命案目睹记Marple: 4.50 from Paddington

我最近才看了《命案目睹记Marple: 4.50 from Paddington》，这部剧我很早就拿起却没仔细看过，这次我很认真的看完了连同修定版一起。在没有看修定版之前我以为你是幽默风趣，才华横溢的人。后来才知道你有这么辛酸的故事，而《命案目睹记Marple: 4.50 from Paddington》中的故事竟然是你的故事。我想你一定经历了很多很多……不管过去如何，远方的我希望你好好的，要照顾好自己。

案例好假，只看前面几段就行~不过很有道理，看了以后心境好了很多~

明天是否会变得更好，仰赖于每个个体的信念和努力。平凡如你我，如果一时找不到行动的出口，至少可以尝试向内探索：去运动、去看剧、去观察、去思考。这大概就是我现在的现状吧，找不到行动的出口 就每日拿书本做精神上的慰藉，读这部剧 内心起伏跌宕还是挺大的，我没有李艾那么聪明 没那么美貌 没有那么拼也那么见识多广，可是在我的小小世界里我也曾很努力 有野心 拿高工资 享受晋升的快乐 享受好的生活包括理念和看待问题和现在都不一样，那时候不管多忙多苦多甜 一般的问题好像都不是问题，不会轻易生气，不过压力也够大，然而现在一切都过去归于平淡，平凡何尝不是一种幸福呢，看到结尾我的内心也又归于平静。

（1）危机驱动——变革杠杆。无危机难成精益。虽然很多高管和职业经理人都大谈精益，但从统计学的角度，面临生死存亡之威胁的企业更容易也更多地达成精益。 （2）价值流及价值流图。告别传统的流程图，以价值拓扑说话。（书中有部分与BPR的对比） （3）拉动。拉动＞推动＞不动。 （4）以产品为中心，而不是设备或组织机构。 （5）专门的精益促进组织。 （6）利用制度克服管理惯性。 （7）以上法术器都易得，关键还是道。何为道？精益的心/思想，是为王道。