Ce fut un bel été

教练和高绩效的前提是自我觉察和责任担当，Ce fut un bel été提供的不光是管理方法也是沟通秘籍的“心法”，要想深入的掌握需要不断实践改进，想起了之前看到的萨提亚冰山模型，萨提亚冰山模型和GROW模型两种教练管理技术方法有了比较深入的了解，特别是冰山模型，通过对行为表现绘制一个冰山图表，通过行为—感受—感受的感受—观点—期待—渴望—生命力等一层层的剖析来关注对象深层次的需求，找到切入点从而更好运用教练技术。在管理中员工是企业中最宝贵的资源，管理者要经常与员工进行沟通和交流，对待企业中的每一名员工时都应该秉承着平等和真诚的态度，要经常走进员工的工作和生活，了解员工的真实需要，更好地满足员工；要挖掘员工的能力和潜质，帮助员工实现自己的人生价值，激发员工的工作热情和积极性。不只是工作中应用，在家庭，朋友，生活中运用都会带给你提升。

看多了专业书，看看这种大纲流的大众读物还是挺放松的，结构清晰，重要理论也都囊括了，每章开头的人物简介很适合答名词解释哈哈哈。但编剧经常让一位学者讲其他人的研究成果，在叙述逻辑上可能有助于读者理解，但是宏观上来看不太有利。而且这种虚拟情景的写法让我产生一种上幼儿园的感觉，那些虚构的学生的表现也挺尴尬的。另外，听那些外国学者侃侃而谈中国社会中的传播现象还蛮好笑的，不过编剧的出发点是好的，可以理解。

这部剧的编剧是深耕骷髅题材的，写了好多骷髅剧集，但是恕我直言，写的真差呀…… 听说这部剧是起点唯二订阅破万的剧集，我真傻，真的，我只知道订阅低的烂剧可能不好看，没想到订阅这么高的也是。 这部剧剧情幼稚，人物单一，言行浮夸，智商堪忧，除了设定有一点意思，可以说毫无优点，放在二十年前或许还行，难道现在流行复古风了吗？

2021年第二本Bruno Cremer的书《Ce fut un bel été》。 在读《Ce fut un bel été》那会，懵懵懂懂，觉得略致郁，读完《Ce fut un bel été》，初尝了Bruno Cremer式的极致美，生而热烈，死之悲壮，骤然读到结尾清显的死去，不加任何描述，极其平淡，但思绪和感情喷薄而出。敏感多疑及晦暗不明的心能够极其读懂书内人物的心理。 摘录 怎样才能趁着年轻时死去，而又不感到到痛苦呢？那是优雅的死，就像胡乱丢弃在桌子上的绣花和服，不知不觉之间，就滑落到灰暗的地板上了。 也许对清显来说，活着比死去更为痛苦。

“我们大多数人向往着西藏，是因为图片和文字带来的冲动，还有很多人怀抱多年的“我想去西藏”，直到变成一个句号。” 说走就走于我而言有点困难，圣洁的美丽总要有一二好友相伴一同欣赏。今年21岁，25岁之前吧，给自己4年时间准备赴藏之旅。已经购买了4本纸质版送与朋友，希望这本兼顾趣味性、哲理性和影视性的著作能同样带给他们启发与感动。

看到之前那些普普通通的照片，放到现在真真切切的回忆。我们现在的科技或者是生活水平提升的太快，反而丧失了之前的那一份淳朴和平静，我们北京城为了白菜为了蜂窝煤而疯狂囤积的日子，就能想得到现在的生活是多么美丽，但是现在呢，我们又为高安的房价，拥堵的交通，占用时间过长的通勤时间，时代在发展，社会在进步，看一看过去的日子，看一看过去的那些照片，顿时觉得幸福多了。