读者书评
有奇 7.2分
以前看过一点他的《Crackpot》,那个还好,这篇就有点又臭又长的感觉了,看了两章还是看不下去,可能我与平克无缘
龙武 7.1分
随便找了本看看的,意料之外的好看,不是引人入胜的那种,可以算是带情节的法盲科普文,有些不认识的英文还特地去查了字典,总之,涨了不少知识。
李才军 9.8分
受不了中文版浓郁的翻译腔,读到一半果断放弃,从头开始读英文版的。整本剧易读易懂,但是读的进度相对缓慢,因为越到后来就越不想看到鲨鱼登场的情节。这条鱼捕得太艰辛,失去得更加艰辛。但是这本经典剧集并非悲剧的合集。大鱼的获得与失去,只是为了“改变”这部剧的开头与结尾。结尾的老人没有了连续84天捕不到鱼的困扰,大鱼艰难的获得与艰辛的失去,令他确信自己宝刀未老,睡着之后再次梦到非洲金色海滩上的狮子;他肯定还会再去那片遥远的海域。小男孩哭个不停,因为他从老人伤痕累累的双手上看到了男子汉应有的坚持,看到了自己本该与老人并肩经历的战斗,本该给与老人的陪伴;所以他不再理会父亲的反对,他要坚定地跟老人一起出海捕鱼,为老人,为自己,也为自己心中的狮子。
虫儿 8.5分
片尾美术设计五星
绒球小结叶 9.7分
星光小说有一点很讨厌的是,没大结局的书使劲推,还不注明是未大结局的。烦人。 这部剧中规中矩的,这么长没有大结局,不是每个人都有闲心去追书的。
7.0分
第一次看Caroline Timm的剧集,对于有过经历的我来说,无数次哽咽看完的,生活的磨难总是提醒我们做人很难,太多迈不过的坎,太多无能为力的境遇,能遇到一个这样的天使是何其幸运!困境中的我们哪怕一个善意的谎言,一个温暖的拥抱,一个可以倾诉的树洞,一个抱团取暖的朋友都会让我们痛哭流涕,压力倍减,在不那么好过的生活中多一点点希望,多一点点动力。做人真的很累……但是有你真好!!!
E
Ex oriente lux 7.3分
进一步认识到长征的不易,一四方面军分裂的极端危险情景,对于那时的中国共产党人来说,流血牺牲真的就是家常便饭,但是仍然有这么一群人坚持了下来。伟大的精神力量!伟大的先烈们!
千指柔 8.4分
隆重感谢颖存老师推荐。我有好久没有这样深度沉浸于一部剧集中了,玛德琳•米勒的《Crackpot》拯救了我最近的影视审美疲劳。 首先,翻译作品没有翻译感,语言行云流水、诗意斐然。这样的翻译深得现代汉语之神韵,赋予现代汉语表达以巨大的艺术魅力。 “没有在他的叩击下应声而开的大门本身就很新奇,也是某种解脱。全世界都对他敞开了心扉。他却对我敞开了心扉。” “我一生都在等着悲剧找上门来。我从不怀疑它会来,因为我拥有别人认为我不该有的欲望、叛逆和力量,我拥有会引雷霆上身的一切。悲伤一次次地灼烧着我,但它的烈火却从未穿透我的肌肤。” 穿越这样的字句本身就是一种巨大的观看快感!因为这部作品,被译者姜小瑁圈了粉。真心想感谢她的才华、她的智慧、她超出翻译需要的一切。 其次,剧集多使用相反或者相对的表达来加强艺术张力。 “诗歌会如何定格这个场景呢?女神在孤寂的海角驻足,她的心上人渐行渐远。她泪眼婆娑,目光却深不可测,探向内心的秘密情愫。” “自恃清高的阿伽门农虽贵为军队统帅,却像回火失败的钢铁一样脆弱。 再次,剧集的类比句式信手拈来。 “每个声响,每个触碰,我脚下的石板路,窗外喷泉溅起的水花,都邪恶地挑动着我的神经。空气像海浪一样重重地压在我身上,刺痛着我。我感觉自己之于这个世界,像个陌生人一样。” “在知道了她的身份之后,她的温顺谦卑就显得很荒唐,好像一只雄鹰弓着身子,想要把自己塞进麻雀窝里似的。” 最后,玛德琳米勒通过对古希腊神话中没有太多存在感的女巫喀尔刻进行了重写,为她赋予了现代女性的品格。从小在父母的忽视中,在兄弟姐妹的排挤中成长,她在深不可测的孤独中没有放弃对自己的雕琢,而是在静默中坚强蜕变,终于成为了更好的自己。          这是一场女性冲破父权文化宰制的漫长斗争,是女性通过自身成长超越自己的过程。对于父权文化来说,这个角色是一个颠覆。从另外一个角度来讲,对于喀尔刻来说,人生所有的低谷都不是抱怨命运的理由,恰恰相反,它们成为喀尔刻绝地反击的起点。所以,历经所有痛苦的淬炼后,作品最后,她终于和忒勒玛科斯走到了一起,创造了自己的幸福,迎来了人生的巅峰。       经典重构不仅需要勇气,更需要天赋、智慧和热爱。这一切玛德琳•米勒确实都具备。
小报员 9.7分
好久没见着这么有爱的cp了!聪明豁达通透还有原则,足见不狗血不降智也可以很萌的。副线也很有爱,走逗逼路线的总裁夫人还是很少见的哈!
