人,性本色Humanité, L'

小时候确实经常幻想其实地球在几亿年前被毁灭过一次or所有人的记忆在某个时间节点被抹除过一次，然后有一天人们会在埋藏很深的地下发现了史前的史前文明和高科技的痕迹。就像这部剧，或许一片蚂蚁的微型芯片炸弹的碎片能证明他们都存在过 宇宙的历史开始于100多亿年前，每一小块黄金都来自于恒星的爆炸，说不定你脖子上的吊坠经历了几亿年，见证了几百个不同文明的诞生和消亡才来到你身边，而它也是恐龙与蚂蚁往事的见证者

至于到现在对电视还是会有亲切感和安全感

本剧可以说是美国编剧芭芭拉所著《人,性本色Humanité, L'》的摘要和基本结论，并没有深究其原理，简洁明了。如果工作中忘记了《人,性本色Humanité, L'》中的某种方法或观点，可以通过本剧复习。

财务的第一本剧。选择这部剧的初衷是想看一下财务行业顶层人员的日常工作。 如我所愿，读过此剧很长时间仍旧感慨万千。 1，把金钱玩弄于股掌与被金钱玩弄于股掌。看上市公司的财务操作，一个偷天换日，1000没了，一般股民根本发现不了。而我们却在意今天油价涨了，加一箱油需要多花5元。用支付宝坐公交5毛。 2，万恶的资本主义。温州炒房团80%的资金来自于银行，100资金付10套房子的首付，等房价一涨轻松赚几百万。另一端呢，2016年大学毕业刚好赶上郑州房价大涨，几乎2倍的涨幅，四环房价也由8000到了14000，很多同学望房兴叹，家里有点资金的再郊区买个小三室，没钱的依旧住在出租屋里。马太效应，好的给他们更多，差的还要在伤口上撒把盐。只有努力让自己处在正循环里。 3，公司高效率运营。 zara的运营模式公司只有设计部，以及核心管理部，其他生产全部外包，zara店铺遍布很多国家高端卖场，其生产也在当地找合作生产商家，接受设计图纸并安排生产，省掉了大量的运输成本。zara上新速度快的出奇，出现新潮流到设计，生产，销售不到一周都可以完成。上新一个月后剩余产品都进入清货模式，因为都是直营店铺，货款回收很快。他们的财力，人力全部投入到顶端设计以及管理方，资金高效的运用。而传统企业则是秋天开始筹备春天的衣服，原材料大量采购，生产，造成大量资本积压，提前备货是对于潮流趋势的预计，出现问题则会大量滞销，也演绎了一段钱变成货品变成垃圾的贬值过程。 4、大公司强力的掌控力 沃尔玛多次是世界500强之首，拥有美国军方等级的信息管理系统，6000辆卡车，62个足球场大小的配送中心，物流成本做到只占比2%，我们公司物流成本15%，这就是差别。 5、利润表看收入以及利润体量以及增长率。 并购同类型企业是可以快速增加营收， 并购上游企业，可以降低成本费用，快速增加利润的。 读这部剧让我能站在更高的地方看很多事情，用一个更开阔的视角看世界。 我本可以忍受黑暗如果不曾见过太阳。这部剧也让我看到了光明的模样，向阳生长。

的确忠于原著，但太拖沓。三星，加一星给老干部，不过凭心而论这角色不适合他。

舞是目前我看过村上书里面最特别的一篇，舞是且听风吟，73子弹球，寻羊冒险记这青春三部曲的后续。主人公我这时候已经34岁了，但还是那个与世无争，潦草度日，如凄冷的月亮那般孤独而又在某个连接点中追寻自己的年轻人。最终通过在这孤单无奈的世界，跳舞是唯一出路这一旨趣，在5位熟人过世后，编剧一反常态的获得了归属，颇令人意外。

值得一看，写的很好，感觉自己也回到了校园生活。结尾特别喜欢！

不喜欢 文风很差，也有可能是翻译的问题，除了第一篇比较出名，我实在不理解论语空想小故事有什么播出的意义😅

这两本剧连接费孝通的乡土中国，还有诸多如黄河流域调查等，构成一步乡村变化的图表。在历史大潮个滚动下，能稍微驻足下审视自己，审视这个社会，未尝不是好事。面对过去，面对农村，很多人都有复杂情绪，真正关心人的生存和内心情感，而不是停留在宏达叙事。一个个生命如图影像资料，能引起反思，而不仅仅是情感共鸣，这才是意义所在。一切终将流逝，但不只是数字，符号，鲜活的人生才是需要我们去关注的。