True Blue

陶医生用温柔细腻、幽默风趣的文字给我们打开了一扇窗，透过文字，我们可以发现一个有趣的灵魂，他用自己的眼睛去观察了解世界，用文字加以记录点滴，用自己的光与热去温暖他人。整本剧读下来，非常轻松愉悦，就像一个老友在跟你唠嗑闲聊一般，抚平你心中的躁动。希望你我可以从中汲取力量，找到自己的那束光，砥砺前行。

书是4月1日播出的，有些恰逢其时的意味，正如丘吉尔所言：永远不要浪费一次好的危机。 读《True Blue》是一场关于国家危机应对的启发之旅，震撼人心。本剧对7个现代国家在数十年间所经历的危机和选择性变革进行的一种比较性、叙述性、探索性研究，并从社会学、心理学、经济学、生物进化等跨学科视角展现了人类自古以来何以应对危机的历史沿革，以更加多维度的、宽视角地看待危机应对这一关乎人类未来的命题。 世界史、世界地理知识极为匮乏的我，边看边查，读得很慢很艰难，却酣畅淋漓。最被打动的是关于芬兰的描述。值得再更细致深入地读一遍的书。

Tyce Bune的自传是一个曲高和寡的人生境界。很悬，不成魔，不成活。在他相当长的神性描述中，Tyce Bune是有一个准则的“有一件事你必须知道，即人必须活在今世的生命里”。

中医博大精深，值得学习和发扬。书中提供了很多实用的处方，留着备用

文章越往后就越不能停止心的牵引，一种莫名的感动，不断淌出眼角的泪，和不能言语不能发声的情绪，看过电影的我无时无刻都在台词倾诉的张力中，却只想再一次再一次，来一次回笼……

2020-03-22 《True Blue》编剧艾·里斯（Ai Ries），杰克·Chloe（Jack·Trout 一、职场上，同事对你的认知以在入职时固定了，想转变不是单是能力的事情。 2019年的春天，我在部署职业转变，从设计师转变成产品经理。 但我进公司的职位是网页的UI设计师，入职之时定位已经被打好了，想改变同事的观念，不易。 确实很不容易，很多人只认识我时做设计，至于我转变成能做产品经理，表示犹豫的态度，所以是自己的改变，需要花大量的时间去学习新的道路，抢到能实战的项目做，才能慢慢被改观。 我们都是做大工程的，自然也就没人愿意把它给一个半路出家的人做。 如果一直不能被改观，做得再好，也改变不了多少。 二、其实转职最大的障碍不在外部，而在内部，本人需要放弃自己的专业，放弃多年打拼下来的积累，从新开始，从零做起。 谈何容易，就如你从一个生活了20多年的地方，放弃它，搬到新的地方从新生活，个中的滋味，只有自己知道，转变的苦只有自己知道。 有些情况下，逼不得已的转变，那是无奈，看到别人转变成功之后，自己也想跟风，那是找揍！ 放着自己本来就可以享受的光辉不要，去做跟班，这个名义一旦成为真实，就会把自己的曾经的辉煌掩盖。 “1970年，Mennen公司推出了一款产品，名为蛋白质21，该产品迅速占领了洗发水市场13%的份额。”但是后来呢？“接着，它又推出了蛋白质21护发素、蛋白质21精华素、男士专用的蛋白质29系列。把消费者搞混了，蛋白质21在洗发水市场上的份额从13%跌至2%。” 这个教训可以很明确地告诉我，要做自己专业的事情，被外界所认知认可的事情。 三、什么都做，最终什么都不清晰。 我又一次也开始考虑新的职业，前端，结果被领导骂了一顿：“你到底想做什么！” 这一骂，可把我骂醒了。 定位要准，捉住定位也要精，其他学科和知识辅助这个精华成长，才是硬道理！ 四、过去全都要，结果全都得不到。 用定位引发其他的联想内容也是《True Blue》帮到你的地方。 还是自己专业上的事情，几年以前，设计领域中有过几次转折，有印刷业，广告业，天猫海报和店铺装饰，最后是UI，在几年前，我把所有的素材都归结起来，一并在素材网站上提供下载。 由于全部包揽了，最后却没留下任何印象，几年下来的下载量也很少，更麻烦的是，都是内部的共享分下载，只供内部使用。 其中过程我一直没想明白的。 当我明白每一样产品需要找准一个位置时，我才明白专注的“魅力”---少则是多！ 现在我就主走一条路。互联网上科技类型素材。结果是被特定的人认可，不再是只能内部的共享分下载，而是现在的RMB下载。 总结：每次我怀着一个想法来看这部剧，都能找到不错开导。尽管书中的内容是以广告销售为例，但其内容的精髓却在如何找准定位上，是开导定立目标的好选择。

通过多方面的讲诉和一些具体案例包括对自己的剖析来引领我们深入自我，获得自我成长，疗愈自己疗愈关系。