集。

吃个饭，整怎么多“学问”，累死人了。以前，喜欢饭局，满足口欲啊，建立人脉啊，拉客户啊，拍领导马屁啊，被人拍马屁啊，一杯酒解千愁啊，等等。总是有理由喝酒，总是制造饭局。大概六七年时间吧，每一年至少二百斤白酒。突然有一天醒悟了，不是大彻大悟，是喝酒摔一跤，差一点命都没了；后来，极度反感喝酒，几乎不参与饭局，怕喝酒啊。结果，日子也一天一天过来了。有时候，就是想多了，都说不想喝酒，可惜身不由己啊。屁！ 五十岁以上的就不要看了，都知天命了，还活的战战兢兢，有啥意思？年轻同志们，看看也就算了。学会尊重别人，懂得感恩，懂得向他人学习，努力做好份内之事，适当做好份外之事，比天天琢磨饭局有出息 我也就翻翻，然后笑笑，最后编了一段胡话

本剧通俗易懂，实用性强，对养生健身有宜。只不过要常看才能理解，加深记忆。

问题分析的精准细致，政府心里也门儿清，关键还是要看深化政策尽快出台并落地执行到位。

短评:开头的语言使我心里一紧，蛮古体的，看到后面也是有这种古体的感觉，但意外的语句很流畅好读，而且是越来越好的那种。大部分是宅斗故事，虽然不是女主斗，但看起来蛮有意思的，女主的性子我很喜欢，这部剧从头到尾是能感受到女主对于人生心态的变化。只不过，文章的确长了些，男女主感情进展实在是蛮慢的，前面男主真的渣，但后期很香，后后期特别香，very可爱！剧情蛮紧凑不平淡(戳我)，但也很适合慢慢读。这部剧很想二刷，但……实在太长了。。

Glenda Braganza这部剧读下来最重要的概念，在我们看来重点在于「不可知论」，承认自身的局限性科学的去研究，才有可能从固有思维的沉珂中跃然而出。 关于学习的方法主要分为：归纳法和演绎法。人会有天生的冲动希望通过归纳事物发展的结果，在不确定的未来中寻找一丝确定性。这是人类绵延几十万年流淌在血液里的不安全感在悄悄作祟。 关于「成为创新企业家」的篇章，有意思的地方在于提出新的假设以及避免陷入先入为主的隐含假设中。而新的假设如何才能出现，在于通过演绎法，来推理和寻找。必须从新的角度或者新的「隐含假设」出发，才有可能在结果上成就创新。 「大象跳舞」的微软，由纳德拉带领的战略变革，不是从内容「比如说产品」入手，而是从结构来解决了组织创新力的问题。这个角度来看，组织的核心目标是不是具备拓展性，是不是能在内部产生分歧的时候有指导意义，是一个组织长期存在的必要条件。微软的新使命「赋能每一个人，每一个组织，帮助他们成就不凡」，让之前很多的偏见瞬间变得没有意义。并不需要去争辩，只需要换一个角度看问题。 埃隆马斯克对于St. Urbain's Horseman的运用很有借鉴意义，目标一定可以达成，无非代价和时间。然后对于所有的事情进行拆解，定位最大障碍，然后问题就能被解决一大半了。 勒庞的书有很多对人类群体悲观的论断，并且言辞果决，可惜的是近几年一些群体性事件的发展，无不印证了勒庞的预判。群体甚至不是无智慧，而是反智。 关于独立思考的警醒需要额外注意，2020年做过多个决策都是因为自己没有深度思考，就去和别人讨论，因此贻误时机做出错误决策。 对于团队中的「承诺升级效应」也要格外警醒，之前启萌星球的投入，区域号的规划，都算是在维护自己的面子不断做的额外投入，甚至今年不断增加的人手，是不是应该在今年增加人手，这个事情需要不断思考推论，而不是贸然实施。 有时候要认真分辨，我们究竟是想表达观点，还是立场。

法律专业的有一些税务基础的我，竟然看得津津有味，看懂了，理解了，提高了，本剧我打算最起码看两遍以转化为自己具备看财报的能力

故事情节确实挺好的，就是希望能写的人物多一些，不要和其他剧集一样，每天围着主角转，我觉得，可以试着添加些历史存在的人物，增加真实的感觉