Father Frost

刚刚看完，心情无法平静，超级想哭。😭😭 杀死她的不是别人，是龙洋一！三十多年前是他，三十多年后仍然是他！我不原谅！

我是一个粗线条的人，耐着性子看完了曾老师这部剧。83岁的曾老师生于台湾，学在欧美，精于管理，以自己人生智慧总结提炼形成此剧，读来似长者般耳提面命，又似挚友般推心置腹，语言通俗易懂，言中之意却发人深省。中国人不怕官，只怕管，个体作为社会组织的螺丝钉，如何高效，持续，成功的发挥价值，实现功能，除了制度性的规章条例，更重要的是出于柔性的人情管理。领导者同时也是被领导者，待人接物，处理工作，单打独斗注定行不久远，借助外力，善于管理方能事倍功半。领导学是一门艺术，但也并非深奥玄乎，处理工作竭尽全力，对待同事换位思考，面对上市张弛有度，不卑不亢就是一个大创作的人。不要对自己要求太高，每天进步一点点，已然成功了##

编剧的台词很好，但唯一美中不足的是，错别字多，语句不通顺，还有就是名字可能混了，叫人有点看不懂。不过你还是创作的很好的。

简单易懂，回顾一下主要是三项财务报表即资产负债表，利润表（损益表），现金流量表根据企业的类型（制造业和服务业），可采用权责发生制和收付实现制的方法进行统计。通过这三类报表的分析可以了解到企业的经营盈利水平，可流动性资产，资金变现的能力，负债情况。 1、资产负债表资产总量（存货｛原材料，在产品，已成品｝，｛赊销｝应收账款，待摊费用，固定资产和流动资产，现金）=负债（应付票据，应付账款，应交税额）+所有者权益（初始投资，留存收益）。 2、利润表。净利润（底线值）=销售收入-销售成本-费用，它反应了企业的盈利状况。 3、现金流量表 （现金流入-现金流出=现金净值），现金是企业日常经营的一项最重要的资产。 4、存货，存货分为三类，原材料，在产品，成品。分别采用先进先出法和后进先出法对其进行计量；观察存货的多少可以看出企业经营中生产水平和销售水平的高低。 5、费用，任何费用的支出都是为了盈利，广告费，租赁费，人工成本费，研发费用等等。 6、固定资产，指企业经营生产中的建筑物，设备，可持续使用的生产工具等等，一般在资产核算中，根据使用时限的长短不同会对其进行折旧

很期待君无欢啥时候能脱下那个面具 君商人 宴城主 到底哪个才是你的真正的身份呢 或者经历了这场权斗 从此带着面具的沧云城主该归位了呢  但愿后面别来太多太虐的戏码 虽说腻的越多虐的越深 仿佛是穿越剧的通常套路了 还是别太虐 看的太多了心脏受不了

松子的一生是个悲剧，一生被嫌弃、被利用，哪怕是死，也是被世人的偏见谋杀。在她幡然醒悟时，却死了！希望夭折于世人的偏见之上。这是不是很讽刺？ 是她不够聪明吗？不是的，是她太傻了！错把黑暗当救赎！松子的一生是个反面教材，一个赤裸裸的反面教材：女孩子要先学会爱自己，才能真正爱别人。如果你经历过原生家庭的伤，不要自暴自弃，时间会治愈。找一个宠你懂你的人，可以是闺蜜死党，也可以是爱侣。只要你觉得和Ta在一起很治愈，时间会回答所有的问题。 还有一点：不要轻易相信陌生人，不是谁都可以掏心掏肺。

工作引发的焦虑、家庭主妇的压力、社会舆论的困扰、不知源于何处的恐惧、麻醉性的娱乐方式……虽然时隔将近一百年，但是看起来人类的烦恼还是一脉相承。观看过程中不时产生错觉，罗大师是不是刚刚在知乎回答完问题……关于不幸福的原因和寻求幸福的方法，如果每一个拆开来看，对于现在的我们来说也许并没有太新奇的观点。但是从头到尾读下来，仿佛跟着编剧一起又思考了一遍，确实感觉受到了启发。