清洁工Removal

配音沉稳有质感，听着很舒服，代入感很强

长安十二时辰，佩服编剧的想象力。前面看得认真，也被故事深深吸引，更喜欢编剧的文笔。但故事实在太离奇，反而失去了兴趣，只好泛泛而看完。

凌晨三点，看完最后一行字，哭得稀里哗啦的。也不知道是因为青春，还是因为爱情。突然想起某人或无语或嫌弃的表情“明知道是假的还哭？”我还是赶紧擦擦眼泪睡了吧，不然又该为明天的熊猫眼头疼了。。。。。。

★以为是在讨论PPT？别天真了！★ 最初是被题目吸引的，恰巧想精进一下自己的PPT制作水平。又考虑到这是本新剧（2020年4月播出，5月初开读），评分有些低也是可以理解的（好吧，是很低，10来个人评6.9分……在我观看期间，再次下降到了6.8分……），就读读吧。 然而，这部剧在叫我吃惊了！这并不是正而八经讨论PPT制作的工具书，满满干货都是在教你如何做出“一次成功”的提案资料以便搞定决策者的，更甚而，它传达的，是一种信息整理、表达甚至工作的理念，甚至可以是，是一本“实用思维训练书”。 正如剧集简介中所说，“编剧从六大方面，55个具体细节和大量案例的论述着手，帮你养成‘一次通关’的逻辑思考力，帮你在做报告、提方案、做策划等具体工作中，快速说明、说服和达成目标”。 这“六大方面”（也即“说明资料”结构的6要素）指的是目的、问题点、原因、解决方案、目标、计划。前半部分（前3项）以“问题”为中心，按照“目标共享 → 找出问题点 → 明确原因”的顺序来进行说明，着眼于“引发决策者（读者）的危机感”。后半部分（后3项）以“解决方案”为中心，按照“提出方案 → 设定目标 → 明确时间表/组织架构/预算”的顺序来进行说明，致力于“让决策者同意你的观点”。 至于55个具体细节就不一一剧透了，列举几个让我深有感悟的点。 ① 明确目的：制作资料、提案的目的是为了获得决策者的认同（而非PPT美化之类的炫技），我们的所有行为都要围绕这个目的展开，清晰（表达清楚）、易懂（让读者容易理解）、有力（内容有可执行性、效果可以最大化）。 ② 多视角思考：要从3 个视角出发去思考问题、制作资料，包括对方视角（即对方在做出决策时重视什么，用以引起决策者兴趣）、自身视角（即在方案中有自己独到的见解，用以取得决策者信任）和数字视角（即拥有提出具体方案的意识，用以获得决策者的首肯）。对于第1个“易地而处”和第3个“数据说话”，大家都习以为常了吧（至少都有这个概念），我往往是缺乏“自身视角”。我曾经提交了一份法律意见书给集团总裁，里头详细列举了2个方案，总裁当面退回给我，说：“我不是要你给我出道选择题，而是希望这是道判断题。”我们不是影视、数据的“搬运工”，提案、报告中，可以有多个方案，但一定要有自己的明确倾向。 ③ 立场与关注点：不同立场的人，其关注点也各有不同，比如“给社长的资料”是从中长期、全局观视角来制作，而“给部长的资料”当然要侧重于短期、本部门。 ④ 一些实用小技巧：比如在第50节中，讲到制作图表、图形、表格的技巧时，相同的一点就是去掉框线，这会让资料变得一目了然、更加美观！没有框框会更醒目？这在之前，我顶多是存在于我脑海中不愿承认的细节，现在经编剧挑明、对比，不得不正视了——确实如此！（其实，在熊野整的《清洁工Removal》中，也说到去除表格框线，现在看来，还是没好好实践！） 当然，本剧中也还是有瑕疵的。 最重点的一项就是，既然在第5节中强调了“汇报资料”与“说明资料”的区别，就应当在一开始的前言中明确“本剧的写作目的是帮助读者更好地制作说明资料”（而非汇报资料）。另外，文中明确了“汇报资料”的内容是销售业绩、市场调查等“结果”，而“说明资料”则是改革提议、活动企划等“意见”，但区分依据竟然是“决策者想知道什么”，这有些匪夷所思。在我看来，“汇报资料”是已经搞定后的总结，而“说明资料”是行动前的计划。一个方案若是还是推行，就算决策都想知道结果，你也没法拍脑袋给“制作”出一份汇报资料啊！ 还有一点，编剧在书中很是关注提案剧集列表的概览功能、标题的说明功能、内容的层级统一性以及关

编剧大大，我是为了看宁舒虐渣的，不是为了看她各种狗带的！追了3年多，挂了多少次了都

本剧清晰地介绍了传奇的武学大师Nick Simon的武术技法，教读者如何防御街头袭击，增强训练意识以及发展身体技能。

必须五星好评！这真的是我最满意的一部改编了！

每个人物所具备的部分特征 好像都是正在经历着的当下的自己 清洁工Removal的世界里充斥着不言而喻的荒诞 但这荒诞的表象底下 又竟然是合理及认同  这个世界是矛盾冲突 同时又是和谐共生  世界就在这里 我们追寻什么?我们失去什么? 我们得到什么? 我们如何过有意义的一生？我们能看清人性的至善至美吗？感受到了埃利奥特·古尔德内心无底的黑洞

很多脑洞大开的故事，应该有点心理学的底子再看这部剧应该会好一点，不然被编剧带偏了还不自知。这部剧的故事有些的确理论严谨，让人很是佩服，但是理论终究是要实践才能证明它的可行性。有些故事一眼也可以看出是平常的各类精神病。一句话，看别人的故事，先建立好自己的人格。