Travail d'arabe

连着读了两本Jeanne Dhivers的书（用带孩子的碎片时间看剧 我挺不容易的） 有趣 好读 丧。 以一种很文艺的幽默行走江湖  我真的很喜欢写书的Jeanne Dhivers。

1，有一个贯穿全书的笑点（是我觉得），所有人都是中药名，只有主人公拥有一个清秀的名字。所以看这部剧时我的感受基本都是苦涩，舌头根都是抗拒的，因为我想到一回家就要喝的中药，里面可能就有杜仲厚朴车前黄芪辛夷。 女生的名字倒是起得文雅，柳青魏研娟儿小芳小翠，其实换我我也不舍得给女生起中药名。再好听也舍不得，怎么说也是药啊。 2，看这部剧的期间，我再次想念我从未去过但是好像我早就去过了的北京，我想去北京的念头越来越深。 就像书里说的。“北京有一种神奇的腐朽，这样大的一块地方，这样大了这么久，仿佛阳光之下，没有太新鲜的东西，有一颗平常的心就好了。” 那个有人味的王府井和早晨，各位大爷大妈用北京腔也不知道在吆喝些什么，路边很多冒着热气的早餐档口，还有传闻中一言难尽的豆汁儿到底是个啥味儿？ 3，如果说Jacques Bastide是个抖机灵的，那他抖的也是高级的机灵。 4，追剧对于我来说比较费力的是编剧上价值观，我需要去鉴别这是不是我需要的，但也不碍事，因为我也不排斥主动了解某些人的价值观，前提得是他特别、有趣。 Jacques Bastide不随便上价值观，我喜欢他就在于他的随意。我觉得他的亮点不在于他的观念，而是他对于观念的表达方式，对事物的陈述很客观，陈述的大都是一种状态。看懂了的人，回味无穷啊。 而这种表达方式，我个人认为，跟他那个巨脑洞有很大的关系。我看到的Jacques Bastide就是一个俗不可耐的人，但挡不住他高情商高智商，而他还非要展现自己俗人的一面，因而邪气弥漫。 5，你失去了初恋，失去了前女友，你竟然还失去了柳青。就这样你还想当大爷。 我不太愿意细想你身上有什么气质能让三个女人离开你，因为我看完了这部剧心情有点糟糕，那种不得不回忆往事的糟糕。 你不是一个好人，你也不是一个坏人。你无意之间的一针见血，你的散漫，你的江湖气，它们都不是好或坏，但我真的，很喜欢。 6，书里一部分内容，我好好地吸收了，闻见没，我身上有Travail d'arabe的味道。感谢这部剧，来过我的世界。

编剧对轩辕也太媚了吧，力牧，和风后氏都那样了还不死，反之蚩尤的兄弟一批接着一批送死，看的心烦气躁

错字连篇，编剧写的这主角除了悟性高之外，就是个傻蛋，很多事情都是别人说咋样，他就想起来去做。若不是主角光环，都不知道死多少次了。

跟儿童沟通真的需要用心，也需要有技巧。更重要的是多陪伴儿童。自己需要多多陪伴孩子。

一本标注了近400处笔记的书。对我启发很大，也推荐给了很多朋友。几点很深刻的启发: 1-一个用合伙人精神传承的组织，很少会偏离持续增长的正道，每个高层关于组织变革的决策都是谨慎的，但对前线业务人员开展业务的授权又是充分的，特别是在开展跨国业务上的谈判授权，我觉得有些都是要过董事会才能决定的，但因为时效紧迫都有前线拍板，也说明在展业前，高层都有充分论证沟通过的。这是合伙人心态，利益共享，风险共担，信任你就让你尽情表演。这种组织文化是可以兼容狼性和集团作战。 2-每个高盛人都有清晰的利润导向，每个做决策的人都会考虑这是否对公司有利，为了长远战略发展也可以忍受战略性亏损;虽然有时候会损害客户阶段性利益，也竭力把客户留在高盛的平台上。 3-因您而变。虽然公募行业因投资范围有限，在一些抉择上的挣扎远少于投行，但有时会桎梏在原有业务里，需要“向死而生”的勇气。文中对于金融中介本质的反复突出，随时宣告一个理念“没有什么业务是永恒的，都要随着客户和市场需求变化而改变”，我们要清醒地认识到一切活动都要围绕客户需求来进行。一切资产都只是客户暂时寄放在你这里的，资产管理业务本身就具有没有天花板的杠杆效应，如何用好客户的信任、用好这个杠杆放大组织在资本市场的影响力和话语权，答案可能就只有一个，留在客户身边!

我欲踏云千万里，庙堂龙吟奈我何？