读者书评
y
youmefly
9.7分
读起来有点乱,因为亨伯特是恋童癖,精神分裂症患者,所以行为很变态
d
dzhuang
8.5分
看这部剧会帮你改变之前人际关系和管理人脉的一些想法,可惜编剧接触的人程度更高一点,有些例子确实不太适合我们普通人,但人脉关系,说到底无非就是利益交换。你和对方都有自己需要的,如果你愿意投入,最后也会得到人脉的回报。
神
神采✨逸逸~
9.8分
新疆好美 吴磊真酷 节目好看 能不能常常更新啊
脱
脱贫猪
7.1分
就像哈利波特里邓布利多的冥想盆里那一小团回忆,怀念的时候还能时不时拿出来回味
无
无言无语
8.3分
绝对严肃
利益>成本+风险,就应该立即行动;不管是否行动,切忌只做一半或折中。如果继续思考不会有新的尤其是更好的方案,就立即执行不要拖延。
塔勒布:我们一次又一次不考虑那些我们不知道的情况。
管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。
把才华应用于实践之中——才能本身毫无用处。许多有才华的人一生碌碌无为,通常是因为他们把才华本身看做是一种结果。
管理被人们称之为一门综合艺术——“综合”是因为管理设计基本原理、自我认知、智慧和领导力;“艺术”是因为管理是实践和应用。
管理者,就是把事情做得正确的人。企业家,就是做正确的事情的人。
企业的唯一宗旨是创造顾客。
企业是增长、扩张和变革中的一种特殊组织。
经常出现的问题都可以用建立制度解决,偶然出现的问题可以特殊处理。关键在于区分“首次出现的经常性问题”和“偶然出现的问题”。
如果你说话但没有人听到,你就没有在沟通。So,首先,沟通建立在对方能听懂你在说什么的基础上。采用对方能听懂的语言,不要超出他的认知和经验。其次,沟通的前提是对方愿意听你说话,也就是说你说的话最好符合对方的愿望、价值观和动机,或者只能清楚明白地提示他们,“这和你期望的不同甚至完全相反”。