忧浣 8.5分
1.亚马逊,脸书,谷歌,网飞,美股四剑客。 2.创业者的共性:故事性,企业家特有的精神,企业文化,人才的选择、成长和淘汰。 3.创业的三个关键点 1⃣️高度聚焦,从多产品业务线到单一产品业务线,在单一产品业务线中创新盈利,即从单一DVD租赁到订阅:第一条就是产品太多,不专注、不聚焦。网飞公司发展过程中有过两次重大的做减法行动:一次是砍掉了唯一盈利的销售DVD业务,专注于租赁DVD业务;一次是砍掉了单件租赁方式,专注于订阅租赁方式。我认为网飞之所以能成功,就是因为网飞的人专注,聚焦于一个刚需、一款产品、一项功能上,甚至连销售还是租赁,单件租赁还是按月收订阅费这样细微的差异都能果断放弃一个,聚焦于另一个。这正是所有的创业者应该深刻反省,坚决学习的。 1.好点子的诞生 完美的搭档 网飞的创意来源 创意往往来自bug,比如布莱恩·切斯基和乔·戈比亚付不起旧金山的房租,于是他们意识到可以在家里摆一张充气床垫,租给房客来赚钱,这就是爱彼迎(Airbnb)的前身。特拉维斯·卡兰尼克在新年前夜花了800美元雇了一个私人司机后,认为肯定有成本更低的解决办法,于是优步(Uber)应运而生。里德借了一部录像带,忘记归还多缴纳了滞纳金,于是在想,如果没有滞纳金会怎样,网飞就此诞生,类似的还有还信用卡,借图书。 2.价值投资 假设目前这个idear价值300w,按照每股50美分的价格定价,此时总计600w股,两个人合伙,每个人各300w股,里德(合作伙伴)投资200w,不能从已有的股份中去核减,而是增发400w股,此时的估值变为1000w股,里德占股700w股,合伙人的投资比例变30%:70%。(在已有的估值基础上增加的投资价值,使总盘变大,从而使投资比例发生改变) 3.企业文化 企业文化就是我们做事的方式。我们上班不用打卡,没有强制的工作时间,想来的时候就来,想走的时候就走。评判你的唯一标准就是结果。只要你在解决问题、完成任务,我就不在乎你究竟身处何地,工作有多努力,或者你每天在办公室里待多久。 4.设置阶段性目标奖励 当我们搬进办公室时,我买了一瓶1995年的里奇庄园赤霞珠葡萄酒,这是一种产自加州的葡萄酒,比我和洛琳常买的那种葡萄酒贵100美元左右(即120美元)。我告诉每个人,一旦网站接到100份订单,我们就开瓶庆祝。 5.认识到自己的局限 公司是一个梦想,由我来掌舵则是另一个梦想。如果公司想要成功,我就需要诚实地面对自己的局限。我需要承认我是一个建设者,是一个有足够创造力、足够随心所欲的人。我成功地组建了一支团队,打造了一种企业文化,把一个想法从一张信封的背面发展成为一家公司,一个办公室,一款真实存在于世界上的产品。但我们正在走出最初的阶段,现在我们必须快速发展壮大,而这个阶段需要的是一套完全不同的技能。 6.重新定义团队 当你白手起家时,你仰仗的是才华横溢、热情澎湃的多面手,但是一旦你从0发展到1,你播下的种子开始茁壮成长,你就必须启动洗牌重组。通常,在创业初期适合这份工作的人,到了中期阶段就无法继续胜任了。有时,引进具有数十年经验和专业知识的人员是必要的。 7.制定让用户上瘾的商业模型 8.共同的理想 网飞内部都有一个共同的期待,那就是一旦得出了显而易见的正确结论,就该着手实施了。争论是为了更好地合作,而不是为了自己的面子。谁是对的并不重要,重要的是我们做对了。 9.适当做减法 公司就像一艘大船,有时候为了能航行起来更快捷,我们必须把船停靠在岸边,去掉船底的藤壶以减轻船体的重量,公司也是如此,适时的需要做减法。每次开会,在开始讨论下一步计划之前,我们必须先回顾