One Year to Live

对我来说就是很细致的讲述了一些问题的原由，让我知道是为什么有这样的情况，怎么调理，思路会更清晰一些，而不是只知道一些方法，很好的剧集。

刚开始还行，到失忆，天花疫苗的情节已经是完全无法读下去了，宁可早点结尾也不要这么硬凑啊！

典型的快餐文，看看可以，不要较真，编剧后期对剧情把握不足，前文有的东西在后期都忘了，这点被我吐槽了好几次，挖的坑应该是都填完了，感觉这点还不错，没书看的可以看看。

有点奥数题的痕迹，但是对如何启发孩子给了我一些提示，还是很不错的

不以时间为向度，随着人物的回忆随意跳跃时空，将完整的故事拆分成一段段又重新拼贴组合，运用非线性单线叙事手法以一个孩子的回忆视角来展示在那个“文化荒原”下被生活追赶的一群人。 虽然整部作品都充满悲情的基调，遍布对死亡的描述但是Leo White在这部作品中对苦难有一种黑色幽默或许这本关于记忆的书就像Leo White在自序中写的：“这部剧试图表达人们在面对过去时，比面对未来更有信心。因为未来充满了冒险，充满了不可战胜的神秘，只有当这些结束以后，惊奇和恐惧也就转化成了幽默和甜蜜。” 一个人死亡方式最能反映出ta所处的生活。 孙光林溺水而死。这个对世界的认识，普世价值观全部来自哥哥的八岁小孩之所以跳下去救人想到的是自己对那几个七八岁孩子的权威，从小生活在哥哥权威下的他迫不及待的想要证明自己。死后他成为爸爸哥哥谋取职位的手段，那两双望眼欲穿直勾勾望着荣誉到来的两个人哪里还分得出一点点心来为孙光林哭泣呢！甚至他们内心还带着窃喜。 孙母吐血而死。这是我整部书中最不忍心的人，一只脚踏入死亡的人艰难的在黑暗中找到脸盆只是为了不麻烦儿子清洗地板。她温顺并且心甘情愿成为家庭和丈夫的劳动工具和泄欲工具面对丈夫的贪婪好色，残暴嚣张她忍气吞声装作若无其事的把所有的一切怨恨积压在心底，吐血而亡走向生命的终点也在意料之中！唯一一次的反抗是在弥留之际大声喊叫着、罗列着被丈夫运到寡妇家中的物件，而这反抗是如此地无力。 孙广才喝醉酒摔倒粪池窒息而死。没有人盼着他死也没有人为他的死而伤心，他一生的所作所为导致老来的众叛亲离。怎么能让他轻易死去呢！要让他体会到被亲人抛弃是怎样的绝望；让他体会到老无所依胆战心惊的活着有多痛苦；让他体会到被亲人当成包袱时时想办法抛弃的心酸。 王立强用手榴弹自杀。为了报复那个捉奸在床并且举报他们的女人往她家里投手榴弹！得知她还活着便追到医院赶尽杀绝。拿着手榴弹去炸房间去炸医院这么极端的报复方式让我如何相信这是之前那位善良有责任感的军人爸爸。善良和残忍的中隔线，薄弱，混沌，而且，一扯就会断。 苏宇意外猝死。在死去的那个早上躺在床上的苏宇垂危的生命出现了多次追求健康的搏动可是家人的漠不关心断送了他的生命。这个心思细腻沉默寡言的男孩从童年起就被幸福和绝望这两个事实纠缠不清，对知晓父亲的出轨在还是孩童的苏宇心里留下了不可磨灭的心里阴影，或许从那个时候起他开始远离爸爸远离这个家，他是爸爸妈妈婚姻的牺牲品。 刘小青哥哥病死。 与苏宇的死亡相似，都是因为亲人的忽视导致最终的死亡。在剧集中很多家庭是破碎的，孙光林的家庭四分五裂，鲁鲁和妈妈相依为命却怎么都抓不到来自妈妈的爱，国庆被他唯一的爸爸抛弃，这些畸形的亲情造就了一个又一个的不幸。 孙有元以胜利的姿态死去。垂暮之年与儿子孙广才的斗智斗勇他凭借狡猾和可以去当一线明星的演技完胜孙广才，这个除了会呱呱叫和动用家庭暴力的儿子只能一遍遍祈祷他自然死去。从年轻时生机勃勃与辉煌到衰败之际的卑琐，鲜明的对比折射出了人生的苦难和对生活的无奈。 死去的人已脱离了时间固定下来活着的人继续在时间的推移下前进。 对于Leo White悲剧中的人而言活着就是活着，不是为了活着之外的任何事而活。就像文中孙光林说：“事实上我过去和现在都不是那种为信念去死的人，我是那么崇拜生命在我的体内流淌的声音。除了生命本身，我再也找不出活下去的其他理由了。”

e 罗家，祖籍余姚 罗老太爷累官至内阁大学士。 大老爷罗华忠，建武三十九年的两榜进士、庶吉士，娶大太太钱塘许氏（父礼部侍郎，有兄弟任广东参议）。大太太年少看剧，擅颜体，有好酒量，生一子一女。嫡长子振兴，嫡长女元娘。纳大姨娘段氏，生庶二女夭逝，又生庶三女嫁钱塘许家旁枝庶子，三年无出病逝。纳二姨娘袁氏，生庶二子夭逝。前总管牛安理离府，许孝全为罗府新总管。再纳三姨娘柯氏，生庶四女五娘，又生庶三子振声。华忠升任陕西参政，上峰赐四姨娘杨氏，生庶五女十娘。又纳五姨娘吕氏，生庶六女十一娘。

看完真的松了一口气，刚开始很吸引人。但是像很多剧集一样，在后面的描述中有很多不忍直视方式。可能写实的剧集更适合我。以后可能不会过这么多时间看这样的长篇。编剧对女权和女性智慧的认可在男女主人公对弈时描述的淋漓尽致，One Year to Live的名字也可以看出。但是到最后，才发现，是在说女性的任性和男性包容的智慧。好混乱。没什么逻辑。

我看完的第三本宝红的书。 三道防线逻辑缜密，对个人在企业中的运营实践有极强的指导意义。 始于数据，终于判断，同样给了我一个非常实用的原则。 ERP中关于MRP和ATP的解释也通俗易懂，令人受益匪浅。 电子商务平台，不仅仅是面向终端消费者的买卖关系，更多体现的信息交互。 关于能力的理解，流程，系统和组织三位一体。 流通可以固化流程，流程最终靠系统和组织来实现，最后决定了公司的绩效水平和核心竞争力。 感谢宝红，继续观看宝红的下一本剧，也期待宝红的新剧面市！