Short 3: Authority

结局感觉有点仓促，感觉似乎有更多展开。 不同意仿佛lenu又开口说话的观点，其实是完全不同的。一个青春期的女孩敏锐而刺痛的观察，并将自己从惯常的社会关系中分离独立出来。以及满是谎言的成年人，维多利亚和父亲最后竟然似乎和解了，突然意识到“我、维多利亚、我父亲都无法真正摆脱我们共同的根源”。 还有各种各样表面或者内里下流的令人作呕的男性，印象深刻的尤其是“公园厕所”的形容，对女性身体的物化凝视和占有欲。 也可以看出一些费兰特关注的点，比如描绘一个被遗弃的女人等等。

制作精良，剧情实在有惊喜，潘粤明演技实力过硬，哥哥弟弟以及模仿哥哥的弟弟都能演的丝丝入扣。敲喜欢潘粤明和王泷正对戏，句句打机锋张力十足。就是潘满脸沧桑遮挡不住，心痛当年意气风发的小白憔悴成这般模样，盼你收之桑榆。

用各种故事阐述对于死亡的理解。面对人人终将走上的不归路，我们该如何面对，该如何准备，又该如何好好生活?值得我们好好深思。

很多经典的感悟，但是莫过于此：to cure sometimes，to relieve often，to comfort always。

从第一眼看到这部剧的装帧，我就喜欢上了它，打开看后，果真没让我失望。惜人则慈，惜物则雅。我在书里几次看到编剧许下这样的心愿，愿所有生灵幸福安康。真是个很好的人哪。难得看见如此有质感又如此自然的文章，虽然对编剧几乎一无所知，但在追剧的过程中，我还是感觉到了编剧的慷慨和富有，以及善良与真诚。很高兴在寒冬里遇到这样一本剧，绿蚁新醅酒，红泥小火炉，晚来天欲雪，能饮一杯无？

正在读这部剧，迫不及待来点评推荐。太有意思，有趣了，编剧用了大量的实验故事，例子和严谨生动的描述帮助我们了解大脑思维的系统1和系统2，刚看了第一章前5小节就沉浸了。绝对安利，来看来看。而且丹尼尔.卡尼曼的书被各种剧集放入引索，可见不一般

看了电视剧再来关注剧集，虽然结尾有伏笔，不是那种透彻的大结局，但不影响整本剧的精彩。

01懂业务 懂业务是指，能对业务的下一步发展有着自己的理解和看法，对业务流程如何进一步优化能更好地提升业务，甚至对企业现有的业务提出创新的想法，为企业带来新的业务增长点。 02微服务 SOA理念最核心的价值：松耦合的服务带来业务的复用，通过服务的编排助力业务的快速响应和创新。 03服务中心建设 服务中心建设要考量的三个重要方面 共享服务中心的架构目的是通过业务拆分来降低系统的复杂性；通过服务共享来提供可重用性；通过服务化来达到业务支持的敏捷性；通过统一的数据架构来消除数据交互的屏障。 所以，所有的原则和方法都是为了这些目标服务的，“以终为始”再来看服务中心建设的原则和方法就会明确很多。 从设计层面来看 主要是要遵循面向对象的分析和设计的方法，即业务和系统建模遵循面向对象的基本原则，这些是多年软件工程学的沉淀，服务化不是开创一套新的设计方法，而是一个指路的明灯。 从运营层面来看 服务中心应该是一个完整的业务模型，要有数据运营和业务整合的价值，前面在介绍淘宝的服务中心时，一直在强调服务中心的发展变化性和可运营性，比如淘宝的商品中心，绝对不只是简单的商品增删改查的服务接口，而是建立一个全球最大的商品库，同时提供该商品库的管理运营的方法和配套工具服务。当然淘宝的商品中心建立成这样是淘宝的电商业务决定的，并不意味着其他业务系统也要按这样的标准去建立自己的商品中心，一切要根据业务来做判断。 从工程层面来看 共享服务的架构是基于分布式架构，分布式架构解决了一体化架构在大规模应用上的问题，但是也引入了分布式事务、问题排查等方面的一些难题，所以在规划服务中心的时候，一定要综合评估业务层对服务中心在数据库、业务以及运营方面的需求和技术上需要的投入。不能图一时之快把业务拆得非常彻底，到最后却不得不用很大资源投入来解决技术上面对的问题。 总体上，我们从这三个维度出发来决定服务中心的设计和评估。 04平台性能问题 解决平台性能问题的核心就是数据库事务的异步化。通俗来说，就是将大事务拆分成小事务，降低数据库的资源被长时间事务锁占用而造成的数据库瓶颈，就能大大提升平台的处理吞吐量和事务操作的响应时间。

厌女节目组😡😡😡