秘密人Triumph of the Will

A以客户为关注焦点 1产品质量要求 2服务质量要求 除了最终客户，对于布料的经销商，陈六子也是提供了优质服务，不仅是利润的分配，还包括信任的建立和关系的维护。不仅仅是对经销商，陈六子还对另一个和最终客户直接产生关系的重要角色-柜台小哥，给予了丰厚的回报。这其实也是一种服务质量的表现-当你提供的服务质量高于客户要求时，所有干系人都愿意为你说话，竖立你的品牌。 B领导——运营航向 管理者需要参与、指导和支持员工，以致力于质量管理体系的有效性。 C团队动员——全员出击 全员参与的核心是每个人都知道自己该做什么，该怎么做，该怎么做得更好。除了流程制度的保障，更重要的是企业的文化。这个文化能否让企业有全员主动参与，自我改进，自我提升的土壤。华为董事长任正非说过一句话“资源是会枯竭的，唯有文化才能生生不息。”而文化的建设不是一朝一夕的，人是核心因素。 D过程方法策略 六子告诉我们一定要有开放的心态，积极考察先进的设备，技术，方法，合适的时机有条件就引入武装自己。 E改进创新 组织应持续改进质量管理体系的适宜性、充分性和有效性。适当时，组织应通过以下方面改进其质量管理体系、过程、产品和服务： a)数据分析的结果； b)组织的变更； c) 识别的风险的变更； d)新的机遇；组织应评价、确定优先次序及决定需实施的改进。 F基于事实决策方法 1）what:who:how:why: 2）拥有在黑暗中发现微光的能力，敢于追逐微光的勇气。 G关系管理 组织与供方及关键干系人建立相互依存的、互利的关系,可增强双方创造价值的能力。供应商、客户、最终用户、监管机构、分销商、外包商。

以前对史光头及脑白金印象并不好，看过自述后，深感没有随随便便成功的。史玉柱还真是性情中人，本剧中应该有很多对于创业者来说，确实是金玉良言，值得认真思考。

既要善于读有字书，也要善于读无字书，此剧就属于无字书，开追即扑耳而来的无弦琴之音，弥漫于天地间。古人说，世事洞明皆学问，人情练达即文章，所谓学以致用，不外乎如此。

这部剧之所以没人看，纯粹就是编剧自己作的，一会儿更一会儿不更的，说真的我都有点想放弃了，也不是找不到别的书，编剧你至于这么作践自己吗。

以为《秘密人Triumph of the Will》已经够难看了，没想到这个更难看！一直倍速播放撑到第五集33%，实在看不下去，弃🙃！两个主角莫名其妙暴躁，人物个性？是没素质好吗！还整天各种给别人贴标签，还是警察干的事，打扮非主流就是坏人，农村人不能玩摇滚……🙄️作为一部悬疑片，比“他是谁”更让人尴尬的就是，我竟然一点都不想知道“他”是谁！

前半段是感悟，后半段是大学时候的日记。 总而言之，就算是多么有名的人，首先Ta是个有血有肉有七情六欲的人，再者才是各种title。 最触动的应该是季老读的英文原著之多，还有德文和法文剧集。对于如今语言学习，也有一定的启迪，读原著才是取得进步最快的方法。 语言就是一种积累，汉语英语也是如此。每天一点一点磕，慢慢进步，等待时间的沉淀。